有限空间作业专项培训

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【课程背景】

有限空间，是指封闭或者部分封闭，与外界相对隔离，出入口较为狭窄，作业人员不能长时间在内工作，自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足。造成多起有限空间操作人员伤亡安全事故，给企业和员工造成不可挽回的损失。

为吸取事故教训，进一步督促各企业落实有限空间等危险作业全主体责任，提高企业工作人员安全意识、有效掌握有限空间作业控制措施， 有效防范和坚次遏制有限空间等危险作业事故再次发生，特此开展“有限空间作业专项培训”。

重点从有限空间作业安全基本知识、危害因素及防控的基本措施、个人防护用品的使用及维护、安全事故的应急救援与现场急救等方面进行全面细致的讲解。

通过培训，学员掌握了更多的有限空间安全操作的理论知识和科学实用的工具和方法，对有限空间作业安全操作技能得到了提升，提高有限空间作业安全管理人员和作业人员安全意识和业务素质，进一步加强有限空间作业安全管理，杜绝事故的发生，为做好企业安全生产管理工作打下坚实基础。

【课程收益】

1、通过学习充分了解了有效空间的概念和安全操作危险的特征

2、全面掌握了窒息、中毒、爆燃/爆炸及其它危害的指引和预防方法

3、系统学习并掌握了有效空间作业的各种安全措施如：技术、管理、安全等预防措施

4、通过学习掌握了科学的有效空间作业的各种应急救助的方法

5、通过学习有效空间的监督管理，掌握了通过安全管理制度、台账、预案、检测记录等多种有效管理工具和固化方法

【课程对象】

1、安环部门相关负责人员

2、现场负责人、安全监护人员、应急救援人员

3、有限空间作业人员

【课程形式】

讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法

【课程纲要】

第一节：有限空间作业基础知识

第二节：有限空间作业安全措施

第三节：有限空间作业应急救援

第四节：有限空间作业的监督管理

第一节 有限空间作业基础知识

一、有限空间作业的概念、涉及领域及危险特性

1、有限空间的概念

2、有限空间涉及的行业领域

3、有限空间作业的危险特性

二、有限空间和有限空间作业

1、有限空间

2、有限空间作业

3、有限空间分类

三、可能的危害及致因因素

1、窒息

2、中毒

3、易燃/爆炸

4、其它危害

第二节 有限空间作业安全措施

一、技术措施

1、通风

2、气体检测

3、照明、电压、防爆

4、通讯

5、个体防护

6、现场警示

7、隔断/离措施

8、应急救援

二、管理措施

1、有限空间作业安全制度和规程

2、对“四种人”的专项培训及培训内容

三、安全措施

1、有限空间作业一般流程

2、制定有限空间作业方案

3、明确具体作业人员及安全职责

4、制定有限空间作业审批制度

5、制定有限空间作业安全交底标准

6、封闭作业区域及安全警示

7、设备安全检查

8、安全隔离

9、通风、气体安全

10、作业环境判定

11、人员安全防护

12、安全监护

第三节 有限空间作业应急救援

一、应急管理

1、制定应急预案

2、提高应急处置能力

二、应急救援

1、选择自救

2、非进入式救援

3、进入式救援

第四节 有限空间作业的监督管理

一、有限空间作业监管要点

二、有限空间作业安全管理制度

三、有限空间作业管理台账

四、设备设施配备及维护

五、应急救援预案及演练记录

六、专项安全培训记录

七、有限空间作业审批表

八、有限空间作业检测记录

贾老师

【专业资质】

三十多年国内外龙头电力企业工作经验

中国质量协会注册 六西格玛 黑带大师

世界第一变压器特变电工精益高级专家

德国西门子公司20年生产运营管理经验

电力新能源技术/碳中和/碳达峰解读专家

中国电力转型/国家电网战略目标解读专家

2021年国家电网优化电力营商环境专家

10余年国网电力课程培训/项目咨询经验

【从业经历】

世界第一变压器特变电工股份有限公司精益高级专家

在职期间完成指导各经营单位精益实践者培训类项目182个。参与完成了特变电工股份有限公司各经营单位持续改进中心的建立，管理制度标准的制定和技能培训工作。完成特变电工股份有限公司持续改进、降本增效改善项目财务收益4860万元。完成目标的121%。

负责特变电工（印度）能源有限公司生产体系持续改善项目的指导和培训。完成特变电工沈阳变压器集团有限公司、衡阳变压器有限公司、新疆变压器厂、天津变压器有限公司、鲁能泰山电缆有限公司、德阳电缆有限公司、新疆线缆厂、新疆众和股份有限公司、新疆特变电工集团有限公司等9家单位的生产体系，18个试点车间的培训，培训课时达880个小时。

全球电子电气工程领先企业德国西门子济南变压器有限公司生产经理

在职期间负责线圈车间和引线车间的全面管理工作；2000年公司引进了德国Kaizen持续改进的管理理念。本人被选为公Kaizen管理委员会成员；2002年通过参加Crosby质量管理的培训，懂得了质量是符合要求的、一次把事情做对、质量是通过预防来获得。2005年3月，完成“乔格线铁芯下料改进”6 Sigma的项目。2007年5月—2009年6月，参与、配合西门子（中国）管理学院开展精益管理体系课件开发工作。

【主讲课程】

《2021年国家电网优化电力营商环境——“深化创新年”活动》

《“十四五“规划中的”碳中和”目标与中国电力转型》

《国家电网——“碳达峰、碳中和”行动方案解读》

《2060年中国“碳中和”目标与新能源产业发展前景》

《实现”碳中和“目标与新能源可持续发展》

《新能源技术与“十四五”新能源发展前景》

《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《营商环境优化与获得电力指标》

《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》

《国家电网企业文化》宣贯 《新形势下电力体制改革》《智能电网设计与优化运行》

《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》

《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》

《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》

《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》

《电力安全工作规程》——变电部分 《电力安全工作规程》——线路部分

《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》

《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》

【授课风格】

课前调研：课前通过问卷调研、电话沟通等形式详细了解客户情况，以便针对学员问题授课。

现场诊断：找出问题，给予解决办法，管理技术全面，专业性强；大量现场图片和视频供学员分析和揣摩；信息量大，案例分析丰富，在轻松的气氛中完成教学。

有效落地：贾老师是一位极具个人魅力的实力型培训导师，所有课程内容均来自于生产一线，融汇实战经验，重视学员实际问题解决能力培养，引领学员思考工具运用背后的逻辑构成；视野独特，思维开阔，可操作性强；不讲理论，内容通俗易懂，学会就用，实战性强；以实战培训为引导，以落地思维为主线（培训+辅导）。。

【服务客户】

特变电工集团、国网安阳供电公司、烟台南山电厂、国网阳泉供电公司、国网台州供电公司、国网滨州公司、国网宜昌供电公司、山西运城电力公司、宁夏银川国网公司、国网信阳供电公司、国网安阳供电公司、国网三门峡供电公司、国网井冈山供电公司、新疆新特能源股份有限公司、山东爱普电器有限公司、沈变集团、衡变集团、亨通集团、新疆隆成集团、新疆泰昆集团、浙江江山变压器有限公司、湖北能源集团股份有限公司、鸡泽供电公司、保定满城电力局、国网新疆阿克苏供电公司、台州黄岩供电公司、运城供电公司、山东滨州供电公司、秦皇岛供电公司、杭州供电公司、西宁供电公司、河南兰考供电公司、太原供电公司、南阳供电公司、通化供电公司、沈阳辽中供电公司、沈阳于洪供电公司、沈阳苏家屯供电公司、乌海供电公司、成都供电公司、西门子变压器有限公司、内蒙古电网巴彦淖尔电业局

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