企业保密管理实操

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

授课对象：

企业中高层管理人员、风险控制人员、研发技术人员、有关行政管理人员等。

授课目的：

帮助企业中高层管理人员、风险控制人员、研发技术人员、有关行政管理人员等人员初步掌握员工保守公司商业秘密及竞业限制的相关法律法规等内容，依法保护企业合法利益，防范员工侵犯公司商业秘密及从事与公司业务竞争的职业，规范员工管理，预防员工侵害公司合法权益，预防企业运营风险，维护企业合法利益。

课钢内容：

案例1:池子的中信银行流水泄露引起的诉讼

案例2：2011年银行“泄密门”：交通银行7000万，民生银行3500万；

案例3: 可口可乐对于配方的保密进而掌控市场

案例4：价格构成模糊构造核心竞争力

案例5：美国信用卡失密波及德国5万用户

案例6: 某高铁配套企业因为泄密引起的市场流失

案例7: 某劳务外包公司薪酬泄密引起的全体罢工

案例8: 密码拆分与模块化设计的异曲同工之妙

密码9: 武林高手面对偷师学艺的”挖坑术”处理法

第一章 当下的保密形势

保密工作的外部形势

敏感信息收集

公开收集有用信息

窃取计算机网络信息

攻击移动平台

策反重点部门人员

利用网络策反

金钱诱惑

感情慰藉

以正常经营乔装隐匿

滚雪球式、病毒式发展人员

幕后操作遥控和长线培养

v保密工作内部形势

保密意识不强

保密思想陈旧

保密知识不够

政治立场不坚定

面对诱惑而失节、背叛

投机取巧，侥幸心理

保密防范措施落后

保密执法不严，监管缺失

v保密工作的挑战

防范互联网泄密工作难度非常大

敌对势力加大攻势

窃密手段持续升级

v保密工作新举措

v立足预防

v健全与实施保密法律法规、政策与制度

v保密宣传常态化

v强化定密管理

v增强涉密人员教育与管理

v增强网络安全管理

v违法必究

v执法必严

v确保秘密安全的前提下方便信息利用

第二章 保密工作组织与意义

v保密工作组织框架

v保密机构职责

v保密工作的原则

v保密的作用

v保密的意义

v干部保密素养要求

保密的权力

保密的义务

保密须遵守的基本制度

定密

秘密载体管理

保密要害部门、部位管理

涉密要害部门、部位的技术防护管理

涉密会议、活动保密管理

干部保密行为规范

明确并履行保密责任

私人交往中的保密

社会交往中的保密

严格管理身边人

自觉接受保密监督

切实履行保密工作奖罚制度

干部主要保密内容

保密文件

涉密会议

人事信息

内部秘密事务

过程性信息

第三章 泄密主体、渠道及防范

泄密主体

泄密主要渠道

公文处理过程中泄密

保密文件随意处置

保密文件带出办公室

违规复印保密文件

违规销毁保密文件

用非涉密计算机等办公设备处理涉密文件

通信泄密

用手机谈论涉密内容

用普通电话谈论涉密内容

微信、QQ涉及涉密内容

计算机信息技术泄密

新闻宣传、出版物泄密

新闻报道泄密

公开出版物泄密

内参外传泄密

涉外活动泄密渠道

未经批准携带涉密载体外出

谈及涉密话题

未经同意接待境外人员参观访问

未经批准向境外提供涉密资料

v泄密防范

信息系统保密

资质审查

风险评估

物理隔离

技术规范

办公自动化防范

无线传输设备保密

有线传输设备保密

会议设备保密

移动存储设备的保密

其它辅助保密手段

通信系统保密

使用手机的保密

微信、QQ等网络社交平台的保密

宣传报道和新闻公开的保密

保密审查审批制度

信息公开保密审查工作责任制

网站保密检查

涉外工作保密

保密教育

保密协议签订

其它保密手段

涉密货物、工程、服务的保密

体制外人员保密

无人机等新技术的防止泄密

保密技术防范常识

涉密载体管理具体要求

制作和复制涉密载体

收发和传递涉密载体

使用和保存涉密载体

维修和销毁涉密载体

移交和清退涉密载体

绝密级载体处理

v保密技术检查

v防止通信泄密的具体要求

v工作计算机信息系统保密的具体要求

第四章 泄密责任追究

泄密的界定

泄密事件的上报

上报的内容

上报的注意事项

泄密事件的查处

立案

调查

处理

泄密事件的处理依据

故意泄密案件的划分标准

过失泄密案件的划分标准

查处泄密案件的职权划分

泄密人员责任追究

第五章 企业保密工作体系建设与具体操作方法

保密体系组织架构设计

保密体系工作流程设计

保密体系管理制度设计

涉密岗位确定

涉密信息确定

涉密设施设备确定

涉密区域确定

涉密从业人员选拔

保密级别的划分

如何从信息传递途径防止泄密

管控信息源

截断信息传递渠道

防止信息解码

泄密保密工作重点关注对象

保密工作重点关注的场所

保密工作重点关注的物品

保密工作重点关注的文字材料

保密工作重点关注的人员

文字性材料的保密管理

文字材料中涉及公司秘密的内容

公司战略

核心竞争力与关键成功要素的养成与保持

产品研发

制造工艺

质量管理

供应商合作

客户关系管理

人力资源管理

公司薪酬策略

公司资产与负债

公司现金流

职场关系

文字性材料的审阅与解读技术

公司战略

产品样本

公司介绍性资料

公司刊物

商务函件

商务合同

渠道管理类规章制度

会议纪要

计划与总结

半公开性文字材料的风险管控

微信分享

QQ空间

电子邮件

手机信息及图片

计算机信息安全管理

信息的保管

信息的传递

信息的解码

保密设备

公司网站信息的管控

公司招聘信息的管控

工作场所的保密

员工活动的保密

外来人员的管控

员工保密意识的培养

第六章企业泄密法律责任

民事责任；

行政责任；

刑事责任；

郑老师

资深民法典宣讲专家

中华人民共和国执业律师

美国律师协会会员

拥有国家法律职业资格，近20年法学研究和从业经历

国家注册风险管理师(CREM)

深圳市福田区人民法院调解员、

同济大学、武汉大学、上海财经大学、上海交通大学等多家

知名高校管理培训特邀专家

工作背景

有十年深圳市政府机关环境保护局公务员经历。

在深圳大型上市国企从事管理工作多年。

律师执业领域包括：公司治理、家族财富传承、经济犯罪等。

通过了专利代理人资格考试，是国内为数不多的同时持有律师执业证与专利代理人证的双证人员。

从事律师工作后，主要执业领域包括：公司治理、家族财富传承、经济犯罪。

郑律师每年为法律顾问单位、政府机关、管理咨询机构进行专题讲座超过三十场次。郑律师熟悉家族财富管理及传承、公司治理及行政部门的办事方式。从事法律工作多年，同时具有专利代理人执业资格，精通家族财富管理及传承、公司治理、经济犯罪等法律实务。秉承诚信务实，高效专业的执业精神为客户提供优质的法律服务。

郑律师积极参与社会及公益活动，现为深圳市福田区政府采购监督员，深圳遗嘱库、维德法律中心公益律师。

授课特点：

郑律师的讲座以实务为核心，通过以案例、实例讲解，解析相关实际操作，并对相关概念进行解读。使听众能直接与工作相联系，解决工作问题，提高理论与实践水平。获得相关单位及人员的一致好评。

2020-2021火爆课程：

《2020年两会《民法典》最新解读——领导干部民事法律意识与法治精神》

《2020年两会《民法典》最新解读——学好民法典，走遍天下都不怕》

《依法治企》

《合同法与法律风险防范》

企业中高层管理人员法律系列专题讲座:

（一）、公司治理部分：

课程：《公司治理的总体要求》、《公司要素》、《三大公司治理问题》、《内部治理与外部治理机制》、《董监高人员管理》、《股东、控股股东和实际控制人行为规范》、《信息合规披露管理》、《资金合规管理》、《重大事件合规管理》、《公司治理不当的风险与防范策略》、《企业保密》

（二）、股权管理部分：

课程：《公司股权设计》、《公司股权激励》、《公司控制权》、《股权攻防战略》。

（三）、企业战略规划部分：

课程：《战略与战略管理》、《战略分析》、《战略选择》、《战略实施》。

（四）、并购与重组部分：

课程：《产业性并购》、《并购战略与目标》、《并购交易估值》、《并购交易设计》、《并购融资》、《并购支付工具》、《并购整合》、《资产重组》《重组方案、交易价格》《并购风险》、《敌意收购与反收购》。

（五）、融资、投资部分：

课程：《境内融资方式》《境内上市策划》、《境外上市策划》、《对赌协议》、《VIE架构》、《红筹回归》。

（六）、内部风险控制部分：

课程：《内部控制总体要求》、《内部控制的要素》、《内部控制的应用》、《内部控制-关联交易控制》、《内部控制-对外担保控制》、《内部控制-重大投资控制》、《内部控制-控股子公司控制》、《内部控制-内部控制审核》。

（七）、合同部分：

课程：《合同的订立》、《合同的效力》、《合同的履行》、《合同的变更与转让》、《合同的权利义务终止》、《违约责任》、《档案管理》、《借款合同》、《保密管理》、《租赁合同》、《建设工程合同》、《技术合同》。

（八）、国企混改部分：

课程：《政策解读及形势分析》、《实施路径、典型案例及经验解析》、《难点解析、操作模式》、《职工持股、股权和分红激励的操作模式》、《公司治理的变革与升级》。

（十）、防范刑事风险部分：

远离经营中的刑事法律风险，合法经营。

课程：《反商业贿赂、反商业舞弊》、《反职务侵占》、《反侵犯商业秘密》、《反非法吸收公众存款》、《反挪用资金》、《犯罪心理学》、《反内幕交易、泄露内幕信息》、《反操纵证券、期货市场》、《美国长臂管辖的涵义》。

服务客户：

洛阳电力、如东供电局、启东供电局、黄化供电局、荔波供电局、镇江供电局、曲靖供电局、连平供电局、宁夏马莲台发电厂、韩城发电、大唐热电、霸桥热电、神华电力、宜昌电力、张掖供电局、范县供电局、南平供电局、江苏电力检测、浙江电力设计院、深圳南山供电局、深圳罗湖供电局、都匀供电局、凯里供电局、银川马莲台电厂、平安保险公司、中宏人寿保险公司、中信银行私人银行、深圳国资委、深圳人居环境委、深圳教育局、深圳能源集团公司、香港金源集团公司、上海高顿、上海交大 教育集团公司、深圳魔豆创投公司等大型企业提供企业法律服务、广东移动、河南移动，四川移动，山东电信，宁夏电信，城投集团，中国银行，建设银行，农业银行，平安银行，中海油、富士康（IDPBG事业群）、五八信息技术、福能集团、平安集团、华润集团、深圳高新技术协会、百宏集团、赛轮集团、广州影达、白云电器、深圳北大医院、江门一体化卫生系统、阳江区域集成卫生系统项目、恩普医疗器械、海王生物、百泰集团、周大生珠宝、周大福珠宝、工商银行、香格里拉大酒店、凯悦大饭店、亚达灯具、常州市政工程、联华超市、华侨饭店(五星级)、温州王朝大酒店、中铁、TCL集团、万利达软件、永和餐饮、正泰集团、红青蜓集团、奥康集团、森马集团、东莞大地通讯、深圳母婴部落妇幼用品、丑丑婴儿用品、春田母婴用品、妈妈喜多互联网科技、广州电力

总裁班：中山大学，暨南大学, 苏州大学，常州大学，温州大学, 九段云商, 九段云商私董会，聚成，高新技术协会

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