高效工作与效率提升
【课程编号】:NX15814
高效工作与效率提升
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【所属类别】:执行力培训
【培训课时】:1天(6小时)
【课程关键字】:高效工作培训
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【课程背景】
在工业化组织当中,分工协作是基础,高效完成工作,提升效率,不仅仅需要学会管理时间,毕竟个人时间管理的再好,只能高效完成自己可支配时间内的自己能够独立完成的任务,而工业化组织中,更多的任务是分工后需要相互协调配合才能完成的,就像疫情中的火神山、雷神山医院,高效完成不是靠一个人的高效,而是我们如何在管理好自己时间的同时,与组织的人员协同配合高效完成组织任务,相信这才是每个职场人更加需要的,也是组织管理者更希望看到的。
【课程大纲】
前言:移动互联网的发展,让信息泛滥
注意力是今天一个稀缺的资源,它的价值排序:注意力>时间>金钱
工作效率与工作效能
讨论:哪些工作浪费了时间?
讨论:哪些因素导致工作效率低?
影响组织、团队工作效率的因素:理念思维、个体、管理、时代科技
一、理念思维
1、一个人的固有思维、心智模式决定行为决策
2、遇事纠结的小巷思维影响做事效率
3、如何突破思维?
(1)以终为始,结果导向
(2)跳出困局,第三选择
(3)凌空跃起,审视全局
(4)终身学习,获得安全感
(5)思维改变行为,行为改变思维
二、个体工作效率
1、意愿(心态/情绪状态)
关注圈与影响圈
2、能力(专业能力/通用能力)
时间管理的“道”
时间管理的“术”
体验活动:工作排序
案例讨论:工作跟进/知人善任
时间管理能力是具备人格属性的:不同性格人的时间管理
三、管理(管理模式、制度流程、沟通方式……)
1、领导力领导风格与员工工作的效率
案例讨论:自认有功
2、沟通效率提升
(1)结构性思维
结构性思维四原则
结构性思维在工作汇报中的应用
(2)一次性把事情做好
通过与上级沟通,争取不重复性修改,达到预期
(3)跨部门沟通,能向下就不要向上
案例讨论:跨部门协同推进任务
知识点:跨部门沟通,沟通技巧只是基础
3、流程合理性不断完善
陈述案例:采购流程的优化
4、进度管控的方式方法
(1)甘特图
(2)关键路径法
5、制度的执行情况
视频案例:违反制度的处罚
知识点:群体秩序是高效的基础……
四、科技创新
帮助工作高效的一些小工具
五、一个人的职业倦怠
职业倦怠的原因
总结复盘,螺旋上升,成为所属领域的专家
鲁老师
西北政法大学商学院导师
■ 西北农林科技大学客座讲师
■ 中国企业最佳实战培训师100强
■ 案例教学认证讲师、学习项目设计认证、团队 体验卡牌认证
■ 心理咨询师、人力资源管理师、高级人力资源法务师、高级经济管理师
【职业经历】
1、杭州可靠、香港合生元等企业管理咨询顾问
2、新希望集团总裁助理、商学院内训师
3、世界500强正大集团中国区副董事长行政管理助理兼董秘
4、某大型军工企业人力资源管理
【主要课程】
1、《压力与情绪管理》
2、《目标与计划管理》
3、《高情商管理沟通修炼》
4、《让你的员工快乐行动起来
——中层管理干部团队执行力提升》
5、《新媒体时代下舆情危机应对》
6、《课程设计与开发》
7、《可复制领导力》
8、《做教练式管理者——行动教练》
9、《高效团队管理与协作卡牌情景模拟》
10、《精力管理》
11、《职业素养与职场竞争力》
12、《九型人格与识人用人育人(色彩识人)》
13、《高效能人士的七个习惯》
14、《职业规划》等
【个人理念】
在参与咨询项目和讲课之余,多次参加线上线下各种媒介、书刊报等形式的学习及培训,常年坚持每日阅读1-3小时以上,确保全年阅读近百本书籍和管理杂志,始终坚持持续的学习成就个人的成长!
【培训理念】
乐于将观念、态度、方法分享给更多的职场人士,让学员有所收获。
认为最有效的培训是将理念宣导、方法技巧落实到工作的行为分解中,让好的行为成为习惯,让习惯成就优秀,让优秀成就卓越人生!
【服务客户】
中海油集团、中石油长庆油田、中国航油、中国建筑(八局)、中国电建、中国移动、中国烟草、中国交建、国家电网、神东煤炭集团、陕西省文物局、陕西省高速集团、陕文投集团、陕煤集团、西安市税务局、西安市市场监督管理局、西安信访局、西安市长安区建设局、西航动力、西安国际港务区、西北电建、西航电力、榆林煤化、陕西建工、中建幸福林带、中建西部北方公司、西咸新城政务大厅、隆基股份、广成酒店、长枫建筑集团、西瑞集团、招商银行、交通银行、交银康联、中国人寿、中国农业银行、长安银行、陕西省税校、西安市税校、立信税务师事务所、陕西省考古研究院、延长石油、金辉物业、兴庆公园、杭州可靠、可艾、国华定州电厂、新希望集团、莱特电子、安康新华书店、中意人寿、陕西秦砖汉瓦公司……
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