商务沟通能力提升
【课程编号】:NX15725
商务沟通能力提升
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【所属类别】:沟通技巧培训
【培训课时】:2天/6小时
【课程关键字】:商务沟通培训
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[课程背景]
沟通无处不在,而商务沟通则是一种以目标客户为定向,以取得结果为导向,达成销售为目标的高质量、高情商沟通。我们与客户沟通过程中,怎样将企业优势、科研成果、独特卖点/亮点等充分展示出来,获取客户的好感,加深对公司的信任,从而转化成长期合作关系呢?
首先是优秀人才的选拔,再加以商务沟通话术训练,以及以客户为中心的思维方式为指导,在与客户的深度交流、现场互动中贴紧需求、塑造感觉,以快人一步,超越自我的服务精神,产生共情,提高客户的忠诚度。
基于此,对于营销人员来说,掌握客户的心理想法,用客户喜欢的语言方式去沟通,以顾问式服务解决客户难题,将是营销工作的基本要求和必备的技能。
本课程结合老师18年营销经历,基于消费心理学原理,直击人性底层逻辑,深刻洞察客户心理,让你在商务沟通中牵引客户,掌握主动权。
课程内容通俗易懂,全部还原工作场景,通过实战性演练,输出一套工具和方法,即学即用。
适用对象:
销售经理/主管、精英精英及客服人员
授课方式:
采用互动式教学、角色演练、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动;
[课程收获]
洞察消费心理,直击人性弱点;
核心优势展示,凸显企业优势;
提炼产品卖点,占领客户心智;
掌握沟通技巧,获取用户信任;
挖掘客户需求,匹配解决方案。
[课程大纲]
开篇思考:星巴克的一瓶矿泉水标价20元,几乎卖不动,为什么还要卖?
第一讲:审视自己—--照镜子
做一个让人“舒服”的人
第一重境界:相谈甚欢
第二重境界:一见如故
第三重境界:相见恨晚
承诺是金
把重要的信息记录下来
推销与营销的区别
单向使用与用户体验
产品功能价值
产品有形价值
产品附加加值
沟通技巧与职业素养
创建好感
陈述盲区
转移策略
“我”、“公司”、“客户”怎样排位?
实操演练:锁定风格,一分钟展示最棒的自己
第二讲:对外沟通-把话说到客户心里去
1、给予的艺术
1)给名
2)给利
3)给法
2、投其所好-不同性格客户的沟通之道
1)完美型-性格特征及沟通禁忌
2)助人型-性格特征及沟通禁忌
3)成就型-性格特征及沟通禁忌
4)艺术型-性格特征及沟通禁忌
5)理智型-性格特征及沟通禁忌
6)安全型-性格特征及沟通禁忌
7)活跃型-性格特征及沟通禁忌
8)领袖型-性格特征及沟通禁忌
9)和平型-性格特征及沟通禁忌
3、提问的技巧
1)封闭式提问
2)开放式提问
3)选择式提问
沟通训练:如何通过高水平提问转变客户的观念?
4)问话的6种问法
问开始
问兴趣
问需求
问痛苦
问快乐
问成交
4、聆听的方式
1)用心听
2)记笔记
3)重新确认
4)建立信赖
实战训练:如果你去拜访客户,客户只给你一分钟,你准备说什么?
5、学会使用最美的语言-赞美
1)察颜观色(1.0-5.0眼神观察法)
2)明赞技巧(PMP)
3)暗赞技巧(MPMP)
第三讲:电话沟通-用语言魅力传递情感
1、如何通过电话向客户传递信任感、专业度
1)音色、音调、语速
2)表情、坐姿等肢体语言
3)通话环境
4)通话时间
2、电话沟通流程管理
1)如何高效筛选目标客户群
2)目标客户信息解读
3)公司产品独特卖点
4)竞品的了解程度及差异化
5)明确电话达成目标
6)如何设计开场白和结束语
7)通过语言接触快速对客户进行判断
3、电话沟通后期管理
1)信息采集要点
2)二次回访时间及切入话题
3)如何处理“敷衍”类、“野蛮”类等客户
4、现场演练:陌生的电话怎么打?
工具:电话营销话术模板
第四讲:邮件/书信沟通-见字如面,让客情关系跃然纸上
1、书信沟通
1)传统书信的方式更有意义,更有价值
2)书信沟通是个性化,比标准化更有情怀
3)书信格式与写作要点
4)书信内容与情感传递
5)书信结尾要塑造感觉,与客户共鸣
案例:五封手写书信,拿下百万订单
2、邮件沟通
1)主题鲜明、精炼
2)注意称谓,使用恰当的敬语
3)尽量使用企业邮箱
4)内容条理清楚,层次分明
5)尽量不发附件
6)不要群发邮件,以免当垃圾邮件拦截
7)发完邮件之后,最好通过其他通信方式提醒
案例:华为云的业务员,用一封邮件挖走阿里云的客户(得到)
第四讲:客户分析-商务沟通实战演练
1、客户永恒不变6大的问题
1)你是谁?
2)你要跟我谈什么?
3)你的产品对我有什么好处?
4)如何证明你讲的是事实?
5)为什么我要跟你买?
6)为什么我要现在买?
视频:从赵本山小品《卖拐》中寻找购买理由
2、区分客户-从混沌走向清晰
1)空白型客户
2)模糊型客户
3)清晰型客户
判断题:请对空白、隐性、显性需求进行判断
3、需求挖掘—SPIN模型训练
请列举成交前常向客户提问的5个问题?
1)背景问题(S)
2)难点问题(P)
3)暗示问题(I)
4)需求-效益问题(N)
演练:异议防范-结合公司产品,根据SPIN模型设计销售话术
4、实战训练:与客户不同层级的商务沟通
1)与决策者沟通
2)与使用者沟通
3)与技术专家/设计师沟通
4)与价格把关者沟通
5)与内部教练沟通
第五讲:巅峰心态 自我成长
1、三种不同的心智模式
1)成功者心智模式(自燃型)
2)普通人心智模式(可燃型)
3)失败者心智模式(不燃型)
2、不同的心态决定不同的人生
1)怨妇心态
受害者思维
劳动者
2)国母心态
掌控者思维
奋斗者
3、职业成熟度
1)不抱怨的心态
2)换位思考,理解别人
3)积极主动的解决问题
4、控制情绪,适时减压,学会自我对话
1)转移视线
2)适度宣泄
3)走出去,亲近自然
视频:踢猫效应
5、工作减压方法
1)多角度看待问题
2)自我觉醒
3)关注圈VS影响圈
4)积极的自我暗示
练习:列举最近一周工作或生活中关注圈与影响圈
赵老师
16年大客户营销专家
10年外贸团队管理专家
暨南大学MBA
PTT国际职业认证讲师
国家高级企业培训师
多家企业战略营销顾问
曾任:珠海华亮电子 董事总经理
曾任:欧普照明 渠道总监
曾任:深圳大族激光 HRBP
实战经历:
市场营销、人力资源管理双学士,工商企业管理硕士。十余年来,用“人力资源思维管理团队,用营销思维开拓市场”,既能不断突破管理瓶颈,又能随时迎接风云变幻的市场。
自创企业珠海华亮电子有限公司,校招10位大学新生,从“0”开始,带领一群“小白”三年销售业绩突破亿元。
曾主导外贸团队搭建,业务遍布全球,着手建立欧洲办事处、美洲办事处、澳洲办事处、中东办事处及亚太办事处。
曾策划执行《总裁高峰论坛》、《大湾区创新人才发展峰会》、《创新营销大讲堂》等,并多次担任大型论坛分享嘉宾。
10年市场营销授课经历,近1000场分享,内容丰富、案例新颖,以企业为蓝本,实战到底。
聚焦研究营销与管理18年,一直信奉“大道至简”,认为营销就是“水到渠成”的事,所以特别注重课程结构的体系化、演讲内容的逻辑化、传授风格的幽默化、实战工具的效果化,即学即用,立竿见影。
主讲课程:
《战略营销与决策》
《商务谈判》
《以冲锋为导向的狼性营销团队建设》
《市场竞争策略与大客户开发技巧》
《营销人员心态激励与意识提升》
《狼性营销团队业绩提升实战训练营》
《工业品销售技巧与催款策略》
《消费心理学》
《把话说到客户心里去—商务沟通话术训练》
《外贸团队管理与海外市场拓展》
《直播带货的营销策略》
《激活组织活力,构建责任型企业》
授课风格:
风趣幽默接地气,课堂气氛活跃,在“玩中学习,学习中玩”,课程发人深省;
没有高大上的理论,只有实战中的案例,纯干货分享,转化为生产力。
课程特点:
实用:活生生的案例,件件关联
实效:感性讲解、理性点评,深度互动,引人深思
实战:贴近市场、导向冲锋、工具分享,拿来就用
课程收益:
知识性——经验、理论和行业信息分享
系统性——帮助学员整理思路,用架构串联经验
实用性——课后工具使用,辅导、跟踪、共享
部分服务过的企业:
生产制造类:富士康集团、攀钢集团、沙洋农场、雷士照明、欧普照明、福建海峡科化、老板电器、方向华晨、广州中远航运、怡宝集团、燕加隆实业、长安新科、美的集团、正泰电器、厦华电子、南玻集团、君和集团、关西株式会社、格力电器、长虹电器、康佳电器、TLC、丽珠医药、健民药业、三精制药、葵花药业、涪陵榨菜、太极集团、361、鸿星尔克、安踏体育、李宁集团、……
房地产类:香江集团、星河湾地产、敏捷地产、恒大地产、雅居乐地产、奥园地产、瑞景集团、方直地产集团、新联盟集团……
重工类:三一重工、振华集团、中迅集团、艾帕克汽车配件、普斯通轮胎、上海航天机电、山东法因数控、小松山推工程、山东核电、山东临工工程机械、湖南中联重科、汕头超声仪器、大岛神田刺绣、金科威医疗设备、科达净化设备、柳溪机械(集团)、富士智能系统……
家居建材类:马可波罗瓷砖、东鹏陶瓷、贵州蓝图工程材料、富之岛家具、路福奔驰寝具、浩邦家具、佐罗世家、佛山沙美特瓷业、宜木构思、爱格菲家具、武汉澳华装饰、长润发涂料、得一家私、博皇家具、惠州市西顿工业发展、圆方园集团、广东荣基集团、诺贝尔瓷砖、圣像地板、赛洛家居、广州康普顿至高建材有限公司、广州市番禺永华家具有限公司…….
食品类:杭州娃哈哈集团、上海大山合集团、晨光牛奶、伊利集团、新中源集团、青岛啤酒、青岛亚是加食品、加藤吉食品、威海威东日食品、香港达利集团……
汽车类:比亚迪汽车、海马汽车、吉利汽车、上海荣威、广州本田、东风日产、奇瑞汽车、北汽福田、东风悦达.起亚、江铃集团、神龙汽车、天津一汽丰田、本田汽车、广汽丰田、柳州五菱、浙江科力车辆控制系……
高校类:中国人民大学、武汉大学、厦门大学、中山大学、湖南大学、华南理工大学、华南师范大学、暨南大学、华南农业大学、苏州大学……
……
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