阳明心学修炼及管理实践

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【课程背景 】

听说过很多道理，依然过不好这一生……

如果能做到“知行合一”，你的人生将注定精彩！

中国几千年的文明让我们在世界上长期强盛，今天我们又再一次凭着强大的文化力量让我们再一次崛起！儒家文化是中华文化的精髓，阳明心学又是儒家文化最后一座高峰，阳明心学最重要的就一点，就是能使我们内心强大。阳明心学，不仅是心灵学，更是一门实践学，是行动哲学。

如何将阳明心学与现代管理结合起来，让我们能在复杂、多变的职场中，让自己更强大，做到“知行合一”，需要我们在事上磨练，就需要一个事上磨练的路径图，进而更快的跨上一个有一个职业生涯的台阶。

结合个人十五年的管理、咨询及创业经验和十二年阳明心学修炼实践，将我总结的“知行合一商业实践应用系统”版权课程奉献给有理想、有追求的你，让我们一起进步。

21世纪，将是王阳明的世纪，也必将是中国的世纪！让我们以圣贤为师，以我们良知为师，让良知光明，做到“知行合一”。

【学习成果】

参加本课程的培训，可以让参训者：

1.了解中国传统文化，发现中国传统文化之美，寻找国学修炼最简捷之道

2.了解阳明心学的核心思想框架，并掌握修炼阳明心学的方法和路径

3.通过学习阳明心学，强大自己的内心，结合事上模型，提升人生效率

4.掌握一种全新的看世界、看问题的角度，重新认知升级、思维升级、心智升级

5.掌握一种强大的方法论体系和解决问题的全套框架模型，达到“知行合一”

6.通过“知行合一”的行动实践，提升自我的综合管理能力，实现精彩人生

【课程大纲】

第一部分：认识王阳明：王阳明的传奇一生

【一】王阳明到底有多传奇

生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要，重要的是大家相信是

5岁不言--是否“贵人语迟”也不重要，重要的是开口即能成章

立志成圣—12岁及立志做圣人，最大的启示就是“目标”太重要

阳明格竹--大多数人都是“知”，阳明先生从来都是亲身践“行”

龙场悟道--每一个人抓住自己的“悟道时刻”，一生将非常精彩

三大军功--打破宿命，文人也能带兵，最高境界不战而屈人之兵

光明心学--儒家四圣，孔孟朱王，儒家文化最后一座思想的高峰

真三不朽—永垂不朽，中国历史上两个半圣人，与孔子光辉齐名

【二】为什么那么多的牛人都是王阳明的超级粉丝？

梁启超称王阳明为“百世之师”。

陶行知因王阳明三改其名。

蒋介石疯狂的迷恋王阳明。

毛泽东的一篇《心之力》让我们了解伟人之所以为伟人。

习近平为什么十余次提到“知行合一”？

东乡平八郎一生伏首拜阳明。

稻盛和夫成为经营之神的奥秘。

哈佛最牛幸福教授为什么说幸福课的起源是中国？

杜维明教授为什么说21世纪是王阳明的世纪？

你是王阳明的粉丝吗，如果还不是，抓紧加入王阳明的粉丝团

第二部分：阳明心学的核心思想

【一】中华文化的精华-阳明心学的土壤和基石

从中华文化中的神话故事说起

群经之首《易经》对王阳明的影响

中国哲学的整体观--“天人合一”

中国最早的宇宙“时空观”

中华文化十六字心法

诸子百家核心思想

儒释道三家文化精髓

孔子和孟子对王阳明的影响

《大学》、《中庸》与阳明心学的渊源

北宋五子与宋明理学

朱熹与陆九渊的思想比较

心即理和性即理

【二】阳明心学的核心思想-儒家思想的最后一座高峰

1、什么是阳明心学

2、为什么要修炼阳明心学

3、阳明心学的核心思想

心即理：心外无理，心外无物，心外无事

致良知：致吾内心的良知，让良知光明

知行合一：知是指良知，行是指人的实践，知与行是合一的。

4、王阳明如何致良知

5、四句教致良知路线图

无善无恶心之体

有善有恶意之动

知善知恶是良知

为善去恶是格物

第三部分：如何修炼阳明心学

【一】修炼阳明心学的不二法门--致良知

1、如何修炼阳明心学--致良知

2、为什么需要致良知--良知被遮蔽

3、良知为什么被遮蔽--习气所染

4、修炼阳明心学的路径

前提：人人心中有良知

方法：存天理，去人欲

目的：让我的良知光明

5、致良知四步法：四句教

6、发现自己的“阳明时刻”

【二】如何做到知行合一

1、王门四规：立志、勤学、改过、责善

2、界上最遥远距离是“知与行的距离”

3、实际上知道与行动之间的鸿沟比无知与知识之间的鸿沟更大

4、为什么我们听了那么多大道理却依旧过不好这一生

5、知行合一商业实践应用系统

思考模式--双圈思考模型，如何想明白

沟通模式--三阶沟通模型，如何说清楚

行动模式--行动导图模型，如何做正确（知行合一）

第四部分：阳明心学在现代管理中的实践

【一】我如何修炼阳明心学

1、我学习阳明心学的路径图

看哪些书

有哪些视频资源

如何通过音频学习

如何从中外历史中学习

如何在工作中修炼阳明心学

2、我的三次“阳明时刻”

否定我自己

认识我自己

升华我自己

3、修炼阳明心学如何避免走冤枉路

认知五个层级：神经认知-心理认知-语言认知-思维认知-文化认知

文化认知结构：科学-哲学-智慧

在认知科学框架下修炼阳明心学

【二】如何在管理实践中“知行合一”

1、项目管理中如何“知行合一”

目标管理的“执行合一”

项目计划的“执行合一”

项目实施的“知行合一”

2、日常管理中如何“知行合一”

决策中的“知行合一”

管理中的“知行合一”

执行中的“知行合一”

沟通中的“知行合一”

3、 “知行合一”领导力

什么是领导力？

什么是“知行合一”领导力

四步实践“知行合一”领导力

4、管理实践中应用的核心工具（视情况选3-5项重点讲述，阐述知行合一路径）

黄金圈思考--找到自己的为什么，并从为什么开始思考

思考的罗盘--系统思考的有效工具，修炼自己的整体观

问题树--提升问题分析与解决质量，“三棵树，非常酷”

决策树--看得见的决策过程，让你的决策更英明，更正确

价值树--看到商业模式背后的核心价值，更能体现你的价值

概念扇形图--扩展自己的视野，后退一步天地宽

换位思考椅--站在对方角度看待问题，以同理心沟通

情绪ABC法则--一念天堂，意念地狱，做自己情绪的主人

霍金斯情绪量表--看到自己的能量图谱，让负能量转成正能量

费斯汀格法则--不能改变结果，但可以改变心态

约哈视窗--发现自己的盲点并突破自己的局限

推论阶梯--从梯子上下来，穿透演绎，回归现实

左手栏--看到自己的内心，自我认知的有效工具

信任公式--赢得别人信任的有效框架和最优模型

笛卡尔方法论--建立自己的方法论体系，从怀疑一切入手

5、管理实践“知行合一”路径图

以唤醒为主，一万次灌输不如一次真正的唤醒

从认知入手，用看得见的认知训练，一步步认知升级

升维思考，降维打击，课程烧脑，工作中才能不伤脑筋

采用行动学习，遵循中国为学之道，通达智慧大门

现场问题分析，企业真实问题导入，直面最顽固思维

事上磨练追踪，从微习惯入手，一步步达致“知行合一”

时老师

“知行合一”管理实践应用系列版权课程

【版权课程说明】

“知行合一商业实践应用” （10年8次品质升级）及“认知升级”两大版权课程合二为一，专注于分享只属于不到4%的卓越者掌握的认知升级框架、非凡思考模式、创新方法论、超级管理杠杆和职场效能杠杆。

基于“听过很多道理，依然过不好这一生”的底层逻辑，用“唤醒”而非“灌输”的模式，让你在短时间内认知升级，进而升维思考、降维打击，学以致用，达到知行合一。不止于分享西方之“术”，更精于推行中国之“道”，综合应用“行动学习”、“经验萃取”、“教练技术”和“系统复盘”等模式，在中国为学之道（博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之）的框架基础上，打造一个系统的“知行合一”路线图。

【主要服务客户】

（以上为主要服务客户，排名不分先后）

按行业类别：

银行保险业：招商银行、中国建设银行、兴业银行、地方农商行（多家）、中国农业发展银行、

中国银行、平安集团（深发展银行）、中国农业银行、中国工商银行、深圳人民银行、招商永隆银行、长安村镇银行、广州发展银行、中国邮政、东莞银行、民生银行、平安集团、泰康人寿、太平保险（以上均包含多省份、多市级分行及支行）

能源电力行业：国家电网、中国南方电网集团、国家电投集团、中广核集团、国家能源集团、

神华集团、广州恒运分布式能源、大亚湾核电、中铝集团、川煤集团、华电集团、

淮北矿业集团、深圳燃气、广州燃气、中国核电集团、广东能源集团、青海鸿鑫矿业（以上均包含多省份、多市级分公司）

通信行业：中国电信、中国移动、中国联通、中国铁通、华为集团公司

（以上均包含多省份、多市级分公司）

烟草行业：广州中烟集团、天津卷烟厂、长沙卷烟厂

石化行业：中国石油集团、中国石化集团、亚立石化、中海油集团、中沙石化（沙特）

汽车行业：广汽集团、日特固（瑞士）、广州艾帕克（日本）、东风汽车、天博广告（日产）、

陕汽集团

电器行业：美的集团、万家乐电器、美芝电器、华侨城集团、康佳集团

制造行业：富士康集团、华荣科技、卓能集团、华坚集团、德普特电子、澳华饲料、

科锐半导体、奥赛特电子、奔腾激光、骆驼集团、思诺信电子、兴科集团、三和盛

电子、东莞优利德、东莞嘉安塑胶、东莞华贝科技、中国安车、汤浅蓄电池、维达

纸业、广州金发科技、东莞美驰图

互联网行业：阿里巴巴集团、新浪微博、迪蒙网络、盈佳云创

地产行业：碧桂园集团、万科集团、融创集团、祥顺集团、锦康集团、狮子湖地产

建筑行业：中建二局、中建四局、山河建设、中建一局、中建三局、中铁一局、中建设计院、中国电建、精工集团

食品健康医疗行业：绿瘦集团、中国国药集团、五粮液集团、顺鑫集团、中储粮集团、康师傅

集团、珠海麒麟啤酒

企业大学：顺鑫大学、中铝大学、中电投人才学院、诺亚大学、弘道经理学院

其他行业：红海人力集团、岭南集团、中沈国际、大广高速、四川省委党校、杭州地铁、天津

金元宝集团、南方航空、广州港集团、中闽水务、白云机场、东莞水务集团、成飞工业集团、中国电投集团融和租赁、进智物流、士卓曼集团、广州国资集团（以下略）

按课程类别：

思维类：（含双圈思考、水平思考、系统思考、六顶思考帽、思维导图等课程）

中国联通、中国电信、南方电网集团、美的集团、日特固（瑞士）、招商银行、兴业银行、地方农商行（多家）、华为集团公司、国家电网、碧桂园集团、中铁一局、奔腾激光、国家电投、五粮液集团、深圳人民银行、大亚湾核电、招商永隆银行、中国邮政、中闽水务、精工集团、天津卷烟厂、中电投人才学院、中铝大学等

沟通类：（含三阶沟通、沟通与表达、万能沟通、非暴力沟通等）

中国南方电网集团、中国电信、中国移动、建设银行、中国石油集团、中国石化集团、亚立石化、广汽集团、华侨城集团、融创集团、祥顺集团、杭州地铁、思诺信电子、兴科集团等

行动类：（含行动导图、执行力、目标与计划、行动学习等）

国家电网、南方电网集团、中国电信、中国联通、万家乐电器、天博广告、中国铁通、富士康集团、美的集团、美芝电器、华荣科技、卓能集团、建设银行、澳华饲料、广州恒运分布式能源、中国农发行、南方航空、广州港集团、中铝集团、康佳集团、神华集团、三和盛电子等

职业化修炼类：（含时间管理、高效能人士的7个习惯等）

中国电信、中国银行、平安集团、德普特电子、红海人力集团、岭南集团、中建四局、国家电网、金发科技、顺鑫大学等

管理技能类：（含知行合一领导力、中国式MTP、管理技能提升等）

南方电网、国家电网、阿里巴巴集团、新浪微博、华坚集团、中沈国际、万科集团、中建二局、锦康集团、大广高速、绿瘦集团、骆驼集团、天津金元宝集团、中国国药集团、中广核集团、中沙石化、中国农行、四川弘道学院、深圳盈佳云创、白云机场等

其他课程：（含问题分析与解决、职业化修炼、狼性团队、员工辅导技能、自控力等）

中国联通、中国南方电网集团、中国移动、国家电网、科锐半导体、顺鑫集团、狮子湖地产、中国电建、中储粮集团、高速公路、川煤集团、中国工商银行等

（以上仅为部分内训课程，不含公开课）

顺应百年未有之大变局的“势”，坚持中国传统的“道”，借鉴西方现代的“术”，结合创始人16年管理、咨询、创业的经验，用最轻松高效的“唤醒”呈现方式和最简捷明快的创新模型，结合“开源案例”让你在最短时间知行合一，提升个人非凡价值。

【创始人简介】

“知行合一商业实践应用”及“认知升级”两大版权课程创始人

工商管理博士(在职攻读)

国家高级人力资源管理师（国家首批统考一级）

全球工商管理博士联合会（GDA）荣誉会员

世界终身教育委员会及管理思想践行学会荣誉成员

4年政府机关、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人）

十余年来，不断围绕培训知识和技能的成果转化进行持续的探索，从“思行合一”到“知行合一”，不断认知升级。将中国传统智慧，融合国外先进的专业工具及模型，十年磨一剑，打造“知行合一管理实践”及“认知升级”两大版权课程。培训客户累计超过300家，学员受众超过30000人，客户总体满意度超过95%，复购客户80%以上……

【核心精品课程】

（知行合一商业实践应用及认知升级两大版权课程框架体系）

从中国之道到西方之术：

1-1《阳明心学修炼及管理实践--工作中“知行合一”原来如此神奇》

1-2《国学经典中感悟管理智慧--从中国之道到西方之术提升管理智慧》

知行合一之管理实践：

2-1《战略决策方法论--从中国之道到西方之术建构管理方法论》

2-2《知行合一领导力--从中国之道到西方之术提升你的领导力》

2-3《团队管理之道（中国式MTP）--不到4%卓越管理者专属的管理杠杆》

2-4《问题解决之道（中国式PAS）--不到4%笑傲职场者的问题解决指南》

知行合一之职场实践：

3-1《职业化修炼—心智/思维/沟通/行动四位一体职业化修炼》

3-2《双圈思考--2个圆圈让你拥有创新思考的道与术》

3-3《三阶沟通--3个层面让你拥有高效沟通的道与术》

3-4《行动导图--6步从目标到结果的知行合一路线图》

知行合一之认知升级：

4-1《认知升级10大杠杆--快速拥有飞出职场迷宫的十大利器》

4-2《知行合一工作坊--在管理与工作实践中认知升级知行合一》

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