TMT实战管理讲师认证班

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课程大纲

【项目背景】

如果您是企业高管、技术大拿、营销精英、HR专业人士、内训师……

如果您厌倦了职场朝九晚五的机械状态,希望实现财务自由、时间自由、行动自由,

想给自己的人生多一个转折点，想要一份高收入、有成就感和高回报的事业，

那么,不做培训师就做CEO、做了CEO也要做培训师！

您可能面临以下困惑：

想要从0开始到成为“百万年薪”培训师？

没有自己的主打课程？缺乏课程开发和授课技巧？

有了主打课程，却发现在市场上没有竞争力？

课程打磨好了，却不知道该从哪里拿到订单？

受企业邀约，却无法完美地带来课堂演绎呈现？

少一个权威的职业培训师认证，缺乏底气？

……

如何系统打造、提升自我、建立人脉？

【适合对象】

企业中高层管理者

有一定授课基础的企业内部讲师/内训师

人力资源、行政管理人员

营销技术研发产品人员

无大企业品牌履历背景人士

专兼职培训师/咨询师/顾问

有志于培训领域从业者

希望提升一对多表达沟通力的职场人士等

【课程优势】

① 实战性强：实战讲师团、实战评审团、实战课程内容

② 性价比高：互联网思维超值定价、目标结果导向助力成功、责任使命感倾囊授业

③ 系统性好：伙伴同行、系统开发、入驻平台、全球售卖。

【课程形式】

理论讲解+视频赏析+分组研讨+演练点评

【课程大纲】

一、管理讲师角色定位（3技）

1.第一技：认识管理讲师的核心角色

2.第二技：掌握管理讲师应具备的条件

3.第三技：认知角色--自我介绍

二、培训课程常见理念和工具（14技）

4.第四技：以学员为中心的理念贯穿始终

5.第五技：掌握最新培训学习模式

6.第六技：齿轮理论

7.第七技：成长理论

8.第八技：3E理论

9.第九技：培训评估

10.第十技：GROW模型

11.第十一技：PARR模型

12.第十二技：STAR模型

13.第十三技：思维导图

14.第十四技：有效提问

15.第十五技：有效互动

16.第十六技：巧妙点评

17.第十七技：回顾总结

三、培训技巧训练（29技）

18.第十八技：六唛神剑

19.第十九技：千变手势

20.第二十技：站位移动

21.第二十一技：点石成金

22.第二十二技：善待白板

23.第二十三技：神笔马良

24.第二十四技：眉目传情

25.第二十五技：第二语言

26.第二十六技：腹式呼吸

27.第二十七技：科学发声

28.第二十八技：克服紧张

29.第二十九技：自我介绍

实战练习：点评

30.第三十技：开场三问

31.第三十一技：典型案例

32.第三十二技：讲故事法

33.第三十三技：新事件法

34.第三十四技：直接报站法

35.第三十五技：演示导入法

36.第三十六技：奇闻悬念法

实战练习：点评

37.第三十七技：总结提炼法

38.第三十八技：号召呼吁法

39.第三十九技：推崇法

40.第四十技：展望未来法

实战练习：点评

41.第四十一技：三型学员

分组研讨：分享互动

42.第四十二技：控场技巧

43.第四十三技：讲师自查

44.第四十四技：万能表达

45.第四十五技：培训清单

模板提供；现场提供学习

46.第四十六技：教学方式

四、培训大纲设计（14技）

47.第四十七技：万能框架

48.第四十八技：阳光发散法

现场制作：自己的课程标题

49.第四十九技：培训大纲三级别

实战练习；现场制作属于您的课程大纲并点评指导

50.第五十技：课程推介单

模板提供；现场提供学习

51.第五十一技：灵感促成纲1

52.第五十二技：灵感促成纲2

53.第五十三技：灵感促成纲3

54.第五十四技：灵感促成纲4

55.第五十五技：灵感促成纲5

56.第五十六技：灵感促成纲6

57.第五十七技：灵感促成纲7

58.第五十八技：灵感促成纲8

59.第五十九技：灵感促成纲9

60.第六十技：灵感促成纲10

五、培训素材设计（10技）

61.第六十一技：课前整理箱

模板提供；现场练习

62.第六十二技：培训案例

实战练习：以时间管理案例为例

63.第六十三技：培训故事

实战练习：培训故事

64.第六十四技：培训游戏

实战练习：三个经典游戏

65.第六十五技：培训互动

实战练习：互动练习

66.第六十六技：培训图片

67.第六十七技：培训音乐

68.第六十八技：培训视频

69.第六十九技：培训名言

70.第七十技：培训幽默

现场练习：每人一个幽默

六、培训课件设计（18技）

71.第七十一技：封面标题

现场制作：自己的课程标题

72.第七十二技：课件目录

73.第七十三技：课件借鉴

74.第七十四技：课件成型

75.第七十五技：课件逻辑

76.第七十六技：课件种类

77.第七十七技：开发过程

78.第七十八技：需求调研

79.第七十九技：目标收益

80.第八十技：框架设计

81.第八十一技：单元结构

82.第八十二技：授课形式设计

83.第八十三技：经验萃取

实战代练：全程练习

84.第八十四技：微课类型

85.第八十五技：微课开发

86.第八十六技：EV录屏及EV剪辑

87.第八十七技：Video Editor

88.第八十八技：发布微课

实战代练：全程带电脑练习

七、课程呈现技巧（10技）

89.第八十九技：PPT目标

90.第九十技：PPT逻辑

91.第九十一技：PPT布局

92.第九十二技：PPT版面

93.第九十三技：PPT风格

94.第九十四技：PPT快捷键

95.第九十五技：PPT美图获取

96.第九十六技：PPT文字提炼

97.第九十七技：PPT图片美化

98.第九十八技：PPT幻灯演示

实战代练：全程带电脑练习

八、课程及讲师品牌推广技巧（10技）

99.第九十九技：推广清单

100.第一百技：讲师网推广

101.第一百零一技：博客网推广

102.第一百零二技：文库网推广

103.第一百零三技：阅读网推广

104.第一百零四技：问答网推广

105.第一百零五技：自媒体推广

106.第一百零六技：知名APP开课

107.第一百零七技：开店推广

108.第一百零八技：OMO平台推广

罗老师

人力资源专家！人才测评、职业规划专家！

国家认证高级职业培训师、职业规划师！

《故事演讲力©》认证讲师！

《非权威影响力©》认证讲师！

三级拆书家、《拆书读书技术》践行推广专家！

《转型背景下的卓越团队打造与领导力提升©》全球认证讲师！

讲师履历：

北京大学管理学博士（在读），四川大学法学硕士；

多家咨询顾问机构合作专家讲师、高级顾问；

曾任麦克韦尔集团组织发展总监；

曾任巴德富集团人力资源总监；

曾任顺丰集团高层领导力培养运营负责人、知识管理负责人；

曾任世界500强富士康集团培训经理。

讲授课程：

综合管理/领导力类课程：

《管理者的角色认知》（1天）；

《目标与绩效管理》（2天）；

《非权威影响力©》（2天，版权认证课程）；

《转型背景下的卓越团队打造与领导力提升©》（2天，全球版权认证课程）；

人力资源管理类课程：

《我的未来我做主--VUCA时代的职业转型与生涯规划》（1天）；

《管理者绩效面谈技巧》（1-2天）；

《管理者高效能绩效辅导》（2-3天）；

《任职资格管理体系建设培训》（2天）；

《非人力资源管理者的人力资源管理》（2天）；

《TTT-培训师授课与呈现技巧训练》（2天）；

《OLLT-线上直播讲师认证班》（1天）；

职业素养类课程：

《故事演讲力©》（2天，版权认证课程）；

《拆书帮读书分享技术与组织》（0.5-1天）；

《高效会议管理》(1-2天)；

《知识管理》（1-2天）；

《领导魅力沟通术》（1-2天）；

《高效能人士的七个习惯》（2天）

出版书籍：

《职场新鲜人生存与发展手册》

培训风格：

讲师讲课实战性强、生动形象，课堂气氛好，授课内容化难为简、实战实用！针对不同学员对象采用不同的教学形式，擅长引导式培训，贯彻“以学员为中心”的理念，启发学员思考与掌握技能！

服务客户：

科技制造业：康佳集团、海信容声、富士康、伟创力、远望谷、和而泰、TE泰科电子（深圳、珠海）、巴德富集团、麦克韦尔集团、深圳冠旭电子、深圳市轩容海科技、港加贺电子、本特勒长瑞、深圳农产品公司；

金融业：广发银行、中国银行、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、招商基金、太平保险；

电信运营商：中国移动、中国电信、中国联通多家省市分公司；

电力: 南方电网中山供电局、华电昆明电厂、河南电力勘测设计院、郑州电厂等；

物流行业：顺丰速运、恒路物流；

IT软件行业：新晨科技、深信服科技；

其他行业客户：碧桂园、中环物业、皇庭物业、正邦集团、法国BV检测、新基点科技、围龙屋客家食府、刘一手火锅、凯宾斯基酒店、广东机场集团、无限极等。

学员评价：

学到了很多有用的知识，老师举了很多案例，并举办一些有意义有内涵的课堂活动，让我们收获颇丰。（康佳集团学员评价）

罗老师能够对日常工作提升一定的系统理论高度，案例很好，老师经验很丰富。（广发银行学员评价）

通过本次培训对管理的认识有了进一步的提高，了解到了一些关于管理的科学方法，对我以后的工作有

明显的指导作用。通过此次培训对管理方面的理论知识有了系统性，了解对今后工作中在管理方面能起很大的帮助。（无限极学员评价）

“罗老师是最近几年外请授课中讲得最好的老师，学员案例贴切有效......”（海信容声培训经理）

通过2天的学习，懂到了服务心态对自己工作的重要性，老师用案例方式对服务营销进行了深入的阐

述，清晰明了；在职业化课程中，懂得了职业化的重要性，了解了作为一个管理者，沟通协调能力是何其重要，老师对管理沟通的内容把握十分到位。（围龙屋学员评价）

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