如何在内训中, 应用翻转式课堂
【课程编号】:NX15568
如何在内训中, 应用翻转式课堂
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:员工培训
【培训课时】:1天(6小时标准版
【课程关键字】:内训培训
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研修对象
人资经理、培训部门负责人以及公司各级内训师
课程目标
通过学习,学员可以:
1、了解到什么是翻转式学习
2、学习成人学习心理,了解内训学员的需求与现存痛点
3、学会在培训中应用翻转式教学技术,提高教学成果
4、学会设计知识类内容、技能类内容以及心态类内容的课前学习活动
5、帮助内训师掌握线下教学中,学会如何进行评估与引导的技术,从而帮助学员再次激发和修善更新的学习技术,提升培训成效
培训方式
讲授、情景互动、视频、角色扮演、小组研讨
内容提要
一、翻转式课堂的概念和意义
1、什么是翻转式课堂教学技术?
2、翻转了什么?
3、翻转教学将给培训带来什么变化
4、翻转教学对讲师的角色挑战
二、如何策划翻转式课堂?
1、翻转课堂必须的支持条件是什么
2、什么类型的课题可以做翻转
3、如何设计翻转课堂的整体课程结构?
4、翻转课堂中的重要环节分析
5、如何进行关键环节之间的有效链接
三,实施翻转课堂的流程分析及其应用
1.翻转课堂实施的流程是什么
2.如何协助学生,做好线上的学习
3.微课的巧妙应用模式
4.如何做好讲师对学生的个性化辅导
5.线下课堂中,老师的引导技术及其应用
6.如何将内容与工作结合
7.如何做好翻转课堂的课前、课后评估
四、翻转课堂现场体验并分享
教学设备白板、大白报纸、白板笔、投影仪
孙老师
★TTT职业培训师高级培训师
★北京大学民营经济研究院研究部 讲师
★北京大学EMBA总裁班 讲师
★人力资源管理咨询项目总监
★资深企业思维导图、结构化思维辅导教练
★企业内部培训师培训高级辅导讲师
★国家职业规划师和高级人力资源师
★曾任:
★中粮可口可乐西北大区人力资源总监
★甘肃国芳集团(房地产)培训总监
★上市公司兰州黄河(000929)人资总监及集团培训总监
工作经历
孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验,曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团(房地产)培训总监、上市公司兰州黄河(000929)人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。
课程特色
孙老师在长期的企业管理以及学习研究中,结合长期潜力的企业培训,在企业管理咨询的实践中,针对课程的培训有自己独到的见解,在课程培训中善用情景模拟、工具应用、体验学习、游戏互动等训练手段来达到培训目的。课程结构逻辑严谨,丝丝入扣,善于回答学员提出的各类实际问题,达到现场解决学员的常见问题,让学员从理念到技能到应用快速得到有效提升,并能迅速的应用在工作当中,获得了各大企业学员的一致好评。
主讲课程
《演讲与口才》 《培训管理》 《金字塔与表达》
《培训的计划制定与执行管理》 《企业内训师一对一辅导综合技能提升》
《内训师授课技巧提升》 《TTT企业内训师综合技能提升》
《企业内训师讲台呈现训练》 《企业内训师课程开发训练》
部分服务客户
【金融行业】平安人寿、中国银行北京分行、建行山东分行、人民银行北京分行、平安人寿中国银行济南分行、建行山东分行、人民银行济南分行
【电信行业】:贵州电信、北京联通、辽阳移动、中国移动
【电力行业】:江苏协鑫集团控股、青海电力、天津供电公司、河北电力、河南电力、河南平顶山供电公司、贵州电力、新疆特变电工青、青海电力、天津电力、
郑州电力、北京电力、广西北流供电
【石油行业】:中石油庆阳公司、中石油辽河油田、欢喜岭采油厂、曙光采油厂、华润新能源
【食品酒类】:可口可乐、青岛啤酒、东方宫集团、皇台酒业集团
【电子产品制造】:深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团、北京动力源、云南创拓
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