财务报表规范分析

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

怎样设计报表体系，满足内部，外部财务报表阅读者的需求？

怎样让有效财务分析为决策者提供更有效的，即时的财务决策依据？

如何呈报您的财务报表使管理层更加有效的理解报表的含义？

怎样透过财务信息了解您的客户、您的供应商、您的同行的经营情况？

每天面对大量的财务数据，如何进行梳理，整合，去伪存真，发现企业经营的优劣所在？

合理、高效的财务分析思路和方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使你的工作事半功倍。

课程亮点：

密切结合国际，国家宏观政治，经济、金融信息

结合企业的具体经济、财务指标

培训收益：

以全局观念，透视企业的经济问题。

系统分析各个方面具体的财务数据，并结合企业整体运营，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持

有效改善部门间的沟通

培训对象：

财务总监，财务经理，财务分析，成本会计，非财务部门的高层管理者

模块一、卓越的财务分析师

1、热身运动-确定企业财务管理的目标

2、财务部的职责

3、为何为谁进行财务分析

4、财务经理的职责

5、如何登上财务管理“金字塔”

6、讨论：何为财务分析与企业的问题

7、财务分析师的基本素质

8、财务分析的专业技能

9、财务报表分析的前提

10、对会计准则的确认

模块二、财务分析核心思路

1、财务分析的利器

2、第一个层次的核心思路

3、第二个层次的核心思路

4、财务分析中的哲学

5、财务分析的终点目标

模块三、财务结构分析

1、资产负债表的功能、关系、作用与问题

2、资产负债表的会计，财务与法律意义

3、财务报表的11个重大关系3种关键形态

4、资产负债表中几个决定职业经理命运的科目

5、DSO与DIOH的计算与资金成本

6、固定资产的分析

7、其他科目的分析

8、资产负债表的综合分析

9、对资产负债表要思考的问题

模块四、营运资本的分析

1、营运资金短缺的原因分析

2、与运营有关的资金运营周期

3、营运资金的供应

4、营运资金的需求

5、净现金及其在财务管理中的作用

6、理解国家的货币政策与财政政策

7、净现金的分解

8、净现金缺陷的原因

模块五、损益表比率分析

1、如何让枯燥的数字富有意义

2、三大策略指标决定成败

3、损益表的功能、关系、作用与质量

4、损益表的报告结构与关系

5、损益表中的财务管理

6、损益表中的成本管理

7、损益表中的管理会计

8、损益表中的税收负担计算

9、损益表中的绩效考核

10、损益表比率金字塔分析

11、综合分析

模块六、融资的策略

1、不同盈利状态下的融资模式

2、不同的融资优缺点分析

3、资本成本的分析

模块七、现金流量表的分析

1、损益表的功能、关系、作用与质量

2、现金流量表的结构

3、现金流量表的财务管理

4、所有者权益变动表的分析

5、四表联合分析

6、仪表盘的作用与运用

7、关键指标介绍

总结：财务报表分析的重点

共计有15个案例供学员学习与演练

樊老师

樊李东 教授简介

★会计学/经济学教授、注册理财规划师；

★广东财政厅继续教育培训专家

★电力行业经济新常态研究专家

★广东科技会计专业主讲教师；

★广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家；

★社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要成员；

★广东省财政厅、科技厅宏观调控领域，经济新常态研究报告的署名报告人和核心执笔人

1、讲师经历

会计学教授；广东财政厅会计人员继续教育培训专家，广东科技厅“粤科学习在线”会计专业主讲教师，广东省高等学校财会人员会计继续教育主讲教师，广州南方人才培训中心会计专业客座教授；广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家；担任三家公司财务顾问；主编出版多部会计学教材，长期在广州各优秀培训点及东莞、深圳、江门等培训点会计职称、注册会计师、注册税务师考前辅导，主讲《初、中级会计实务》、《财务管理》、《财务与成本管理》《公司战略与风险管理》、《审计》等；为毕马威、德勤等知名会计师事务所进行会计专业辅导；为并多次担任广东省会计职称试卷评审专家，具有丰富考前培训经验。讲课主要特点：授课细致严谨，条理清晰，重点突出，方向感强 ，及格率高， 深受学员好评 。

樊李东老师 从事财务会计和企业高管、财务和经济学教育研究工作30多年，目前仍担任广州某高校财务管理、财务会计系列、宏观经济等学科教授、也是广州省内财会类学科带头人。同时，担任（某国有企业）任独立董事11年、某机械行业任及制造企业财务顾问10年。曾为毕马威、德勤等知名会计师事务所财会人员进行财会专业辅导、培训。

樊老师有着丰富的哲学和经济学基础，知识渊博、眼界宽阔。他将哲学与经济学、以及长期的管理实践经验相结合，运用麦肯锡战略咨询原理，总结出一整套战略财务管理方案，通过模块式切入的方式为企业提供最贴切、最实效的咨询培训服务，先后为很多国有企业提供培训和咨询服务。

2、课程特色

授课细致严谨，条理清晰，重点突出，方向感强 ，及格率高， 深受学员好评 。

●老师著作

3、主讲课程

财务管理：

1、《非财务经理的财务管理》

2、《企业全面风险管理》

3、《财务分析与预算管理》

4、《战略成本管理实践》

5、《内部控制与财务管理》

6、《内部审计实务》

7、《新会计准则》

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