业财融合下,如何打造高效360°全面预算系统
【课程编号】:NX15386
业财融合下,如何打造高效360°全面预算系统
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【所属类别】:财务管理培训
【培训课时】:2天,6小时/天
【课程关键字】:全面预算系统培训
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课程背景:
在全面预算面前,你是否心有余而力不足。
企业管理层对预算重视度不够,预算形同虚设?
执行过程中各部门协调性差,财务部门唱独角戏?
控制过程中刚柔力度把握不当,容易产生偏激现象?
考核环节指标设定可操作性差,不能一视同仁?
本课程将带您直击全面预算最核心的工作和价值,打造高效360°预算系统,助力企业战略实施与落地。
让预算"全面“铺开,”全员“参与!
1.业财协同:系统了解各部门在预算中的作用,完善全员参与制度
2.取长补短:经典案例经验萃取,取别家之长处,补自身之短
3.实战演练:深入剖析预算编制方法,全流程手把手教会预算编制
4.上行下效:预算编制与执行有效接轨,从源头解决上行下不效的问题
5.考核激励:理解预算考核设计要点,设计一份专属的预算考核表
课程收益:
理论框架:了解全面预算理论基础,搭建全面预算思想框架;
预算方法:选择合适的预算编制方法,做到事半功倍;
预算编制:掌握经营预算与财务预算的编制与融合;
预算调整:推进预算有条不紊的执行并实时调整。
课程对象:
财务人员、审计人员、预算专员、希望提升企业管理水平的企业领导等
课程方式:
讲师讲授+案例分析+实操演练
课程大纲
第一部分 全面预算管理与公司治理
模块一 全面预算管理到底是什么?
1、传统预算与全面预算管理异同
2、全面预算管理与管理体系关系
3、全面预算内容及实施前提
海尔完善的管理制度体系
某投资集团预算流程管控始未
模块二全面预算与公司治理
1、公司治理层次
某酒业集团股改之旅
某家族企业治理与华润集团公司治理对比
2、公司治理与全面预算
某矿建企业预算管理问题缺陷
3、全面预算管理实施的组织机构
某公司预算管理机制的案例解析
第二部分 全面预算与战略规划
模块三 战略规划与目标分解
1、企业战略定位分析
SWOT分析四组合(星巴克案例)
BCG矩阵四象限(五粮液案例)
R&D全球战略领先与追赶
2、目标分解思路框架搭建
目标分解思路形成示意
案例:企业目标设定模型讲解
第三部分 全面预算的形成
模块四 全面预算编制(一)
1、预算编制应用中的普遍问题及对策
2、某房地产企业《预算管理制度》中的规范化及管控要点
3、预算编制方法甄选
4、预算数据的来源
获取渠道
慧聚预算数据的技巧
模块五 全面预算编制(二)
1、年度计划及市场销售预算表单编制及讲解
2、生产制造企业成本预算表单编制及讲解
3、某企业人力成本预算表单编制及讲解
4、项目研发成本预算表单编制及讲解
5、教育项目推广运营预算表单编制及讲解
6、期间费用预算表单的编制及讲解
7、现金流量预算表单的编制及讲解
8、三大报表汇编及审批下达
模块六 全面预算编制(三)
1、编制流程演练
(案例)某公司预算编制演练
第四部分 全面预算实施
模块七 全面预算执行及调整(一)
1、预算执行准备
2、预算执行分析
经营指标分析表单编制及讲解
债权债务分析表单编制及讲解
预警指标及重要事件披露讲解
超预算的EXCEL自动识别技巧
3、预算差异分析与调整
预算差异分析程序
预算调整要点
模块八 全面预算执行及调整(二)
1、预算调整
案例:全面预算执行案例演练
模块九 项目预算管控
1、立项与规划
2、项目预算编制
·某企业项目预算表单编制及讲解
3、项目审批
4、项目实施
5、项目验收
模块十 全面预算考核与激励
1、业绩导向与真实导向的选择
案例:某公司行政人事部工作监控单
2、预算考评设计要点
预算考核短视(附案例)
预算考核设计要点(附案例)
3、预算执行指标考核
4、业绩激励实施
某企业绩效考核管理制度要点讲解
某企业中高层管理人员岗位绩效年薪核算
某金融项目市场开发及销售奖励方案要点讲解
模块十一 全面预算疑难问题及应对措施
1、战略规划环节难点及应对
2、年度计划环节难点及应对
3、预算编制环节难点及应对
4、预算执行环节难点及应对
5、预算考评环节难点及应对
模块十二全面预算与内控管理
1、全面预算阶段性发展
初创期预算管理模式
增长期预算管理模式
成熟期预算管理模式
衰退期预算管理模式
2、全面预算发展趋势
3、证据为先的内控风险
课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑
程老师
注册会计师
工商管理学硕士
市级专家库遴选专家
国内财务、审计核心期刊特约作者
微软认证系统工程师(MCSE)
微软认证数据库管理专家(MCDBA)
河南山水会计师事务所高级审计经理
大成方略、安越、51CTO学院在线特约讲师
某国家级示范性高等职业技术学院教研室主任
曾任:猪八戒网旗下子公司 财务总监
曾任:河南平顶山爱婴岛连锁有限公司 财务经理
曾任:某国家级示范性高等职业技术学院 教研室主任
程亮老师从事财会教育职业17年,有着20年的财务管理经验,精通金融风险管理、财务管理、商务数据分析等,共发表学术文章10余篇,曾在平台上在线授课学员将近1500人,授课满意度98%,获得一致好评;曾任某大型互联网公司财务总监,主导、参与多个大型企业的生产、经营、管理系统ERP系统的流程改造,其中包括上市公司平煤集团、许继电气,为企业提供了合理的经营模式,降低了运营风险。程亮老师有着丰富的培训经验,近2年曾多次为临汾移动、阳泉联通、内蒙古中移铁通等电信类企业做专场培训《大数据下合同、发票的全程证据链风险防控》、《电信企业内部控制与风险管理》、《大数据下企业各税种风险防范与节税技巧》等课题。
教学经验:
★ 某国家级示范性高等职业技术学院丨教研室主任
→从事财会教育职业17年,在高职院校历任教研员、讲师、教研室主任职务。
→主要教授《公司战略与风险管理》、《财务管理》、《中级会计实务》、《税务实务》、《商务数据分析》等课程,历年教学考评均为优秀,在校教学过程中有百余人通过CPA、中级考试等相关课程。
→主讲的《税务实务》在2008年评为河南省省级精品课。
→出版著作《会计基础与实务》、《税务实务》、《成本会计》,在国家级核心期刊《财会月刊》、《征信》、《中国内部审计》、《交通财会》、《北方金融》、《黑龙江金融》、《当代职业教育》、《高等职业教育》等发表学术文章10余篇。
实战经验:
★ 猪八戒网旗下子公司丨财务总监(辖属9家分、子公司)
→负责组织领导集团财务共享中心、阿米巴利润中心、绩效管理等重大项目,实现了集团收入翻两番、利润翻一番,现金流持续增长的良好效果。
→负责集团、分、子公司税务风控,连续3年税收信用等级均为A级。
★ 河南山水会计师事务所高级审计经理
→为不同行业的客户提供公司风险管理和治理服务、战略风险咨询服务、内控咨询服务,帮助客户在寻找创造价值的机会的同时也能标记、分析、评估和管理战略风险及运营、财务风险,主要服务于制造业、建筑及房地产行业、消费行业以及科技、传媒行业。
→负责税务合规项目,如税务风控,曾协助多家公司评为高新技术企业。与此同时,协助开展税务咨询项目,如进行税务资料收集研究、协助税务尽职调查、起草专业技术备忘录等。
★ 河南平顶山爱婴岛连锁有限公司丨财务经理
→搭建财务制度体系,防范内控风险。填补了该公司自成立以来财务制度混乱的空白,有效杜绝了内控漏洞,为公司挽回损失30余万元。
→开展全面预算工作。组织测算数据及表格设计、预算制度制定工作,并正式推开全面预算工作。实现经营后的分析对比工作,在公司资金、成本费用、战略目标的方面收到明显的效果。资金利用率提升了15%,成本费用比降低20%,为实现公司战略目标打下了良好基础。
→开展成本收益数据分析和月度经营分析。实施全面预算后,在公司开始推动以业务部门为利润中心,每月首先由业务部门对上月运营状况数据进行上报财务部,财务部再进行整理分析。对相关环节存在的问题,在会议与相关部门沟通,同时财务在会议上提出建议措施,会后跟踪相关部门对问题的解决。
部分授课案例:
某地方税局《新形势下合同、发票热点问题解析》8期
联络易科技《公司战略与风险管理》8期
亚信金融《新形势下合同、发票热点问题解析》4期
八戒财税《助力高新技术园区财务转型专题培训》6期
八戒财税《疫情期间,财务人员如何针对企业的困境做出资产安全的预判和对策》 6期
主讲课题:
《财务分析与报告技巧》
《全面预算管理课程大纲》
《经营视角下的财务分析课程大纲》
《透过财务数据做决策-管理者的财务课》
《企业涉税风险防范与纳税筹划案例解析》
《透视企业纳税筹划思路开拓与技巧提升》
《新税制下个人所得税风险管控和税务筹划》
《大数据下合同、发票的全程证据链风险防控》
授课风格:
程老师专业严谨,逻辑性强,将论与实际有机结合,有效的解决公司实际问题;
在讲课过程中,程老师善于把复杂的内容简单化,情绪饱满,富有感染力,着重于学员思考与实践动手能力的培养
部分服务客户:
通信行业:中国电信、中国移动通信集团广东公司、深圳国人通信、深圳天音通信、黑龙江移动通信有限责任公司哈尔滨分公司、中兴通讯海外事业部……
服饰鞋业:龙浩股份、雅莹服饰、朗姿服饰、赢家服饰、圣丽兰女装、港台制鞋、宏凯鞋业……
地产行业:富力地产、佳兆业地产、中原地产、泰华房地产、湘银地产、远洋地产……
珠宝行业:周大生、周六福、金至尊、六福珠宝、中国黄金…..
大型公司:深圳华为、比亚迪集团、腾讯科技集团、长虹集团、恒安集团、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG国际科技集团、山东万事达控股、华亚和讯有限公司、诺普信农化股份公司、中粮集团、郑州煤炭工业集团、天津远洋集团……
其它行业:鹏爱美容医疗、神尔科技、成都土地规划局、清华大学EMBA班、富士康CNSBG事业群、深圳芒果网、深圳艾默生科技、流行美、广州瀚华设计、广州用友软件、株洲中小微企业管理中心、雪花啤酒、泰日升实业、新科正大……
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