管理层的财税思维

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课程背景：

企业生产经营的各个方面都不可避免要涉及到财务，财务是整个企业管理的核心，所以，企业的各个部门、各级领导包括所有的员工，都不可避免要和财务打交道。现实中，大多数的非专业财务人员，特别是企业中高层的管理人员，由于对财务缺乏正确的认识，缺乏正确的财税理念，而没有财务规范管理的意识，导致在实际工作中不能积极配合财务部门的工作，尤其是不能积极配合企业的规范化管理工作，有意或无意地给企业的生产经营造成严重的损失，甚至带来严重的风险。因此，需要对企业中高层管理人员，包括企业老板和财务人员进行全面的财税风险知识的培训。

课程收益：

本课程，是专门针对企业中高层非财管理者设计财税基础知识的培训课程，课程内容简单直白、浅显易懂。通过培训，能够使企业的中高层对财务有正确的认识，正确理解财务的工作，从而遵守企业的规章制度，积极配合企业的规范化管理。

课程对象：

企业负责人、各部门管理者

课程方式：

讲师讲授.案例研讨.小组讨论等形式的互动式，要求全员参与

课程大纲

第一讲：公司经营赚钱的基本原理

1、公司赚钱的基本原理

2、提高利润的基本途径

（1）增收节支

（2）利润倍增的手段-提高周转率

（3）利润倍增的手段-利用财务杠杆的作用

第二讲：财务工作的基本目标

1、财务的基本职能

2、财务的基本工作

3、财务的基本职责和目标

第三讲：财务分析的作用和意义

1、财务分析的基本作用

2、案例讲解：财务分析对经营管理决策的作用

（1）企业经营利润分析的主要内容

（2）成本分析的关键指标和基本流程、方法

（3）费用分析的关键指标和基本流程、方法

（4）如何通过财务分析发现经营管理的问题，并为老板提供决策依据

3、财务分析的重要意义

4、财务分析的主要内容

5、有效开展财务分析的前提

6、财务分析对财务人员能力的提升和职业发展的意义

7、现实中企业财务分析工作的现状

第四讲：企业财务工作的层次及原因分析

1、企业财务工作的水平层次分析

2、现实中企业财务工作的现状

3、决定财务工作层次的原因分析

第五讲：财务工作层次的提升

提高企业财务工作水平层次的途径

1、提高老板的财务思维和对财务的正确认知

2、企业中高层的企业财务意识

3、企业财务人员专业技能的提升

第六讲：学会看懂企业财务报表

1、财务报表是怎么回事？

2、如何认读资产负债表？

3、如何认读现金流量表？

4、三大报表之间的关系

5、案例讲解：如何编制三大财务报表

第七讲：财务核算对决策的影响

1、现实中，企业财务核算工作的现状

2、对财务核算的错误认识及分析

3、案例讲解：财务核算方式的不同，对经营决策的影响

传统会计型财务核算对经营决策的误导作用

管理会计型财务核算对经营决策的有效作用

4、对财务核算的正确认识

5、管理会计型财务核算的基本要求

6、财务核算与财务管控的关联性

第八讲：财务管控对企业的价值

1、企业财务管控的风险现状及分析

案例讲解：公司控制的风险

案例讲解：资金管理的风险

案例讲解：资产管理的风险

案例讲解：采购流程的风险

案例讲解：生产流程的风险

案例讲解：销售流程的风险

案例讲解：财务人员管控的风险

2、财务管控的基本内容及管控的核心

3、公司控制的机制建设

4、内部控制的机制建设

5、财务总监的权力及制约

6、对财务管控的深入认识

第九讲：税收风险管控

1、企业产生税收风险的基本原因分析

2、中国税法体系及内容简介

3、税收风险分析

（1）外在的风险

（2）内在的风险

（3）对税法无知的风险

（4）会计账务造成的税收风险

第十讲：管理驾驶舱及财务体系建设

1、什么是企业管理驾驶舱

2、企业管理驾驶舱的基本组成

3、案例：怎么建设企业管理驾驶舱

4、财务体系建设的内容

课程总结与回顾

1. 课程主要内容总结与回顾

2. 答疑解惑

蒋老师

蒋开平老师 实战派财务管理专家

28年财务管理实战经验

高级财务咨询师、培训师

曾任：北京东方盛泽集团 财务总监

曾任：北京汉拿山集团 财务总监

曾任：北京梦都集团 财务总监

现任：老蒋财税工作室 负责人

擅长领域：

财务管理、非财管理、财务报表、财务分析、财务报表合并、财务管控、财务体系建设等

蒋老师有着20多年财税实战经验，尤其精通工业、建筑业、餐饮酒店、及连锁企业的财务管控和财务体系建设。曾担任多家大型企业集团财务总监和财税顾问，擅长梳理、整改混乱的民营企业财务工作。包括外企、央企、国企、民企，涉及多个行业，有着非常丰富的财务管控、税收筹划、和财务体系建设经验。服务过的企业包括北海中华会计师事务所、中国节能集团、中国外轮代理、上市公司北生药业，以及北京俏江南集团、汉拿山集团、梦都集团、粥面故事连锁企业、碧水云天商务会馆等。蒋老师现主要从事企业的财务咨询、顾问、培训和内审工作，从企业实际情况出发，结合自己多年积累的实战经验，先后帮助数多家规模大小不同的企业实现了财务规范化管理。

部分实战经验介绍：

★ 北京东方盛泽集团、汉拿山集团、梦都集团等 丨财务总监

针对这些企业集团财务体系缺乏，财务管理混乱的情况，全面重建财务体系。包括：

集团财务组织管理体系、财务管控体系、财务核算体系、税收安全管理体系、财务分析报告体系等。在搭建完成基础财务体系，使集团企业的财务管理工作走上正轨之后，推动全面预算化管理。协助完成物流配送系统的ERP建设。

★四川都江堰烨生商砼、东江餐饮集团、淅川金博橡塑等 丨财务顾问

负责指导企业的财税规范化工作，根据企业的实际情况，全面重建财务体系。包括：

财务的顶层设计（公司股权架构设计、公司的法律架构设计、公司管控机制设计、整体税收规划），财务组织挂机那里体系、财务核算体系、内控管理体系（资金管理、资产管理、成本控制、费用控制）、报表及分析报告体系、税收管理体系、预算管理体系等。

部分授课案例：

● 北京京煤集团 《怎么做出有实际价值的财务分析》

共进行2期培训，先后共计2百多企业财务人员参加。通过此次培训，帮助该集团所属各企业财务人员正确理解和认识财务的真实作用和价值，明白财务怎样才能真正做到业财融合，该怎么做才能为企业的经营管理起到实际的帮助作用，怎样才能通过财务分析发现企业经营管理当中的问题，从而为企业的经营管理起到参谋决策作用等。

● 北京酷车小镇企业家 《企业财税风险管控》

共进行3期培训，库车小镇内企业老板及财务人员共100多位参加通过培训，帮助各企业老板对财税风险有了正确的认识，一方面，合法经营，正确对待税收工作；一方面，重视财务的管理和规范化，正确利用财务工作提高企业的管理水平。

● 北京新启英才军转干部创业就业培训 《企业股权及股权架构设计》等

共进行5期培训，北京所在军队、武警部队军转共300多人参加。通过培训，帮助毫无财税基础知识的即将转业的军队干部，和已经转业并开办了企业的军转干部，了解掌握的必备的基本财税知识，解决了他们在创业就业当中所遇到的财税方面的困境，为他们今后顺利开展工作奠定了基础。

授课风格：

课程以实战经验为主，大多用现实的案例来进行引导、讲解。系统性地讲解企业财务风险与管控的理论、原理和方法。且所讲的理论、原理和方法都是28年实际财务工作的总结和经验积累，课程具有非常强的实站性。

根据授课对象不同，讲解的方式也不同：

– 给企业老板做财务培训，主要是结合实际讲解财务管控的理论和原理，告诉老板该怎么管财务；

– 给中高层管理人员讲财务，主要是要帮助中高层管理人员树立起正确的财务观念，解决财务规范化管理的配合性的问题；

– 给财务人员做培训，主要是结合实际讲解实际操作的技术和方法，告诉财务人员该怎么做财务。

主讲课程：

《管理层的财税思维》

《财务战略体系-顶层设计》

《业财融合与财务工作升级》

《企业老板如何管控财务？》

《非专业财务领导的财务管理》

《企业财税风险管控与财务体系建设》

部分服务过的客户：

（经理、总监）包括：

北海中华会计师事务所、中国节能集团、中国外轮代理、上市公司北生药业、北京东方盛泽集团、北京俏江南集团、汉拿山集团、梦都集团、粥面故事连锁企业、碧水云天商务会馆等

（咨询顾问、培训等）包括：

（1）轻食品快消加盟连锁企业：北京DF控股集团公司；（财务咨询）

（2）连锁餐饮集团：安徽东江餐饮集团、河南76人老烩面；天津大铁勺餐饮；（财务咨询）

（3）生产制造业：都江堰烨生商砼集团、淅川金博橡塑、河南丹江减振器、岐山天缘醋、浙江王力集团、浙江正味食品、宁夏盛源清真食品科技园；（财务咨询、内部培训）

（4）宾馆酒店业：大郊亭国际酒店、雨山湖国际酒店；（财务咨询、内部培训）

（5）施工建筑业：广西壮都通信工程、重庆电能公司、河南凌枫集团、四川泓奇航都科技、四川康定龙源穗城石膏；（财务顾问）

（6）文化传媒业：北京德慧智文化传媒（财务顾问、内部培训）。

（7）房地产业：河南信合集团（财务顾问）

（8）医疗服务业：重庆首泰健康（财务诊断调研、顾问）

（9）贸易业：北京余氏福翔商贸、内蒙华诚酒业、武汉天黎轮胎、武汉源华汽车贸易、北京鲜果多有限（财务顾问）

（10）市政环卫：重庆高洁集团（财务咨询）

（11）会计代理业：北京悟空财税、兰州睿晴财务咨询（内部培训）

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