从技术走向管理实战
【课程编号】:NX15214
从技术走向管理实战
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【所属类别】:团队建设培训
【培训课时】:2天(6小时/天,总计12小时)
【课程关键字】:技术走向管理培训
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【课程背景】
据权威统计报告显示,现在65%以上经理人曾经从事过营销工作,而其中又有58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精。从技术能手到管理者的角色改变中,其本人经常面对以下挑战:
1、专业上,十分的留恋,一遇到具体工作就亲力亲为。
2、工作上,总有做不完的事情,总是很忙很累,倍感压力。
3、角色上,搞不清自己的位置,该做的事情常没做,不该说的话却常说。
4、对下级,分配工作或提要求的时候常遇到障碍,不能有效调动下属的积极性。
5、对上级,领导分配的工作,把握不住关键需求,不懂科学的管理工作方法。
6、对同级,不会建立有效的关系,及跨部门配合方式,导致协作中常出现困难。
7、对自己,不会系统提升管理技能,遇事总是被动应对,急需掌握新的学习方法。
面对如上挑战作为一名从技术能手或技术骨干晋升为团队管理者的“新人”来说,必须要解决如上问题才能带领团队完成既定目标,这也是本课程的重点!
【课程收益】
1、通过学会自我管理,提升自我影响力。
2、通过学会员工管理,提升团队领导力。
3、通过学会工作管理,提升工作执行力。
【授课风格】
风趣幽默、实战实用
【课程特色】
行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练
【适合对象】
储备干部、技术骨干、车间主任以及班组长等
【课程大纲】
破题:从技术走向管理
1、何为技术、何为管理
2、技术关注什么、管理关注什么
3、技术员与管理者的工作范围等区别
一、管理者的角色定位
1、管理者的日常工作范围
2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容
3、部门经理的4种错误角色认知/民意代表、地方诸侯、劳动模范、混世魔王
4、部门经理的6种正确角色认知/传承者、辅导员、教练员、建设者、监控者、建议者
提示:只有知道自己的角色定位才能修正自己的行为
二、重新认识自己与自我管理
1、你了解你自己吗?
2、什么决定行为与态度
3、思维定式决定结果模型
4、积极主动行为结果逻辑与方法
5、个人自我形象与状态管理
6、个人自我修养的提升与不断挑战
7、用心做事才能把事情做好
►案例影片:反馈/案例:雷义、德蕾莎、雷锋、10周年等等
提示:提升自我管理可以提升自我影响力也是领导力提升的开始。
三、重新认识团队及员工管理
1、什么是团队
2、使命与价值观的统一
3、人才培育发展:选择/知识/技能/心态
1)选择:通过8个角度选择你要的人才
2)知识:行业内专业知识的获取办法/公司的考核办法
3)技能:员工技能培养的6大步骤
4)心态:努力工作的10大好处
4、员工激励
1)德鲁克谈激励本质
2)赫茨伯格双因素理论
3)霍桑实验的关注原理
4)聆听、鼓励、赞赏(赞美/QSA)、批评
5、员工管理
1)四种管理模式:教练式、引导式、参与式、授权式
2)四种沟通风格与4种管理重点
6、有效沟通
1)沟通的定义、特征、模式
2)沟通编码与编码的4个条件
3)沟通渠道通畅的4个条件
4)反馈的5个要求
5)沟通的5个障碍
7、情绪管理
1)什么是情绪
2)情绪管理7个关键词
►案例影片:报车险、业绩说话、建设性批评(版权)、买包子、狗死了
►教学游戏:拼图
提示:管好员工就是在提升领导力也是执行效果的源头
四、重新认识工作以及工作管理
1、什么是工作
2、职业生涯规划路径
1)靠体力挣钱的10年
2)靠专业挣钱的10年
3)靠人品挣钱的10年
3、问题分析
1)问题分析模型
2)5WHY分析法
4、目标制定与管理
1)OGSM-T价值、意义
2)OGSM-T详解:目的、目标、策略、衡量
3)OGSM-T的实践、案例
4)什么是T型分析
5)用T型分析法帮你分析策略
5、目标管理之OKR工作法
1)什么是OKR
2)OKR的起源、价值
3)详解OKR:目标、关键、结果
4)OKR的实践、案例、误区
6、高效的时间管理精髓
1)时间管理到底管理什么
2)德鲁克如何谈时间管理
3)统筹管理法
7、细节管理
1)细节管理的重要性
2)细节管理的2张表单
8、工作汇报技巧
1)一个故事引发的思考
2)汇报工作6步骤
9、有效授权
1)什么是真正的授权
2)授权的4种技巧与思考
10、引导技术
1)激发群体智慧、激励个人行为
2)什么是引导技术
3)发散与收敛工具
►案例:杰佛逊、王永庆、阿波罗登月计划等等
►案例影片:买车票
提示:管好工作就是在提升工作的执行力
赵老师
【专业资质】
营销技巧与话术资深研究者
十六年销售及管理经验讲师
高级营销师、实战派销售管理专家
世界五百强三星电子从业经验讲师
FNS新加坡引导技术SPOT认证讲师
中国人力资源与社会保障部认证专业讲师
【从业经验】
三星电子(世界百强)高级区域经理
伯君集团(广告、媒体、培训)董事
北京福而康药业(滴丸开创者)大区经理
【擅长领域】医药、能化、零售、生产制造业
【主讲课程】
《谈判宝典》、《成交为王》、《开口营销》、《顾问式营销》、《职场软实力》
《电话销售技巧》、《渠道拓展与维护》、《销售精英特训营》、《销售精英突破力训练》
《大客户有效拜访》、《服务营销实战技巧》、《销售礼仪实战技巧》、《销售工具实战应用》
《从技术走向管理》、《金牌店长与导购》、《工业品与政企大客户公关实战技巧》
《中层经理必修课》、《打造卓越销售团队》、《项目型营销流程管控技巧》等等
备注:可以根据客户的具体需求量身定制
【授课风格】风趣幽默、实战实用
【授课特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练
【部分授课记录】
2017-2020年中国石化《开口营销》16场
2017-2020年圣象集团《金牌导购与店长》19场
2017-2020年河北钢铁《工业品营销实战技巧》26场
2019-2020年河北国控《销售沟通实战技巧》5场
2018-2020年新华医疗集团《从技术走向管理》5场
2018-2020年智联招聘《销售精英实战训练》6场
2018-2020年中国通信服务《搞定大客户》6场
2018-2020年红星美凯龙《金牌导购》7场
2019-2020年铁塔集团《顾问式营销技巧》5场
2019-2020年山西建投集团《职场软实力》9场
2019年2-10月国家电网《谈判宝典》5场
2020年6-10月一汽解放《打造卓越销售团队》3场
2020-2021年中海化工集团5个不同销售主题各一场
备注:年课量110天以上
【部分服务客户】
能源化工:国家电网、中国石油、中国石化、浙江能源集团、神华集团、国神集团、华电集团、烟台万华集团、中侨能源、中海油、东营石化、营口燃气、新奥集团、河北国控化工、山东源根化工、江苏生久农化、中泰科技能源、大唐电力、山东汇丰石化、威远生化、江苏欧佩日化、浙江多邦化工、华丰化工、山东长裕集团等。
医药医疗:国药集团、华药集团、贵州益佰药业、山东新华医疗、浙江医药集团、河北智同明大医药、天津瑞普生物、北京瑞思博医院管理、岛津医学影像(日)、石药集团、威远药业、石牧药业、山西振东药业集团、广东润生药业、合肥必欧翰生技、台湾锦乔生技、郑州福瑞堂药业、河北一晴医疗、苏州飞依诺医疗、北京会心堂药业、内蒙古森吉汇元药业、乐仁堂药业、江苏正济药业、河北以岭药业、山东集成堂药业、上海瑞慈体检、河北平衡体检、国松堂药业、济民可信药业、大冢(日)制药、河北冀农药业、欧姆龙(日)医疗科技、安徽国医科技、燕之屋碗燕、穆尼斯药业、迈柯唯(上海、广州)医疗设备等。
地产零售:圣象集团、红星美凯龙、圣地罗兰家具、中北商贸集团、堡屋门窗、贵州茅台、五粮液、酒真便利连锁、六个核桃、珍珠红酒业、天津环渤海金岸、河北中酷商贸、家乐园连锁、爱斯基膜美业、幸福花欢乐世界、天昊地产、北京远行地产、德汇地产、蓝城地产、乐城地产、山西建投集团、中国能建集团、北京天音集团、大连骊住(日)等。
冶金科技:中国恩菲工程科技、中国铁塔集团、河北钢铁集团(邯郸钢铁、石家庄钢铁、营口京诚钢铁)、邢台钢铁、燕山钢铁、鑫达钢铁、西南铝业集团、晋南钢铁集团、山西旺庄生铁、北京丰林博雅科技、沈阳机床集团、交科材料科技、明基科技、天地环保科技、人和环保科技、山西润世华集团、肇庆德诚科技、UN数字货币、浙江瑞晟智能等。
服务教培:中国通信服务、北京新世纪认证、北京航天信息、北京首发集团、北京建投集团、北京发行集团、北京迪思公关、杭州娃哈哈、体育彩票、中国电信、58同城、深圳土巴兔、郑州家装帮、智联招聘、脉脉科技、人人网、中华英才网、北京时代光华、聚成股份、合肥佳音教育、学大教育、方胜人力、通用学校、北京人和汽配、北京幂学教育、山西科明汽配、江西省建校、淄博君创咨询等。
其他行业:中国烟草、朔黄铁路、北汽集团、一汽解放、洋马农机(日)江苏万恒铸件、中山力劲机械、上海联邦车局、弘基农业、山西领先云天传媒、河北领帝传媒、太原辰丰达招标、邮储银行、建设银行、人保财险、渔业保险、山东天展健身器材、内蒙古EMS、山西智达工程检测、山东金太阳设备、德州恒力电机、北京盛文甘栗等。
【客户评价】
1、赵老师讲课深入浅出、案例丰富,非常契合我们的实际工作,所以我们就邀请赵老师专门为我们企业的管理人员单独授课。——一汽解放杭州公司总经理俞总
2、赵老师的课程不但非常接地气,而且很有意思!——迈柯唯医疗设备广州分公司刘总
3、我们多次邀请赵老师授课,每场下来学员都是热情不减、评估极高。17年公司周年庆形象宣传片,赵老师是首位“外人素材”,可见公司对赵老师的认可。——河钢教育科冷科长
4、赵老师是一位很用心而职业的讲师,授课风趣幽默且极具感染力,内容逻辑性强又实用,学员认可度高,是圣象大学重要的外聘高级讲师之一。——圣象大学校长总助吴总
5、赵老师的《金牌导购》真的很棒,结构严谨、脉络清晰、讲授更是风趣幽默、生动精彩。我们350多名导购现场评估满意度高达96%。——红星美凯龙某区域HR张总
6、赵老师课程实操实用、结构严谨、授课风趣幽默,PPT做的非常精美,控场能力很强,我们在轻松愉悦的氛围中获得提升并可学以致用。——北汽集团陈主任
7、我听过很多老师讲课总觉得有点虚,赵老师课程的案例很有代表性又接地气,销售工具简单实用,是一位实战派营销专家,感谢赵老师的精彩授课。——中石化上海分司沈站长
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