左圆右方-创新思维训练

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【课程背景】

在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和操作性，从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具。

【课程收益】

1.培养创新意识，应用创新技巧解决问题

2.开发潜能，激发创意

3.转变消极想法为积极有价值的创意

4.将新创意转化为可实施的解决方案

5.应用集体智慧解决工作难题，寻找新的机遇

6.掌握创新思维问题解决的步骤，掌握创新的方法和工具

【课程特色】

1.易掌握，最简单最有效的流程

2.好应用，最经典、最有用的工具

3.看得见，最实战、最落地的成果

【课程目标】

课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新，甚至善于创新。真正做到一句话：市场不断在变，组织不断在变，人人皆需创新，人人皆能创新！

【授课方法】

理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）

【课程大纲】

概念导入：人人皆需创新、人人皆能创新

第一阶段：需求洞察

创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新切入口，提升创新的“洞察力”。

工具1、发散思维：多角度、多层次

案例：日常工作思考中的“深广高速”

工具2：聚焦机会点，甄选创新切入口

案例：如何将销售额翻倍，提升厂商售服零件交货达成率

第二阶段：创意激发

创意的数量常常与质量成正比，绝大多数的职场人士认为自己创新的最大障碍就是想不出“既有用又独特”的想法，这个系列的课程通过5大经典工具帮助大家快速提升创新的“流畅力”（想法数量）、“变通力”（想法维度）和“独创力”（独特性）。

工具1、举一反三，快速提升想法数量

案例：产品设计、出差行李防止遗漏

工具2：跳板法，让想法发挥更多价值和贡献

案例：日常工作观点碰撞与冲突解决

工具3：联想类比法，创意借用突破思维限制

案例：产品设计

第三阶段：决策整合

单个或者零散的创意并不能发挥其最大价值，也不能最简单、有效地解决问题。创意梳理强调通过结构化的工具将零散的创意系统化，使其协同运作

工具1、思维导图，结构化、可视化地梳理创意

案例：如何提高店铺成交转化率

工具2、第三选择，突破现有方案瓶颈，整合价值

案例：利益相关达成共识

第四阶段：方案输出

创新方案的价值需要在具体实践中才能发挥出来，同时，行动越具体、越多就越容易导致大家掉进细节中，只见树木不见森林。通过第四阶段的工具能有效地保持系统观和前瞻性。

工具1、计划工具，有全局、有细节、有重点

工具2、先导指标，实现过程管理

龚老师

龚致勋老师（长沙）

——内训师培养专家

曾任华润集团万家领导力学院资深学习发展经理、培训师

原五谷磨房（股票代码01837）集团销售事业部培训总监

任友谊国际工程咨询（湖南省行业第一）培训部副总经理

北森360测评解读师，胜任力测评解读师

著名TTT/思维管理教练、国家注册一级企业培训师

行动学习专家、绩效改进师、20+领导力课程授权讲师

【个人简介】

龚老师曾带领多家不同类型企业成功搭建培训体系，打造庞大优秀内训师队伍。

龚老师帮助华润万家领导力学院南区，完成1500名内训师培养工作及1000门专业力课程开发的工作，主导人才培养项目，并兼任领导力课程金牌讲师。

在友谊国际工作期间，带领团队完成培训体系从0-1的搭建，系统性搭建领导力课程、专业力课程、通用文化课程；龚老师完成两期内训师培养项目，成功萃取13大类核心产品宣讲知识与各部门成功案例，完成60多门课程开发，培养17名优秀宣讲师与60多名优秀内训师，共培训和培养了400多位高中基的销售团队管理人员。

帮助五谷磨房主导新品上市产品的培训及讲师培养，尤其是“新六方”新产品上市培训工作，成功萃取新品销售话术与新品推广活动经验，培养30多名优秀内训师，取得了超额完成预定营收20%的佳人成绩。

龚老师拥有15年培训管理与授课实战经验，在企业内训师和职业培训师经历中，独立操作内训师培养项目数百场，公开课数十场，培训学员上万人，辅导开发100+学习发展项目，有着丰富的实战经验。

龚老师现全身心的致力于企业内训师培养工作，为帮助企业通过内训师培养项目打造学习型组织，实现企业可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！

【项目经验】

企业实战经验：每年完成华润万家10个以上人才培养项目，其中《内部课程开发与内训师培养》项目帮助南区完成1000余门专业力课程开发，培养1500余名内部优秀专业师资。

近两年返聘内训师培养项目：每年10个以上《企业内部课程开发与内训师培养》项目。

例如：碧桂园物业有限公司：一期开发精品课程26门，培养优秀讲师25名；二期开发精品课程33门，培养优秀讲师31人。

爱善天使健康管理有限公司：一期开发精品课程31门、培养优秀讲师31名；二期开发精品课程34门，培养优秀讲师34人。

美宜佳便利店有限公司：一期开发精品课程30门、培养优秀讲师27名；二期开发精品课程32门，培养优秀讲师31人。

【主讲课程】

《TTT培训师升级-课程开发与精彩呈现培训》

《高能经验内化》

《结构性思维与表达》

《炼经成金-经验萃取》

《轻松讲好课-交互式培训》

《沙漠掘金-打造高绩效团队》

《业务情境微课敏捷开发》

《左圆右方-创新思维训练》

【客户评价】

龚老师的内训师项目让我司业务专家隐性的经验显性化，让我们从无课到有课，从不知道讲什么到课程中干货满满，从之前很多学员坐着读PPT到现在个个演泽生动，从不敢上台到爱上讲台，让我们学员完成了蜕变。 ——友谊国际党委书记黄明德

龚老师的课程新颖、深刻、精彩、生动、内容清晰好理解，通过这次培训让我们下一步的工作有了方法和动力。 ——虎彩集团学院院长易益

龚老师的课程对我们团队触动特别大，通过这次培训大家都学会了很多思维，工具和方法。很多学员都已经承诺回去要应用到工作中。 ——长沙碧桂园物业人力资源负责人谢帅武

龚老师的内训师项目不仅让我们的学员学会了如何讲课，还系统提升了学员的综合素质能力。

——爱善集团学院院长金黎鑫

龚老师的课程落地操作性强，课程工具性强、案例丰富多彩，大大提升了学员的参与性。 ——维达力学院院长张玉军

【服务客户】

房地产、建筑行业：碧桂园物业、金地深圳总部客服部、金科地产、珠江投资、江西加诚、中建七局华北公司等

医药保健品行业：强生中国销售部超市渠道团队、三九医药、信宜药业、九牧药业、仁和万盛、康和医药等

商业连锁：联华超市店长班，家乐福，欧尚中原店

生产型企业：美昊电子、万旭电子、万泰电子、虎彩集团、春风实业集团、金德设备、康洁利等

食品行业：益海嘉里集团、烟台瑞华食品、小坤头食品、康泉食品、旭航粮油、大象食品、卫华清真食品、菏泽华宝食品、福洋生物、龙盛食品等

其他：中国邮政储蓄银行、上海外服、东航、中国船级社、欧迪芬工厂、如家酒店总部等

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