业务情境微课敏捷开发
【课程编号】:NX15066
业务情境微课敏捷开发
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:员工培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:微课敏捷开发培训
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【课程背景】:
为什么要开发本课程?企业培训一直存在工学矛盾的问题,员工没有太多的时间去参加较长时间的集中面授培训,因为耽误工作,而内训师开发一门传统课程的周期较长,不是内训师的员工又不会开发课程,造成企业内部宝贵的经验难以快速传承,知识难以沉淀,对培训部门组织培训也起到一定的阻力。另一方面,随着智能终端科技的发展,学习变得随时化、随地化、碎片化,微课可以较好的缓解工学矛盾、提高培训的及时性和针对性。
【课程收益】:
1.让学员掌握业务情境微课的特点和结构规律。
2.让学员掌握快速开发情境微课的“四段八步法”。
3.让学员掌握情境微课开发的流程.工具和常用方法。
4.让学员能通过导师指导.小组研发出一门完整的微课。
【课程对象】:
业务专家型兼职培训师、企业大学教研经理、教学设计师等(报名要求:有明确的微课开发或改造任务,有过授课经验)
【课程特色】
易掌握:最简单有效的流程,四步八步法搞定业务情境微课开发。
多干货:课中教大量方法、工具、模板,案例,课后打包拷贝给学员,即使课中有不理解之处,课后依可按工具流程做出课件。
可落地:采用工作坊形式,边上课边练习边辅导,课程结束即出成果。
【课程大纲】
一、什么是好的课程
1、传统课程与好的课程的区别
2、业务课程选题三种来源:新-关-痛
3、课程开发质量保障体系
二、业务课程开发流程:四段八步
第一阶段辅导:聚焦定位
1、第一步:课程定位:明确课程方向,课程对象、明确课程目标
2、第二步:聚焦问题:明确课程解决学员最关心的核心问题
3、第三步:收集素材
4、核心:聚焦
【工具/方法】
1、课程定位表
2、素材收集模版
3、案例收集模版
第二阶段辅导:提炼内容
1、第四步:课程大纲:梳理课程大纲,明确课程框架
2、第五步:个案分析:深入分析个案中专家的行为模式—思维模式--后果影响
3、第六步:萃取知识:按照系统化、可视化和口诀化萃取组织经验
4、核心:悟透
【工具/方法】
1、课程结构软件
2、PPT参考模版
3、PPT美化大师
4、个案分析B-T-C模型
5、组织经验萃取系统化模版、可视化工具、口诀化方法
第三阶段辅导:课程设计
1、第七步:课程设计:一勾、二学、三练、四查
(1)一勾兴趣:情境挑战
(2)二学方法:对比案例分析
(3)三练本领:典型情境模拟练习
(4)四查收获:回顾反思
2、核心:好学
【工具/方法】
1、WORD版设计模板
2、教学策略图
【作业】完成设计与开发初稿
第四阶段辅导:开发课件
1、第八步:开发PPT课件,模板化标准开发
(1)勾兴趣三步骤
(2)案例分析五步骤
(3)练习组织五步骤
2、查收获三动作
【工具/方法】
1、引发兴趣的三种模式
2、案例分析模版
3、讲师手册模版
三、审核与优化
1、四种典型课程汇报与反馈
(1)人际沟通类
(2)技能操作类
(3)思维决策类
(4)观念态度类
2、个别辅导
【开发输出】课程课件
四、课程测试与优化说明
1、测试组织要求
2、反馈意见收集与优化
【工具/方法】
课程测试评估模版
龚老师
龚致勋老师(长沙)
——内训师培养专家
曾任华润集团万家领导力学院资深学习发展经理、培训师
原五谷磨房(股票代码01837)集团销售事业部培训总监
任友谊国际工程咨询(湖南省行业第一)培训部副总经理
北森360测评解读师,胜任力测评解读师
著名TTT/思维管理教练、国家注册一级企业培训师
行动学习专家、绩效改进师、20+领导力课程授权讲师
【个人简介】
龚老师曾带领多家不同类型企业成功搭建培训体系,打造庞大优秀内训师队伍。
龚老师帮助华润万家领导力学院南区,完成1500名内训师培养工作及1000门专业力课程开发的工作,主导人才培养项目,并兼任领导力课程金牌讲师。
在友谊国际工作期间,带领团队完成培训体系从0-1的搭建,系统性搭建领导力课程、专业力课程、通用文化课程;龚老师完成两期内训师培养项目,成功萃取13大类核心产品宣讲知识与各部门成功案例,完成60多门课程开发,培养17名优秀宣讲师与60多名优秀内训师,共培训和培养了400多位高中基的销售团队管理人员。
帮助五谷磨房主导新品上市产品的培训及讲师培养,尤其是“新六方”新产品上市培训工作,成功萃取新品销售话术与新品推广活动经验,培养30多名优秀内训师,取得了超额完成预定营收20%的佳人成绩。
龚老师拥有15年培训管理与授课实战经验,在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训师培养项目数百场,公开课数十场,培训学员上万人,辅导开发100+学习发展项目,有着丰富的实战经验。
龚老师现全身心的致力于企业内训师培养工作,为帮助企业通过内训师培养项目打造学习型组织,实现企业可持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!
【项目经验】
企业实战经验:每年完成华润万家10个以上人才培养项目,其中《内部课程开发与内训师培养》项目帮助南区完成1000余门专业力课程开发,培养1500余名内部优秀专业师资。
近两年返聘内训师培养项目:每年10个以上《企业内部课程开发与内训师培养》项目。
例如:碧桂园物业有限公司:一期开发精品课程26门,培养优秀讲师25名;二期开发精品课程33门,培养优秀讲师31人。
爱善天使健康管理有限公司:一期开发精品课程31门、培养优秀讲师31名;二期开发精品课程34门,培养优秀讲师34人。
美宜佳便利店有限公司:一期开发精品课程30门、培养优秀讲师27名;二期开发精品课程32门,培养优秀讲师31人。
【主讲课程】
《TTT培训师升级-课程开发与精彩呈现培训》
《高能经验内化》
《结构性思维与表达》
《炼经成金-经验萃取》
《轻松讲好课-交互式培训》
《沙漠掘金-打造高绩效团队》
《业务情境微课敏捷开发》
《左圆右方-创新思维训练》
【客户评价】
龚老师的内训师项目让我司业务专家隐性的经验显性化,让我们从无课到有课,从不知道讲什么到课程中干货满满,从之前很多学员坐着读PPT到现在个个演泽生动,从不敢上台到爱上讲台,让我们学员完成了蜕变。 ——友谊国际党委书记黄明德
龚老师的课程新颖、深刻、精彩、生动、内容清晰好理解,通过这次培训让我们下一步的工作有了方法和动力。 ——虎彩集团学院院长易益
龚老师的课程对我们团队触动特别大,通过这次培训大家都学会了很多思维,工具和方法。很多学员都已经承诺回去要应用到工作中。 ——长沙碧桂园物业人力资源负责人谢帅武
龚老师的内训师项目不仅让我们的学员学会了如何讲课,还系统提升了学员的综合素质能力。
——爱善集团学院院长金黎鑫
龚老师的课程落地操作性强,课程工具性强、案例丰富多彩,大大提升了学员的参与性。 ——维达力学院院长张玉军
【服务客户】
房地产、建筑行业:碧桂园物业、金地深圳总部客服部、金科地产、珠江投资、江西加诚、中建七局华北公司等
医药保健品行业:强生中国销售部超市渠道团队、三九医药、信宜药业、九牧药业、仁和万盛、康和医药等
商业连锁:联华超市店长班,家乐福,欧尚中原店
生产型企业:美昊电子、万旭电子、万泰电子、虎彩集团、春风实业集团、金德设备、康洁利等
食品行业:益海嘉里集团、烟台瑞华食品、小坤头食品、康泉食品、旭航粮油、大象食品、卫华清真食品、菏泽华宝食品、福洋生物、龙盛食品等
其他:中国邮政储蓄银行、上海外服、东航、中国船级社、欧迪芬工厂、如家酒店总部等
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