沙漠掘金-打造高绩效团队

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【课程收益】

1.提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念；

2.提升学员的计划能力，领悟以效果为导向做计划的重要性；

3.提升学员的项目管理能力和通过PDCA流程持续改进的能力；

4.提高团队的协作和群体决策能力；

5.进一步明确资源的定义，提高资源配置能力；

6.增强学员的应变管理能力及危机处理能力。

【课程特色】

好玩有趣：在游戏桌上演绎的真实管理情景，实践式学习，互动及参与性强，乐在其中，激动人心；

科学严谨：模拟了企业中项目团队工作的场景，设置了项目中常见的问题，用最简单有效的流程呈现在游戏中；

真实有效：通过游戏真实体验了实际工作情况下的团队工作和计划工作，总结出一套有效的工具与方法，最重要的是它能够被运用到工作中去。

【课程对象】

企业管理者、企业项目管理人员、资深员工

【授课方式】

体验式游戏+分享

【课程内容】

几只驼队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金，每支队伍所处条件相同，他们在出发前都将得到1000元现金，这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物；另外，每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。

整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。

在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下)；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，可以买到水和食物，但是其价格比大本营贵一倍，2份水可以换取1份食物。在沙漠中，将会遇到四种天气，分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。此外，在大本营内还有一位智慧老人，据说能预测沙漠中同一地形三天的情况……

【课程大纲】

一.分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?

1.制定目标的SMART原则

2.团队领导力:领导力的定义(内涵和外延)

3.团队角色分工:

4.理想团队的四种角色:

a)德者领导团队

b)能者攻克难关

c)智者出谋划策

d)劳者执行有力

二.分享智慧二: 请思考：我们有围绕既定目标制定周密的计划吗?

1.团队决策又没有周密的计划:是稳健型?保守型?还是进取型?

2.你是怎样谋定而后动的?

三.分享智慧三: 我们的计划是否建立在对信息的主动占有和分析上，并能在外在环境改变时，进行灵活变通呢？

四.分享智慧四:我们在执行过程中是否时刻是以结果为导向的呢？

五.总论:打造高绩效团队

一).管理的定义和概念

1.管理者概念的延伸

2.管理者的层次

3.管理者的工作和核心

二).高效团队之角色分工

1.把合适的人放到合适的岗位上去

2.把合适的人与合适的人进行搭配

3.把合适的人放到合适的时间

4.中国式团队管理的三大原因

1)文化原因2)制度原因3)人员的原因

三).高效团队之团队愿景力

1.目标管理的定义

2.毛泽东的愿景力

3.人的三种关系

四).高效团队之领导者的思维框架结构

1.思维结构导图的六个阶段

2.目标管理的四大思维方式

1)外包思维

2)底线思维

3)分解思维

4)角色思维

3底线思维

4.结果管控之过程管控:5W2H的工作方式

五.高效团队之团队创新力

1.创新的定义

2.创新的分类

1)颠覆性创新2)革命性创新3)持续性创新

3.创新的四大思维方式

1)透过现象看本质

2)差异化分析方法

3)逆向思维分析法

4)发散思维分析法

龚老师

龚致勋老师（长沙）

——内训师培养专家

曾任华润集团万家领导力学院资深学习发展经理、培训师

原五谷磨房（股票代码01837）集团销售事业部培训总监

任友谊国际工程咨询（湖南省行业第一）培训部副总经理

北森360测评解读师，胜任力测评解读师

著名TTT/思维管理教练、国家注册一级企业培训师

行动学习专家、绩效改进师、20+领导力课程授权讲师

【个人简介】

龚老师曾带领多家不同类型企业成功搭建培训体系，打造庞大优秀内训师队伍。

龚老师帮助华润万家领导力学院南区，完成1500名内训师培养工作及1000门专业力课程开发的工作，主导人才培养项目，并兼任领导力课程金牌讲师。

在友谊国际工作期间，带领团队完成培训体系从0-1的搭建，系统性搭建领导力课程、专业力课程、通用文化课程；龚老师完成两期内训师培养项目，成功萃取13大类核心产品宣讲知识与各部门成功案例，完成60多门课程开发，培养17名优秀宣讲师与60多名优秀内训师，共培训和培养了400多位高中基的销售团队管理人员。

帮助五谷磨房主导新品上市产品的培训及讲师培养，尤其是“新六方”新产品上市培训工作，成功萃取新品销售话术与新品推广活动经验，培养30多名优秀内训师，取得了超额完成预定营收20%的佳人成绩。

龚老师拥有15年培训管理与授课实战经验，在企业内训师和职业培训师经历中，独立操作内训师培养项目数百场，公开课数十场，培训学员上万人，辅导开发100+学习发展项目，有着丰富的实战经验。

龚老师现全身心的致力于企业内训师培养工作，为帮助企业通过内训师培养项目打造学习型组织，实现企业可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！

【项目经验】

企业实战经验：每年完成华润万家10个以上人才培养项目，其中《内部课程开发与内训师培养》项目帮助南区完成1000余门专业力课程开发，培养1500余名内部优秀专业师资。

近两年返聘内训师培养项目：每年10个以上《企业内部课程开发与内训师培养》项目。

例如：碧桂园物业有限公司：一期开发精品课程26门，培养优秀讲师25名；二期开发精品课程33门，培养优秀讲师31人。

爱善天使健康管理有限公司：一期开发精品课程31门、培养优秀讲师31名；二期开发精品课程34门，培养优秀讲师34人。

美宜佳便利店有限公司：一期开发精品课程30门、培养优秀讲师27名；二期开发精品课程32门，培养优秀讲师31人。

【主讲课程】

《TTT培训师升级-课程开发与精彩呈现培训》

《高能经验内化》

《结构性思维与表达》

《炼经成金-经验萃取》

《轻松讲好课-交互式培训》

《沙漠掘金-打造高绩效团队》

《业务情境微课敏捷开发》

《左圆右方-创新思维训练》

【客户评价】

龚老师的内训师项目让我司业务专家隐性的经验显性化，让我们从无课到有课，从不知道讲什么到课程中干货满满，从之前很多学员坐着读PPT到现在个个演泽生动，从不敢上台到爱上讲台，让我们学员完成了蜕变。 ——友谊国际党委书记黄明德

龚老师的课程新颖、深刻、精彩、生动、内容清晰好理解，通过这次培训让我们下一步的工作有了方法和动力。 ——虎彩集团学院院长易益

龚老师的课程对我们团队触动特别大，通过这次培训大家都学会了很多思维，工具和方法。很多学员都已经承诺回去要应用到工作中。 ——长沙碧桂园物业人力资源负责人谢帅武

龚老师的内训师项目不仅让我们的学员学会了如何讲课，还系统提升了学员的综合素质能力。

——爱善集团学院院长金黎鑫

龚老师的课程落地操作性强，课程工具性强、案例丰富多彩，大大提升了学员的参与性。 ——维达力学院院长张玉军

【服务客户】

房地产、建筑行业：碧桂园物业、金地深圳总部客服部、金科地产、珠江投资、江西加诚、中建七局华北公司等

医药保健品行业：强生中国销售部超市渠道团队、三九医药、信宜药业、九牧药业、仁和万盛、康和医药等

商业连锁：联华超市店长班，家乐福，欧尚中原店

生产型企业：美昊电子、万旭电子、万泰电子、虎彩集团、春风实业集团、金德设备、康洁利等

食品行业：益海嘉里集团、烟台瑞华食品、小坤头食品、康泉食品、旭航粮油、大象食品、卫华清真食品、菏泽华宝食品、福洋生物、龙盛食品等

其他：中国邮政储蓄银行、上海外服、东航、中国船级社、欧迪芬工厂、如家酒店总部等

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