高效仓储管理与物流配送实务

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

｛课程背景｝

仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

｛课程收益｝

当今物流仓储管理的有哪些特点？

如何做好收货入库管理？

如何做好储位管理？

如何更好的优化物资效益？

库存管理的挑战是什么？

物资管理的精髓有哪些？

如何提高物料拣货配送的效率？

如何降低仓储管理的成本？

如何选择与维护物流设备？

如何降低物流运输成本？

如何提高物流仓储的电子化水平？

｛课程大纲｝

第一讲：有效建立物资基地——仓储作业区域管理

物资流通与运营模式

仓储管理为何要从“9S”开始？

仓储的基础环境构建包括什么？

仓储安全管理包括什么？

物资保管场所的分类原则

固定型和流动型的存货方式

货区布置的4项基本思路

货区平面及空间布置形式

物品堆码的6项基本要求

仓库货架编码设计分配

第二讲：规范物资流程——如何做好仓储业务盘查？

仓储业务营运流程

物资仓储日常业务管理八步曲

入库前的需要准备哪些事项？

如何确定入库物品的抽检比例

抽验比例（减量－正常－加严－中止）

实物验收操作手法

如何办理物资入库手续

仓库理货的9大内容

物品储存的位置安排

物资出库的335原则

盘点作业流程都包括什么内容？

怎样持续改进盘点效率？

盘点汇总表如何设计？

盘点不良品一览表如何设计？

库存价值数据分析表1：出入结余

存价值数据分析表2: 移动平均

库库存价值数据分析表3: 先进先出

库存价值数据分析表4: 后进先出

库存价值数据分析表5: 总平均法

第三讲：科学物资监控——如何做好仓储运营成本？

生产型和销售型企业仓储成本构成是什么？

仓储持有成本框架体系如何建立？

订货或生产准备成本包括什么？

缺货成本包括哪几个方面？

在途库存持有成本是指的哪方面成本？

降低仓储成本的5项措施

呆料与废料的划分区别

废料的分析与管理

案例：海洋制品厂物资成本降低案

第四讲：优化物资效益——如何建立供产销一体化模式？

如何有效建立供产销一体化？

现代物资供应职能分析

供应市场将影响我们什么？

如何细分物资行业特征？

供应物资分类与规划

物资供应成本的控制方法

案例：知名企业如何控制物资成本？

企业物资的分类有哪些？

基于成本物资供应柔性选择因素有哪些？

依产品生命周期来确定定货策略

库存ABC实例

ＡＢＣ物品库存控制的考量点

寄售零库存物资如何控制？

案例：日新公司寄售零库存

案例：藤泽公司寄售零库存

供应商如何管理用户库存物料？

物资跟进计划管理如何设定？

物资外发计划管理如何设定？

新品物资跟进管理如何设定？

物资周期与生产工艺的关系是什么？

订单变更库存物资解决之道

物料库存源头控制分析表（人工模式）

如何面对紧急订单物资

第五讲：有效进行物资缩减——如何减少仓储量值？

物资存量缓冲控制

物资安全存量如何计算？

物资最低存量如何计算？

物资最高存量如何计算？

物资库存平均移动预测方法

物资管理精髓---三不政策

物资短缺---八大死穴

剖析物资供应不及时六大要因

物资短缺七种预防对策

物资进度督促技巧

第六讲：科学物资衡量——如何进行全面绩效考评？

物资仓储绩效指标及考核方案

库存九大KPI之一: ITO

库存九大KPI之二: RPD

库存九大KPI之三: 帐卡物相符率

库存九大KPI之四：月均库存量

库存九大KPI之五: 年均库存量

库存九大KPI之六: 库存物品数量完好率

库存九大KPI之七: 库存物品质量完好率

库存九大KPI之八: 仓库有效面/容积利用率

库存九大KPI之九: 库存物品运输质量保证率

物资供应绩效指标及考核方案

第七讲：如何选择与维护物流设备？

货架设施的选择

设计货架所需考虑的因素

货架的一般分类

低位货架

低位货架图示

悬臂式货架

阁楼式货架

中高位货架

机械手式VNA

各种特种货架的比较

叉车设备的选择及保养

如何选购叉车

叉车的动力分类

叉车的种类

叉车示意图

叉车应该如何保养？

其他设备

托盘类

托盘是租好还是买好

托盘国际标准共有6种规格

中国的托盘标准

其他器具

填充气袋

第八讲：如何降低物流运输成本？

运输管理的KPI？

如何降低运输成本

四种运输工具的比较

汽运管理模式的三种选择？

各种运输形式的成本比较

如何降低运输的损耗

如何实施物流外包的招投标？

如何评估物流服务商？

物流企业分类与评估指标

运输型物流企业的评定内容？

什么是第四方物流？

不同货运公司的评估侧重点

仓储服务商的设备设施

如何做好仓库的租赁或外包？

第九讲：如何提高物流仓储的电子化水平？

仓储管理电子化的意义

WMS系统－仓储管理系统

物联网-Internet of things - IOT

四种信息传感设备

商品条形码和物流条形码

物流条码如何编制

一维码与二维码的区别

数据采集器的类别

什么是RF实时技术（无线局域网络）？

王老师

王彬 老师

★ 澳大利亚悉尼大学（The University of Sydney）经济和商业学院国际经济学博士

★ 资深采购与供应链管理专家

★ CPM 特聘专家级培训讲师

★ CIPS 注册采购与供应经理认证资质专业培训师

★ 中国物流职业经理资格（CPLM）专业培训师

★ 北京大学总裁班物流与供应链管理领域特约讲师

★《世 界 经 理人》、《品 牌 营 销》、《销 售 与 市 场》、《经 理人》等 刊 物 特 约 撰 稿 人

★出版书籍：《采购与供应管理》高等教育出版社

《物流案例与实践》高等教育出版社

《物流信息技术应用技巧》万卷出版社

【个人简介】

曾任 澳洲 ASR 集团 采购运营部经理

曾任 瑞典 IKEA 公司 亚洲采购中心采购部经理

曾任 美国 MOTOROLA 公司 亚太区物流与供应链运营管理部经理

曾任 美国 GE 医疗公司 大中华区供应链运营总监、

多年的跨国企业采购供应管理与精益生产管理工作和培训经验，先后获得欧洲采购与供应链管理方面多家认证机构的专业培训师资格证书。

作为多家跨国集团全球的采购管理核心，参与并主导多次大型的/复杂的国际采购与并购谈判

领导多个跨部门团队，对原材料大量进行成功国产化和标准化，有效地开发、培养具有长期竞争能力的供货商，为公司创造了数千万资金的节省

帮助我国制造业出口到澳洲的产品搭建智慧化供应链服务，为我国跨境电商提供优质的供应链系统平台与资源整合。

【主讲课程】

采购技能职责与管控

采购招投标管理与谈判技巧

采购流程优化及供应商评估与管理

供应链管理采购流程与战略

企业全面提升人力资源管理

全面质量管理的新理念

如何打造优秀班组长

现场管理与生产改善的利器

【授课风格】

专业、系统、全面的销售理论，简洁、有效的实战经验。独特睿智的授课风格深受学员欢迎，培训过程气氛活跃，直面问题，深邃透彻，效果甚佳。

由于在国外的工作学习时间较长，丰富的国内外谈判经验与对商务的深入理解，在“采购运作及管理”、“采购 谈 判与供应商选择”等方面有着独到的见解，并融会贯通于授课和辅导的每个过程和细节之中

轻松的课堂氛围、愉快的获取知识和新的源泉。数百次的培训与演讲，深受敬重并被评为“最具实战策略的培训导师”

【服务客户】

互联网行业：百度（Baidu）集团；联想（LENOVO）；网康科技；大连简柏特；美利车金融电商平台：美团网；京东（JD）集团；震坤行工业用品超市平台（ZKH）

物业公司：万科物业、绿城物业、保利物业、中海物业、龙湖物业、招商局物业。

生物化工行业：烟台万华；鄂尔多斯 EJM；北京神雾集团；中粮生化；山东史丹利；LG Chem

汽车行业：比亚迪；郑州日产；重庆福特；东风本田；广州本田；北汽集团昌河汽车；大众（中国） 总部；湖州亿兴汽车零部件公司；保定立中车轮

轨道交通行业：北京地铁；深圳地铁；广州地铁；中国中车时代新材；中国中车青岛四方研究所； 中国中车株洲电力机车公司

机械设备及产品制造：浙江三花；北京地铁；北京 TSC；绿源电动车；瑞德医疗设备；青岛太平洋海洋工程；京仪集团北分瑞利；京仪集团京仪装备；河南驼人；济南玫德铸造；金凤科技； 巴威集团；青岛澳柯玛；云南玉溪

服务行业：德国莱茵（TUV）检测服务；青岛水务；新华保险；友利银行；中信国安

物流运输供应链行业：中国邮政；中国国际货运航空；中外运；中铁铁龙物流；北汽集团中都物流； 上海迈创智慧供应链；浙江传化集团；大洋集团沃邦经贸公司；海南航空；南方航空、岳阳长岭物流园

食品餐饮行业：伊利集团；可口可乐；安徽燕之坊食品；河北惠康集团；漳州恒天；孚雷德食品（青岛）公司

电子移动通信行业：长城计算机集团；中国移动上海公司；中国移动许昌公司；中国移动西安公司； 中移铁通；中国铁塔

建筑及建材工程项目行业：北京电子工程设计院；中电系统；中国五矿；中建集团；北新建材；中电四局；兆华集团

教育培训平台：中山大学总裁班；清华电商总裁班；清华大学研究院台州创新研究中心；北大总裁班；

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com