启发团队智慧思维的引领方法

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课程介绍

在现今的企业环境中，商业竞争变得越来越激烈，市场环境变化莫测，即使是规模庞大的跨国企业，也在努力把组织打造得更为扁平、更为灵活、更为高效，以谋求高竞争、多变化市场中的绝对优势地位。愿意主动顺应这一发展趋势的企业，开始大胆又谨慎地“放权”——把资源和权力下放到直接面向客户提供服务的中基层：以目标推动、需求管理的方式，引导员工表现出更广泛的自我驱动行为和更主动的群体协作。

顺应这一趋势应运而生的《引导式创新》课程，以一整套完备的创新学理论和国际通行的引导技术为核心架构，设计出一系列高效易行的团队思维引领方法。课程中，将每一位参与者引入积极热烈的创新讨论之旅，从“面向关键结果可以启发性地寻找前进路径”，到“自主发现路径上的关键行动”；既能让每个成员充分理解现状，又能开启心智发掘创造性。经历这个过程，组织成员能获得对聚焦话题反复激荡、深入探讨的机会，最终显著提升解决方案的可行性、创新性和独特性；并使决策得到全体参与者的广泛支持。长期多次以此课程为训练依托，更能加速推动目标导向、开放主动的企业文化的形成。

“引导式创新”的独特价值：

帮助人们自主发现解决问题的新途径和新解决方案

带来持续不断的变化

拆除人际互动中的隔阂，构建共识的桥梁

欣赏尊重每一个参与者，鼓励每个团队成员的积极参与和贡献

促使团队成员主动承担相应责任，带着自己的承诺朝向团队的目标前进

让各层级员工的创造性都得到最大限度的发挥和使用

“引导式创新”方法既可以由团队领导者用于组织成员的管理过程，也可以帮助企业培训师、咨询师推动业务部门提升实际问题的处理能效。

应用效果举例：“引导式创新”方法设计的工作会议，能够帮助团队有效解决以下方面的问题：

推动业务执行——

寻找创新解决方案

促成业务改进

激发主动学习与经验萃取

促进长期发展——

制定战略规划

引领组织变革

推动组织管理改善

目标学员

需要促成组织发展共识、达成高效寻求问题解决方案的企业管理者，主导推动企业同类工作的培训师、咨询师等。

课程收益

理解引领集体会话三要素的相互作用机理

明确能促成团队深度交流的角色定位和场域

运用创新公式探索解决问题的新颖路径

运用 19 种集体思维的引领工具于实际工作中

运用经典引导式创新流程框架主持引导式工作会议

课程特色

1.所见即所得，从培训师带领的现场体验中直接学习操作技巧

2.化繁为简，用生动直观的图形表述深刻理论，学习全程轻松有趣

3.具体实用，培训师为学员的会议流程设计提供专业点评，课程学习的总成果直接应用于之后的实际工作

培训方法

本培训采取沉浸式教学结构设计，围绕真实主题开展现场体验，以流程推进各个细分段落内容的进行。每段中均完整包含体验观察、理论分析、小组讨论、技巧回顾，帮助学员把刚刚发生的个人感受整理为可以实际操作的具体技术，从而有效保证学习效率。在有限的课程时间内，帮助学员做好在具体生活工作中实际应用所学方法的准备。

课程大纲

团队创新思维的理论基础

•引领者的角色设置

•向团队传递明确的信号

•引导式中立状态与场域

•集体会话的三个关键要素

•创新公式与创新解决问题四步

“引导式创新”全过程现场体验

•暖场破冰：“集体郊游”

•全面分析：“苦乐表”

•凝聚焦点：“关键提问”

•交换思想：“个人/小组/团队”

•探寻共识：“静默排序”

•集体决策：“五美元”

•团队共创：“艺廊街”

•创意爆发：“头脑书写”

•可控创新：“SCAMPER”

•他山之石：“标杆法”

•描绘方案：“多媒体原型法”

•迭代提升：“否定式头脑风暴”

•查漏补缺：“三维评估”

•促成行动：“路线图”

•成果评估：“五指峰”

•感受回顾：“酋长棒”

•活跃体能：“从 7 到 1”

•集中能量：“武士对决”

•正向赋能：“走动与夸赞”

“引导式创新”的应用及演练

•回顾带领过程的经典结构

•平衡搭配发散与收敛两类操作

•保持创新状态的四大基本原则

•总结工具列表与操作要领

•典型应用场景的分类与示例

•练习设计自己的工作会议

•分组展示与培训师点评

宋老师

北京大学 数学 学士

中国科学院研究生院 计算机科学 直博 博士

曾任北京至信普林科技有限公司 COO

英国国际专业管理工会（IPMA）认证国际职业培训师

美国培训认证协会（AACTP）国际注册培训管理师

芬兰教育评估中心（FINEEC）认证引导师（芬兰引导协

会前主席Pepe Nummi亲授）

【个人简介】

曾在多家创新型高科技企业任职 COO 等高级管理岗位，领导风格集中于显著提升组织效能，推动企业形成开放高效的组织文化。现在作为创新战略咨询师和领导力培训师，致力于探索创新思维和创新管理的独特洞见及将其推广落地的最佳实践，帮助企业在急速变化的市场环境中提升竞争实力。

【主讲课程】

《持续创新的秘诀》

《持续创新的秘诀2天版》

《创新领导力》

《结构化思维》

《我是CEO沙盘》

《引导工作坊》

《引导式创新》

【服务客户】

机构与集团：

北京大数据研究院，创客总部孵化器，长江商学院，中智管理咨询，国家开发投资集团，中国建材集团，百度集团等

高新科技企业：

小米科技，精硕科技，无双科技，精准沟通传媒，乐元素科技，帮考网，冰帆海淘网，北京数见科技，北京大搜家科技，青岛易航线，小漫科技等

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