启发团队创新与个人创意的领先方法
【课程编号】：NX14622
启发团队创新与个人创意的领先方法
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：团队建设培训
【培训课时】：可根据客户需求协商安排
【课程关键字】：团队创新培训,个人创意培训
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课程背景
学员将通过本课程的学习，全方位拓展左右脑思维的空间、解决问题的路径和角度，提升头脑敏锐性以迅速抓住新机会。这些都最终帮助企业和个人得以提升“硬核”竞争力。
“持续创新的秘诀”课程有机融合了多元化的知识体系和立体的训练途径。包括：
源自舞台戏剧表演——感性创意方法
源自高新技术产业——引导共创方法
源自战略管理咨询行业——结构化思维训练方法
源自精益制造业——工艺流程优化复盘方法
接受数学和计算机科学长期正统的严密思维训练，并具备专研大数据方向的企业摸爬滚打的实战经验的培训师，把复杂的理论凝练为步骤清晰、操作性强、生动易懂的工具集，并注重在培训现场结合戏剧表演实践来训练敏锐的好奇状态，帮助学员快速提升创新能力、准确掌握创新工具的使用方法，从而实现规律性地启发创意、巧妙地解决实际工作问题，从而为企业建立竞争优势。
课程收益
1.理论理解：有效开展创新的核心原理
2.思维运用：处理实际问题的四阶段创新过程
3.工具掌握：结构化的个人创意激发方法
4.情景体验：相互启发的集体创新沟通方法
课程对象
企业中高层管理者，思维能力较强的骨干员工
课程大纲
创新理论基础
开场游戏：“鸡尾酒会”
探索创新的独特价值
人人都有创新的潜能
创新体验：“珍珠项链”
创新的核心原则
创新的基本过程
创新解决问题的过程
四步法的理论依据
选择集体演练的话题
体验通过团队创新来解决问题
澄清目标与挑战——“动力引导法”
激发海量创意——“点子交换法”
研发解决方案——“开放空间法”
制定行动计划——“行动路线图”
创新的进阶启发方法
联想练习：“道具联想”
快速头脑风暴：“头脑书写”
逻辑化创新：“SCAMPER 奔驰法”
强制联结体验：“讲故事”
横向比较借鉴：“标杆法”
双向思考提升质量：“否定式头脑风暴”
结束环节
课程内容回顾
分组总结知识点
宋老师
北京大学 数学 学士
中国科学院研究生院 计算机科学 直博 博士
曾任北京至信普林科技有限公司 COO
英国国际专业管理工会（IPMA）认证国际职业培训师
美国培训认证协会（AACTP）国际注册培训管理师
芬兰教育评估中心（FINEEC）认证引导师（芬兰引导协
会前主席Pepe Nummi亲授）
【个人简介】
曾在多家创新型高科技企业任职 COO 等高级管理岗位，领导风格集中于显著提升组织效能，推动企业形成开放高效的组织文化。现在作为创新战略咨询师和领导力培训师，致力于探索创新思维和创新管理的独特洞见及将其推广落地的最佳实践，帮助企业在急速变化的市场环境中提升竞争实力。
【主讲课程】
《持续创新的秘诀》
《持续创新的秘诀2天版》
《创新领导力》
《结构化思维》
《我是CEO沙盘》
《引导工作坊》
《引导式创新》
【服务客户】
机构与集团：
北京大数据研究院，创客总部孵化器，长江商学院，中智管理咨询，国家开发投资集团，中国建材集团，百度集团等
高新科技企业：
小米科技，精硕科技，无双科技，精准沟通传媒，乐元素科技，帮考网，冰帆海淘网，北京数见科技，北京大搜家科技，青岛易航线，小漫科技等
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