大客户关系管理与维护提升
【课程编号】:NX14618
大客户关系管理与维护提升
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【所属类别】:大客户销售培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:大客户关系管理培训
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【课程大纲】
第一部分: 大客户营销
第一单元 营销和营销技巧
营销的含义及其发展 营销技巧之客户心理学分析
销售分类与销售技巧 (渠道营销、电话营销、陌拜、大客户营销)
客户关系管理与营销的关系
第二单元 什么是销售中的关系管理
客户关系管理能为企业带来什么 客户关系管理的含义
客户关系管理的内容 客户关系管理与营销的关系
了解客户是客户关系管理的开始
谁是我们的“客户”? 如何收集客户资料
怎样判断谁是我们最优价值的客户 怎样对客户关系进行分类
第三单元 营建客户关系的
4大技巧
全员动员服务客户 现代客户关怀工具的使用
技巧沟通频率与质量 敢于表达意愿
第四单元 大客户的定义及其发展
大客户界定 80/20原则
大客户特征 大客户的发展模型
通过供应商管理换位思考大客户发展
第五单元 客户深度开发技巧
客户重复营销技巧 客户交叉营销技巧
客户转介绍营销技巧
第六单元 客户差异化关系管理-深度策略
业务深度捆绑 情感深度捆绑 战略合作捆绑
第七单元、大客户关系管理的营销维护技巧
大客户营销四种角色公关 大客户营销的雷区提示
大客户营销之成交高于一切
电话销售、现场销售、陌生拜访、会务营销及关系营销
第八单元、有效的客户关系与沟通技巧
四种客户关系如何拓展
四大死党建立的关键
沟通的五个层次 克服沟通中的障碍 有效聆听技巧---解决客户反对意见
与不同类型客户沟通技巧 案
例分析:与高层领导建立关系成功的关键
第二部分: 大客户维护与管理
第九单元 客户关系的维护 和客户建立什么样的关系
如何让客户感觉物超所值 怎样提高客户满意度、忠诚度
如何防止客户抱怨和客户流失
第十单元 客户关系管理中的现实问题分析
如何才能让客户感觉非常满意?
如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡?
如何确立最佳的服务水平?
第十一单元:客户资源管理
客户满意度和客户忠诚度 客户生命周期管理 客户关怀 流失管理与客户重获
客户忠诚度计划的设计与实施 客户异议处理
第十二单元、处理客户投诉
何谓客户投诉? 客户投诉的动机和原因 客户对服务不满的反应
客户投诉对我们意味着什么? 如何处理难缠无理的客户
有效处理投诉的技巧 处理电话抱怨的原则
案例分析 : 角色扮演:演练接待投诉的CLEAR技巧,抱怨客户变为忠诚客户的拿手好戏
第十三单元、提高客户服务满意度 什么是客户满意度?
客户满意度的具体指标 客户关注的服务价值 客户的流失的原因
客户流失带来的波浪反应
案例分析:客户满意度对IBM的颤动
第三部分: 品牌维护与危机公关
第十四单元: 服务品牌 优质的客户服务是最好的企业品牌
客户服务对于一个企业有什么意义?
如何建立有竞争力的客户关系管理体系?
只有出色的客户服务才会使你具有超强的竞争力 牢固树立服务品牌。
创造企业品牌 服务品牌是防止客户流失的最佳屏障
客户叛离是一种严重的传染病
客户叛离的最佳疗法--“以客户为中心”
第十五单元:危机公关处理技巧
危机公关处理步骤 危机公关策略 危机处理策略 危机公关细节
错误危机公关方式 危机公关方案策划与呈现 危机管理的商务谈判
危机公关处理利器 危机预防
毕老师
中国通信工业协会中央云智库专家
历任中国粮油食品进出口公司辽宁省分公司、大连玉璘企业集团、棒棰岛海产有限公司、大连英杰食品有限公司、英联摩迪国际认证集团市场经理、营销总监、副总经理等职位
北京大学EMBA总裁班特聘教授,大连理工大学、海洋大学、东北大学客座教授
可全英文授课
【个人简介】
毕可敏老师具有30多年丰富的管理经验,包括3年高校教学经验,12年企业高管经历,5年私企营销总监工作经历和15年管理咨询培训经验。
从事国际贸易12年,其中两年驻在荷兰法国。英语熟练,有参加国际大型展会的经验及与各国商人交流的经历。
对企业管理、市场营销、业务销售、客户服务、品牌管理、企业文化等方面具有丰富的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性,对企业问题的分析和研究准确到位。
【主讲课程】
《国际采购操作和库存管理及国际贸》
《易风险管理》
《国际贸易基础知识》
《国际贸易实务》
《国际贸易实务操作及法律风险防范》
《国际贸易实务银行函电》
《国际贸易实务与中美贸易摩擦》
《国际贸易营销管理与风险控制》
《贸易模式创新和风险防控》
《曾国藩拙诚智慧与领导力》
《国学智慧与创新转型》
《阳明心学与工匠精神》
《多重时代金融领导力》
《非暴力沟通》
《金融脱媒与商业银行转型》
《客户经理的修齐治平》
《贸易融资业务风险分析》
《农村金融市场形式分析与对策》
《银行精细化管理与团队建设》
《银行网点转型升级及精细化管理》
《支行零售主管的综合管理能》
《忠诚与责任》
《大客户关系管理与维护提升》
《宏观经济展望与高净值客户理财》
《金融高端客户营销》
《金融网格化管理与营销》
《网点存量客户盘活综合能力提升》
《网点存量客户盘活综合能力提升》
《创新管理》
《非暴力沟通》
《工匠精神》
《领导力提升》
《危机管理与媒体沟通》
《向解放军学习》
【服务客户】
北大总裁班,大连理工总裁班,东北大学总裁班;IBM上海销售中心、上海国际水产城、中国银行山东分行、山东正良食品有限公司、安徽水帝集团、大连北良集团、大连璐易美贸易有限公司、大连天正实业有限公司;中国移动,国家电网,沈飞集团,沈阳地铁,大连公交集团;五大国有银行,城商行(大连,吉林,哈尔滨,营口等)农商行及农信社(广西,黑龙江等)
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