当前经济热点分析与十二五规划解读培训

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课程大纲

第一部分 当前经济热点分析

一、投资和消费

1、消费有所恢复

2、固定资产投资高速增长

二、汇率和进出口

1、人民币汇率升值趋势明显

2、 汇率近升远贬可能性增大

三、经济增长和结构调整

四、通货膨胀和货币政策

1、信贷趋势改变

2、货币政策趋于谨慎

五、社会分配问题

1、中央政府和地方政府的利益博弈加强

1）分税制的的利益博弈

2）房地产市场的博弈

3）金融领域的博弈

4）政治权力集权和分权的博弈

2、中国政府收入包括这几部分

1）、是税收；

2）、是土地收入；

3）、是社保收入；

4）、是彩票收入；

5）、是国有企业上交的红利；

6）、是政府的收费和罚款

六、创新与研仿---美国如何成为世界第一创新国

1）政府高度重视创新机制和法律保护机制

2）企业依赖创新生存，技术研发成为发展关键

3）金融创新营造市场风险投资机制

4）创新的文化传统

5）创新环境优良吸纳创新人才

6）美国教育以人为本重视能力培养

七、增长代价问题

1、社会道德价值体系崩塌导致的社会失序

2、社会公平公正的执政基础正在丧失

3、环境污染和资源过度损耗

八、房地产的政治博弈

九、现行增长模式不可持续

1、中国高增长对世界经济固有制度的冲击

2、制度约束下的资源低价（租税利不分）

3、低人权约束下的劳动力低价；

4、牺牲环境和后代发展的代价；

5、农业的有意识挤压；

6、土地制度的官家通吃；

7、垄断和剥夺的普遍化和制度化。

第二部分 十二五规划解读

一、经济平稳较快发展

1、价格总水平基本稳定；

2、就业持续增加；

3、国际收支趋向基本平衡；

4、经济增长质量和效益明显提高。

二、经济结构战略性调整取得重大进展

1、居民消费率上升；

2、服务业比重和城镇化水平提高，城乡区域发展的协调性增强；

3、经济增长的科技含量提高，单位国内生产总值能源消耗和二氧化碳排放大

幅下降，主要污染物排放总量显著减少；

4、生态环境质量明显改善。

三、城乡居民收入普遍较快增加

1、努力实现居民收入增长和经济发展同步；

2、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步；

3、低收入者收入明显增加，中等收入群体持续扩大；

4、贫困人口显著减少，人民生活质量和水平不断提高

四、社会建设明显加强

1、覆盖城乡居民的基本公共服务体系逐步完善；

2、全民受教育程度稳步提升

3、全民族思想道德素质、科学文化素质和健康素质不断提高；

4、社会主义民主法制更加健全，人民权益得到切实保障；

5、文化事业和文化产业加快发展；

6、社会管理制度趋于完善，社会更加和谐稳定。

五、改革开放不断深化

1、财税金融、要素价格、垄断行业等重要领域和关键环节改革取得明显进展

2、政府职能加快转变，政府公信力和行政效率进一步提高

3、对外开放广度和深度不断拓展，互利共赢开放格局进一步形成

六、大力发展绿色产业

1、加快发展资源消耗低、环境污染少、经济效益好的绿色产业，培育新的经

济增长点

2、严格限制几大高耗能产业（钢铁业、建材和非金属矿业、化工和石化业等）

发展，加快淘汰落后产能，避免中国工业继续锁定在能源密集、碳排放密

集、资本密集的产业上。

七、建设创新型国家。

1、大力推进全面创新，在信息、生命、纳米、绿色能源、空间、海洋等领域

超前部署，集中优势力量，加大投入力度，力争取得重大突破。

2、加快建设国家创新体系

3、造就大批创新人才

4、加快建立以企业为主体的技术创新体系

5、促进绿色创新

八、提高开放型经济水平。

1、加快转变外贸发展方式

2、积极稳定外需

3、积极参与国际经济一体化

4、降低国际经济风险

九、促进区域协调发展。

1、实施区域发展总体战略；

2、深入推进西部大开发，全面振兴东北地区等老工业基地，大力促进中部地

区崛起，积极支持东部地区率先发展，形成各有特色、相互补充、相互带

动的区域经济发展格局；

3、加快推进形成主体功能区，若干带动力强、联系紧密的经济圈和经济带。

钟老师

国际引导协会认证CCF专家引导师

中国行动学习协会认证专家催化师

海创私董会创始人 首席私董教练

清华大学硕士、奥塔哥大学博士

3年大型上市企业高管经验，6年高校教师经验，11年企业培训咨询经验、是清华大学、西南大学、暨南大学、桂林理工、华润、京东、民生、东航、交行、太平、国电投、广发、国网、南网等百家企业认可推荐的创新行动、人才发展辅导教练。钟声老师在中关村海淀留学生创业园创立的私董会，辅导创业企业30多家，其中包括张飞充电、中电方达、绿能嘉业、奥法科技、微妙军团、安进医疗等从起步到过亿估值的独角兽企业。

银行保险：交通银行、平安大学、中国农业银行、中国银行、广发银行、包商银行、民生银行、富滇银行、华夏银行、九江银行、太平人寿、中国人保、太平洋保险、中华财险、民生租赁、东莞信托、中化信托、五矿信托等

互联网：京东、中粮我买网、博雅立方等

烟草电力：临沧烟草、文山烟草、曲靖烟草、云南红叶投资、马鞍山烟草、天津电力、鞍山电力、徐州电力、福清核电、广州供电、深圳供电、海南电网、青海农电等等

移动通信：广东移动、江西移动、海南联通、新疆联通、中移杭州、中移济南等

传统行业：东方航空、华润五丰、华润置地、中航商学院、中粮饲料、我爱我家、维亿阳光、宁波港、中铁四局、拓斯达机器人等

主讲课程

《创新思维能力提升与实践》 《高效团队工作坊》《高效团队五关键》《行动学习群策群力工作坊》《行动学习圆桌会》《教练技术》《教练型领导者》《结构化思维与表达呈现》《目标计划与执行》《问题分析与解决》《心理学管理实践应用》《战略解码工作坊》《卓越经理五任务》《中小民营企业商业模式创新》

推荐核心产品：

人才发展类：

《创新思维能力提升与实践》：从0-1，举一反三，由深到广激发学员创意，充分掌握创意借用、思维导图、检核表法等创新手段，并开创性的应用创新圆桌会落地学员真实问题。适合需要提升创新思维能力、落地创新实践的团队。

《结构化思维及表达》：通过讲解与演练，引导大家一步步认识到结构化思维对我们的好处，学会用结构化的逻辑接受信息、整理信息、总结结论、沟通呈现。

《谈心谈话》：在真实场景中有效应用坦诚真心、深度聆听、有力发问、适时反馈的谈心谈话技能，以个别谈话、集体座谈等方式，有效落地问题解决、团结同志。适合支部书记党建廉政谈心谈话、政工干部思想工作、管理者辅导激发员工。

《管理心理学》：通过微表情和肢体动作读懂人心，一眼看出对方心思，判断他人关系，融入群体氛围，在人际中感受穿越的自由！对于管理者，学会读心术，可以更好的识别团队成员心理，因应激励策略。本课程没有概念，理论知识自行百度，课堂只讲干货。

《岗位经验萃取》：以经验型员工为对象，提炼岗位经验成果，内部传承转化为过程，优化体系， 提升绩效为目的。隐性经验显性化 ：梳理提炼出对绩效提升有较高价值的QC成果，技术创新，管理创新经验，形成书面化；显性成果标准化： 将梳理出来的内容编排成标准化的《案例包》或者《岗位操作手册》或者《授课包》，形成可复制的内部成果；

《管理核心五任务—角色认知、选择人、要求人、辅导人、激励人、评估人》（可根据客户需求分解成管理者角色认知、DISC行为风格及沟通、高效授权、辅导下属、激励员工、绩效评估模块讲授）：适合从业务或技术到管理转型的新任管理者、后备管理者。

《高效团队五关键》及沙盘：适合需要从管理者进阶到领导者的团队负责人。（可根据客户需求，分模讲解其中的贝尔宾团队角色，关键冲突，团队建设，团队执行力和决策、复盘等内容）

业务落地类：

《行动学习群策群力工作坊-问题分析与解决》：适合群策群力、分析与解决组织真实难题的管理或业务群体。

《创新圆桌会》：团队创新、敏捷复盘、团队互助学习利器。适合私董会、管理层、项目组进行敏捷快速共创分析问题，创新解决问题。

《中小企业商业模式创新》：中小企业主学得会，用的着，能落地的商业模式创新课。针对中小民营企业的四大痛点:客流量减少、收入停滞亏损、成本高企不下、盈利模式不清晰。帮助改变企业主商业思维，助力走出困局；盘活现有资源，低成本建立极简盈利模式；掌握联盟友商、经营社群、赋能创客的方法工具；重构产品、重构模式、重构运营。

授课风格：

钟老师是国际引导协会CCF专家引导师资质，中国行动学习协会PALF专家催化师，课程讲求实效，关注学员和实际问题，擅长循序渐进引导学员觉察并作出改变。钟老师在课堂现场生动翔实的案例分享、启发引导式教学方式、简洁有力的反馈总结，20年来深受学员喜爱。在这个移动互联，信息过载的时代，钟老师坚信：每个学员都是宝藏，关键在帮助他们厘清方向，激发他们的思考，给予引导启发与方法分享，确保学员落地意识提升与行动改变。

钟老师课程和项目相结合，对于想深入辅导、全程保障项目落地的企业，可以就创新和团队方面进行咨询项目合作。

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