PTT国际专业讲师培训
【课程编号】:NX14282
PTT国际专业讲师培训
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【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:3天
【课程关键字】:PTT国际专业讲师培训
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课程大纲
一、本课程学员对象:
本课程设计由于针对企业新培训师,在学术上、理论上会相对较弱,主要以培训师课程培训的理解、对学员心理分析、对实际授课技能的把握上有所重视。
1.企业新培训师;
2.中小学年轻老师;
3.有授课经历没参加过正规授课技能训练的培训师;
4.经常组织企业会议、早会、例会的员工级干部;
5.工作现场督导及工作指导员;
6.经常在会议发言等相关人员学习。
学员收获:
1.提升企业培训师授课欢乐氛围的能力
2.提升企业培训师讲台形象和稳健的台风;
3.提升企业培训师授课的热情
4.提升企业培训师抓住学员注意力的能力
5.提升企业培训师语言表达的流畅性
6.提升企业培训师授课中的互动技巧,消除课堂沉闷
7.提升企业培训师授课软硬件准备于课程内容有效准备
8.提升企业培训师在授课中对重点内容有效阐述能力
9.提升企业培训师授课信心
10.减轻企业培训师授课紧张感
二、本课程学习方向
1. 本课程不涉及课程开发,因为这个级别的企业讲师大多都是讲公司原定内容和固有课程,暂时不适合独立开发课程;
2. 本课程主要训练培训师紧张处理;
3. 学习课程互动与课程氛围调动;
4. 学习简单授课套路,掌握对每张PPT的讲解与应用;
5. 学习讲师的礼仪及相关行为及职业形象标准;
6. 掌握提升学习兴趣与抓住学生注意力的技巧;
7. 掌握课程准备流程及准备流程;
8. 提升老师在讲台上的站、立、形、走的标准化;
9. 掌握简单的多媒体教学和教学设备的应用;
三、企业采购需知
1. 关于学员人数与教学条件
首选方案:为保证充足的训练,和企业老师现场掌握授课技能和现场实际进步,每个班级最理想人数为20-25位学员参加,以确保学员获得充分训练与互动,进而确保课程的有效性;
备选方案一:如果企业希望安排更多企业培训师参加学习,可选择35-45人(不超过45人) 。此类情况下,需要多准备一个训练场地(容纳20~25人),且除培训主讲导师外,需要安排另一位点评辅助导师。
如果一个班级超过了45人,这需要两位以上的点评辅助导师,根据学员人数数量决定辅助导师人数。
本方案的优势:节省主讲人讲师费,付少量点评导师费用;减少企业培训组织成本,让更多的人,在短期内同步学习。本方案教学质量与小班制主讲人一人授课效果相同。
备选方案二:
人数不限,老师安排少部分代表进行训练,这样所有人学到了较多知识,但是学生实际掌握的授课技能效果会差很多。
重点理念:企业培训师的授课技能是练出来的,现场训练的越多,实际进步就越大;受授课导师和点评辅助老师的点评越多,此后授课的毛病就越少,实际进步就越大。
2. 教室条件:
A.采用可移动标准课桌;
B.U字型课桌摆放,内空间宽2.5米,深4米,外围两圈桌椅;
C.24人以上人数,在两圈外自动增加桌椅摆放;
注:通常20-30人需要9米宽、10米深以上教室。
四、学生学习进步统计
1.只听课不训练,实际进步约为7%-10%;
2. 学习后根据老师的要求进行训练,实际进步约为40%;
3. 训练后导师进步口头和局面点评,实际进步经为50%;
重点理念:
听课学习10%+实操训练40%+导师辅导点评50%=100%的学习进步和效果。
课程大纲
一、课程开营领导寄语——进行培训前动员
二、中国PTT家谱及发展介绍
让企业培训师知道PTT能为自己授课带来的价值
三、PTT课程目的介绍
目的:帮助企业培训师了解课程期间自己要做什么
四、PTT课程核心宗旨
目的:标准企业培训师了解本次课程的成果
五、戏说PTT培训
目的:培训行业一些关于培训师所有课程
六、认识PTT、
目的:帮助培训师如何在学习PTT初级班后的后期进步
七、企业培训师主讲课程定位【学员内人30秒】
目的:帮助导师了解学员基本功和后期引导方向
八、企业培训师主讲课程分类
目的:帮助企业培训师了解所有课程类型和特性
九、企业培训师学习心得分享
目的:帮助导师和学员锁定上段学习成果
十、第一次研讨会:讲好课程的必备要素
目的:帮助企业了解培训师需要的知识与能力
十一、企业培训师第一次讲课训练
目的:了解企业培训师基本功及知道如何提升授课能力
十二、企业培训师授课形式引入+内容执行
目的:帮助企业培训师知道如何将内容讲清楚
十三、企业培训师形式引入+内容执行训练
目的:讲本内容有效训练,让企业讲师掌握
注:如果是四天培训,在这里第一天内容结束。含学员三次训练,三次分享。
十四、企业培训师心得分享
目的:帮助导师和学员锁定上段学习成果
十五、企业培训师角色定位
目的:帮助企业培训师了解以后自己的责任和使命
十六:企业培训师培训宣言
目的:根据全面的内容了解企业培训师格局
十七:企业培训师紧张处理目的:帮助企业培训师课程减压
注:如果是三天培训,在这里第一天内容结束,学员三次训练,三次分享。
十八、企业培训师授课害怕来源分析
目的:帮助企业培训师了解授课紧张源
模式下授课能力水平有明显提高。
十九、企业培训师开场得分的重要性及训练
目的:帮助企业培训师了解课程开局的需要性
二十、研讨会:企业培训师如何做好课程开场
目的:帮助企业培训师在以后课程开场中做训练
二十一、企业培训师肢体语言训练
目的:帮助培训师掌握稳健的台风
二十二、培训师课程开发3分钟训练
目的:帮助企业培训师掌握开场技巧,和学习别人开场
注:如果是三天培训,在这里第二天内容结束,学员5次训练,四次分享。
二十三、企业培训师抓住学员注意力语言训练
目的:帮助企业培训师了解讲故事,讲案例的专业语言
二十四、企业培训师初级感性语言训练
目的:帮助企业培训师掌握和提升感性语言能力
注:这个阶段,三天学习的学员,比二天班级的学员的课程互动、学员注意力、授课娴熟都要高很多;这个阶段,四天学习的学员,比三天班级的学员的课程互动、学员注意力、授课娴熟都要高很多;
如果是四天培训,在这里第三天内容结束,学员6次训练,五次分享。
二十五、企业培训师课程氛围设计
目的:培训企业培训师掌握提升课程快乐元素的能力
二十六、企业培训师课程互动能力训练
目的:提升企业培训师课程提问的能力
二十七、企业培训师口述语言训练
目的:提升企业培训师课程中把内容说清楚的能力训练
二十八、企业培训师最后一次训练
目的:将学员学习的所有技能进行结合内容授课训练
二十九、企业培训师授课信心建立
目的:帮助培训师对自己授课有信心
注:这个阶段,三天训练的培训师比二天学习的培训师信心要强很多
四天学习的企业培训师比三天学习的企业培训师信心要强很多
三十、企业培训师课程常见问题处理技巧
目的:帮助企业培训师掌握课程一些紧急问题处理
三十一、课程回顾:
导师进行课程回顾——增强企业培训师对整体内容进行梳理
齐老师
团队执行实战辅导专家
曾任香港彭氏集团大区经理兼培训总监、培训师
曾任捷谊集团分公司总经理
曾任银色世纪集团(国家级高新技术企业)核心讲师
曾任锡恩英才讲师部经理
中国人社部首届“我是好讲师”百强、中国讲师500强
MTP-100课程研发人、PTT导师、课程开发设计咨询师
课程以“实战”“落地”著称,学员满意度95%以上
【个人简介】
齐老师拥有16年企业从业和培训经历,负责带领销售团队进行业绩突破,市场外拓,基于团队执行力的提升,销售业绩大幅提升。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数百场,公开课数十场,培训学员上万人,主导咨询项目十几个。
项目经验:
捷谊集团业绩提升项目:担任捷谊集团济南分公司主管期间,齐老师带领20人团队,实现业绩的10倍递增,得到公司“东方不败”的绰号。建立了销售话术的模板和执行流程。
德泰电力能源战略执行一体化项目:在德泰电力能源战略执行一体化项目中,齐老师引入完整的战略-执行一体化的质询会体系,实现企业正规化,科学化管理,规避了企业风险,为企业正规化迈出坚实一步。
康夫堂战略执行一体化项目:时任锡恩英才讲师部经理,主导咨询项目,引入科学正规的4R执行体系,帮助康夫堂降低了企业沟通成本,同年实现企业逐步递增。
卫华清真食品计划管控项目:在卫华清真食品计划管控项目中,齐老师主导计划管控项目的植入,实现了员工工作的科学性,合理性,战略性,让每个员工的工作有效,可控,为企业下一步的发展打下坚实基础。
【主讲课程】
执行力系列课程
高层:《战略盈利模式》《企业文化落地模式》《领导力与执行力》《战略执行力体系搭建》
《基于战略的中高层管理》《4R运营管控模式》
中层:《中层执行力》《团队执行力训练营》《管理执行力》《管理沟通》
《打造高绩效团队》《MTP》《团队执行与沟通》《团队建设与管理》
《团队激励》《跨部门沟通与协作》《责任心与执行力》《从技术到管理》
基层:《高效执行力》《职业素养训练》《结果思维训练》《目标与计划管理》
《时间管理》《新员工角色转换与职业心态》《向上管理与工作汇报》
《从责任到执行》
TTT系列
《TTT》《PTT初中高级班》《中国三立课程开发与设计》《结构性思维》
其他
《顾问式销售技巧实战训练》《沟通与演讲》《教练式辅导与分工授权》《用忠诚成就自己》
【客户评价】
齐磊老师的课程新颖、深刻、精彩、生动、内容清晰好理解,通过这次培训让我们下一步的工作有了方法和动力。 ——恒邦股份党委书记孔涛
齐磊老师让我重新找回了自己,让我学到了更多实战的工具、方法和理念,让我感受到了团队的魅力。齐磊老师的团队执行力是我学过的最好的课程。 ——飞天宾馆总经理张凤
齐磊老师的课程对我们团队的触动特别大,通过这次培训大家都学会了很多思维,工具和方法。我们很多学员都已经承诺回去要应用到工作中。 ——全美化妆董事长王俊驿
【服务客户】
保险金融行业:中华联合保险、平安保险、农行、骏程金融、内蒙古赤峰信用社、石家庄人保、中信银行、四川成都天府银行、广东肇庆农行、中行、重庆农行(四期)、保定农行、天津农行、北京农商行、中信万通集团、山东九鼎投资、山东农村信用联社、河北鑫桥投资、山东为尚投资、聊城农行、中路财险、银企集团等
房地产、建筑行业:河北众美集团、金鲁班建设集团、东营垦利水利建设、山东银丰集团、祥泰实业集团、山东民生置业、锦泰实业、济南建中房产、汇鑫地产、阳光郎乡、中国电建、日照锦华集团、源和电站、一滕集团、环澳国际、中天建设、菏泽圣基房产、德合建筑、毅德城(济宁、菏泽)、天元建设、政间集团、贵州元龙房产、葛洲坝、中国能建一公司、鲁能集团、中建七局华北公司、中国建筑、中交一公局第三工程有限公司、中交一公局桥隧公司、齐鲁交通发展集团有限公司、中建7局、中铁装备等
医药保健品行业:康夫堂医药、银色世纪、润康普瑞、九牧药业、仁和万盛、康和医药、山东光华药业、共享集团等
商贸及服务业:济南水务集团、奥联商贸、日照飞天宾馆、济南温泉国际、火山热海酒店、苏泊尔电器、远方贸易、南风贸易、锦程集团、安居网、临沂正直驾校、博商股份、济南容弗科技、宝琳经贸、日财文仪、飞扬商贸、福旺商贸、凝辉英语、旺度商贸、爱得利实业、山东农资、蓓诺经贸、祥云网络、安海物流、正泰装饰、日照华海国际、润华集团、深圳电信、北京邮政、北京友谊使者商贸、古井贡酒、汇丰人力、佳旺商贸、泸州御酒、安居网、凌动网、中金珍宝、华鲁商学院、爱都小学、泰伯网络技术有限公司、北京探路者集团、周大福珠宝、好伦哥餐饮、北京鹏龙商贸、鼎盛文化、百丽集团、鲁泰集团等
研究所及国企:中国航天五一三所、某军工企业(保密单位)、中南勘测院、热力集团、日照德泰电力能源等
生产型企业:南山集团、恒邦股份、中国石化、神华集团、胜利油田新海兴达、潍柴控股集团有限公司、春风实业集团、北京中科惠泽、三星集团、奇瑞汽车、上海汽车、杭州新宝控股、北方锁业、华旭化工、河北安全玻璃、金德设备、泰安隆源煤矿、长城电梯、华科电气、威力宝电器、中盾电气、青岛泰德、康洁利、百年保定、淮安水利、无锡通用青岛中车等;
食品行业:益海嘉里集团、烟台瑞华食品、小坤头食品、康泉食品、旭航粮油、大象食品、卫华清真食品、菏泽华宝食品、福洋生物、龙盛食品等
电力行业:迪庆供电局、南京国家电网、墨江供电局,镇沅供电局、宁德电厂、中国电建、九州方圆集团、陕西国网、中国西电集团、源和电站、中国能建、贵州毕节供电局、河北邢台供电局、太行山发电厂、罗平供电局、青海宁北大通发电厂、青海宁北平湖发电厂、霍林河发电厂、国电蓬莱公司、铁岭供电局、国电建投内蒙古公司、北仑发电厂、本溪供电、舟山煤电、井冈山电厂、昭通供电局、伟平环保、毕节供电局、金元集团下属遵义电厂、纳雍电厂、丰城电厂、菏泽电厂、延安国网、嘉兴国网、台州电厂、萧山电厂、山西国电、粤电集团、迁安电厂、漳州电网、武昌电网等。
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