极致体验
【课程编号】:NX14265
极致体验
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:市场营销培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:极致体验培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
课程收益
1、取“势”:拨开极致体验的面纱,了解为什么打造极致体验,背景、本质和逻辑。
2、明“事”:明了极致体验是什么,定义和误区。
3、学“式”:学习怎样打造极致体验,体验设计方法、步骤和工具。
课程大纲
第一节 背景与意义
一、客户时代的到来
极致体验是建立用户资产的基石
从左向右:从供给规模经济到需求规模经济
从内向外:从企业内部资产到用户资产
核心理论:网络效应——梅特卡夫法则
* 案例1:Airbnb+梵高,5年后的房间为什么被预订一空?
* 案例2:15名员工的Instagram,凭什么估值10亿美元?
二、极致体验的意义
品牌效应
媒介效应
粉丝效应
生态效应
第二节 定义和内涵
一、极致体验的片面理解
google,不要让我等,哪怕是0.5秒?
一碗面,你为什么愿意等上10分钟?
极致体验的理解误区
二、极致体验的定义
行业定义介绍
我的专业定义
定义的解读和关键点
* 研讨1:资源拼凑模式下,小米和山寨手机的区别?
* 研讨2:百丽为什么退市?达芙妮为什么1年关店400家?
第三节 方法和工具
一、确定用户价值策略
用户价值类型(需求满足、容易性、……)
对应用户价值的5种体验类型(流程、情感……)
梳理企业的用户价值
* 工具:《三体模型》
* 案例1:Uber的情感体验
* 案例2:三只松鼠的流程体验
二、调研体验点与价值的匹配
角色设置
痛点识别(问题、阻碍……)
期望识别(必要收益、情理之中……)
调研方式(定性方式、定量方式)
* 工具:《角色设置表》《痛点收益分析表》
小组练习:选取一个产品或服务,教你识别用户痛点和期望
点评:展示各个企业的产品故事,众智点评。
三、体验构思,原型设计
全程体验、需求为基
印象深刻、专注价值
痛点改善、资源协同
* 工具:《体验设计地图》、《体验要素决策表》
* 案例1:叫个鸭子的“体验地图”展现
* 案例2:盒马鲜生的“体验地图”展现
小组练习1:选取一个产品或服务,设计极致体验
小组练习2:决策选择你的体验要素
点评:展示各个企业的体验方案,众智点评。
四、体验测量和迭代
迭代原则
迭代流程
* 案例:《数据测量的网店体验优化》
五、讲好产品故事
3个方面,教你设计产品故事(故事3维度:感人情怀+牛B产品+品牌背书)
演示故事的营造过程
小组练习:选取一个产品或服务,设计你的产品故事
点评:展示各个企业的产品故事,众智点评。
第四节 应用案例和练习
一、方法应用:
案例:某机场购物体验的改造
案例:某知名酒企,饮酒体验的改造优化
案例:某知名旅游景区,旅游体验的优化
案例:某酒店,入住体验的优化
二、行动练习:
第一步:使用《角色设置表》设置用户角色和使用场景
第二步:使用《痛点收益分析表》分析用户
第三步:使用《体验设计地图》构建体验方案
第四步:使用《体验要素决策表》,决策方案的可操作性
第五步:设计你的产品/服务的故事,卡位用户心智
喻老师
北京大兴机场 数字零售 总规划师
原易观合伙人 华南区总经理
阿里云、京东云合作顾问、黑马营导师
清华大学出版社:《新零售落地画布》作者
机械工业出版社:《互联网+企业行动指南》编委
清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学 总裁班讲师、广东省电子商务协会专家,广东亚太电商研究院委员、国家认证高级电子商务师
【个人简介】
16年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法,在企业转型、商业模式设计、营销打法,有深入研究和实战经验。
如:智慧零售升级、智能商业设计、社交营销、极致产品打造等,服务过大小企业超过50家。
清华大学出版社:专著 机械工业出版社:编委《互联网+企业行动指南》
《新零售落地画布》
【主讲课程】
《【最新】新零售时代,增收方法与路径(2021版)》
《战略:商业数字转型(2021版)》
《战略:平台战略(2021版)》
《营销:新零售时代,私域营销新模式(2021版)》
《营销:直播营销(2021版)》
《营销:社群营销(2021版)》
《营销:新媒体营销(2021版)》
《产品:极致体验(2021版)》
《.产品:价值主张设计方法(2021版)》
【服务客户】
民营企业:
富力、碧桂园、水密码、云徙科技、溜溜梅、喜临门家私、东鹏陶瓷、天章纸业、百川名品、汇孚集团、仙乐制药、伊莎莱窗帘、三椒口腔、润洁日化、若男挂面、中山石岐鸽、皇鼎五金、宜宾少娥谷生态旅游、麦菜郎生鲜,一东美发、等……
国有企业:
首都高铁、深圳证券交易所、机场协会、首都机场、机场贵宾委员会、青岛邮政、深圳邮政、深圳移动、佛山移动、重庆移动、珠海移动、云南移动、广东电信、江苏电信、河北电信,首都机场、中国电网、中石油、鹏华基金,等……
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年