新基建-数字时代的基础设施

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【课程背景】

自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，人工智能就向水一样悄无声息的融入的人们的生活。

人工智能的基础是数据和算法，在各大互联网公司算法都开源的情况下，数据特别是大数据，活数据成为人工智能未来发展的关键。然而随着数据的指数级增长，数据的存储，运用算，传输就成为必须要解决的问题。解决存储和运算的唯一方式是大力发展云计算，广泛的建立大数据中心！

而数据传输的关键词就特别清晰——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话，宣布“5G是一场美国必须赢得胜利的竞赛”。因为，5G之间关系未来国家竞争的两个核心环节: 网络安全及物联网。

5G会直接推动网络经济进入到继互联网，移动互联网之后的第三个阶段-物联网。万物互联的时代马上到来。万物互联会率先成就两个基础产业：智能驾驶和工业互联网作为智能驾驶基础设施的新能源充电桩，又成为了智能驾驶的关键。

驱动以上所有新型基建往前发展又需要提升物流和资金流的高效运转，这就需要继续发展城际高速铁路和轨道交通。

而一切的底层，我们需要可以长距离、大容量、低损耗输送电力的特高压！

总而言之，新型基础设施将成为企业竞争，行业发展，甚至大国相争的胜负手，并将开启第四次工业革命，成就人类文明的代际跃迁！

新基建中的新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能，创业创新日趋活跃。

同时也给传统企业带来了难得的转型升级的机遇。互联网+移动互联网网二十多年时间，也只在在线零售，在线广告，在线社交三个行业进行了充分的在线化和数据化。

如果说中国的消费互联网市场目前只能够容纳几家万亿元级企业，那么在新基建基础上的数字化智能化经济领域有可能容纳几十家、上百家同等规模的创新企业。这是一个巨大的蓝海，今后的高价值公司很大可能主要产生于如何基于新基建用数字化，智能化改造现有产业。

如何理解新基建的内涵与核心逻辑，如何在未来广泛发展的新基建中找到属于自己企业和行业的机遇？如何基于产业构建新时代的工业互联网？

姚老师结合自己在互联网，人工智能及双创领域的创业经验带给大家新时代的新认知与新方法。

课程带你了解新基建合领域之间的相互关系，了解如何掌握新基建带来的市场机遇。学习企业如何基于新基建向数字化，智能化转型升级。不仅有理论，更有方法和工具，带你抓住新时代的机遇！

【课程收益】

了解新基建的各项基础设施的起源与内涵

了解新基建各项基础设施之间的关系与底层逻辑

了解新基建带来的新机遇

掌握新基建带来的数字化，智能化的趋势

掌握建立建立工业互联网的产业生态体系的方法论

【课程特色】

前沿，理论与实战，帮助企业寻找发展方向，找到新基建时代的发展道路

【课程对象】

公务员，企业董事长、总裁、常务副总经理、等高级管理人员

【课程大纲】

一、什么是新基建？

1.大数据中心

2.人工智能

3.大数据-从因果律到相关性的跳跃

4.5G-启动信息革命的新阶段物联网

5.自动驾驶与新能源充电桩

6.工业互联网

7.城际高速铁路与轨道交通

8.特高压

二、大数据中心带来哪些机遇？

1.从人类文明的起源看数据

2.数据化-一切皆可量化

3.大数据-从因果律到相关性的跳跃

（1）全样本

（2）相关性

（3）多维度

（4）数据的价值

案例：facebook

4.从大数据到云计算

三、人工智能会带来哪些颠覆性变革和机遇？

1.什么是数字经济？

2.人工智能的崛起

（1）什么是机器智能

（2）人工智能思维：从数据智能到网络协同

（3）新产业=人工智能+旧产业

四、5G会带来的新机会与新产业？

1. 5G+物联网-信息革命的新一阶段

（1）5G对GDP的直接贡献

（2）5G引出信息革命的下一个阶段物联网

AR+VR

智能家居

智慧安防

五、智能驾驶与新能源充电桩带来的产业机遇

1.汽车

2.新能源充电桩

3.物流变革

4.商业地产的变革

5.出行

6.城市

六、如何在打造工业互联网？

1.生产自动化的基础

（1）生产自动化的核心能力=数据+算力+算法+模型

（2）人机协同

（3）模型的价值

（4）生产与消费的双轮驱动

（5）生产自动化的四类主要玩家

（6）走出中国特色的生产自动化之路

2.如何打造自动化生产企业

（1）新技术的基础设施

（2）面向产业的赋能中台

（3）数字经济的新价值网络

（4）数字化时代的领导力

3运营智能化

（1）动态战略实时调整

（2）建立数据与反馈的运营闭环

千人千面——满足每一个客户的个性化服务！

7*24小时以极高的速度进行服务的自我更新与提升！

（3）在运营中迭代，在迭代中成长

（4）共创会议

（5）商业模式的自动调优

4 网络协同

（1）网络效应

（2）协同效应

5. 产业协同

（1）视觉迁移：从以企业的资源能力为起点到以用户的需求为起点

（2）从竞争逻辑到共生逻辑

（3）产业协同带来的极大机遇：以赋能为基础的产业代表会批量诞生！

七、如何从新基建的角度看大国竞争及人类文明的代际跃迁？

1. 产品创新数字化

（1）产品的在线化，网络化，智能化

（2）底层逻辑：从产品到服务的变化

获利逻辑：卖产品

数据逻辑：产品变服务

2. 从市场经济到计划经济

（1）从0到1与用户共创产品

（2）产品的在用户反馈的驱动下快速迭代

（3）社群-企业的核心基本盘

（4）商业模式向精准升维

从人找货到货找人

产品定制化

服务的千人千面

（5）从定制经济到按需分配

3.人类文明的代际升维：

（1）基因编辑

（2）人脑接口

（3）人类永生

（4）数据是权力，权益，权利

（5）数据是生产力

（6）数据改变生产关系

4从国家竞争到人类命运共同体！

姚老师

中关村股权投资协会，北京创投联盟副秘书长

北京市人才中心创业培训导师

Sprint Master谷歌创新冲刺教练

谷歌创新公司CEO、2年内从零到被某香港上市公司并购

一手把谷歌创新冲刺引入中国，帮助数十家人工智能企业快速升级成长

曾任人工智能企业全悉科技联合创始人COO

清华大学、北京大学总裁班特聘讲师

【个人简介】

姚老师是互联网和人工智能创业领域的老兵。

2015年，姚老师在移动互联网创业还在方兴未艾之际，洞悉行业发展规律，在培训互联网创业企业的同时，开始寻找人工智能的创业机会。

2016年，联合成立了人工智能企业全悉科技，不到两年时间，企业快速的成长为人工智能企业的新秀，具备了极大的行业影响力，被某香港上市公司并购。

姚老师带领团队，从阿尔法狗的发源地（谷歌）带回了人工智能企业的实战工作方法论：谷歌创新冲刺，并进行了创新，总结出独创性的 数字产品冲刺+增长冲刺+资本冲刺的三角智能升级模型，帮助数十家人工智能企业进行数字化智能化商业的升级，及快速成长。

姚老师现全身心的致力帮助中国传统企业的进行数字化转型，期望在10年帮助10万企业走上数字化商业之路！

【主讲课程】

企业数字化升级

《企业数字化转型之路》、《数字化思维—数字化转型成功的核心奥秘》

《如何进行银行的数字化转型》

《数字时代的管理模式创新与组织激活》、《数字化领导力》、《数字化领导力之五力模型-带领企业实现跨越式增长》、《企业数字化转型中的能力提升》

《数字化转型之数字产品冲刺》、《数字化转型之增长黑客冲刺》

智能商业及互联网大数据

《智能时代的商业模式及组织变革》、《智能商业升级之创新冲刺特训营》

《智能商业革命-带您踏上百倍增长之路》

《新基建-数字时代的基础设施》

《5G、互联网、大数据的发展现状与趋势》

《产业互联网-带您踏上千亿市值之路》

《人工智能-下一代商业变革的核心》

《从大数据到活数据-数据驱动下的企业增长》

【辅导客户】

培训及指导知名短视频企业老司机APP冲刺数字化产品——老司机APP为汽车之家核心团队重新创业，完成1.7亿美金融资。

培训及指导知名互联网企业CSDN重新梳理产品打磨体系和产品研发机制。

培训及指导知名智能企业IT桔子数字化转型，使得企业快速成长，后华兴资本并购。

培训及指导优秀创业企业句子互动转战智能聊天机器人赛道，推动企业快速成长，并完成千万级融资！

【服务客户】

清华大学、雀巢、新东方、瑞士布勒集团、中集集团、中国电信、中化化肥、中电投、昌发展、亦庄国投、棠果旅居、阳光社区、北京人才中心、某航直升机所、石家庄科技创业中hu心、秒批作文、思客网络、老司机、清华XLAB，华兴星起，PNP，天使汇，亚杰汇、成都青羊区、德阳工商联、清华大学三创平台、烟草公司、鲁商集团、西安沣东市政工程建设有限公司、兵工集团

【学员评价】

姚老师的课程能够让创业者在策略、方向、用户、产品等各方面充分地进行研判、讨论和验证，从而保证创业者在智能升级领域能够更好。 ——清华大学三创平台主任 毛东辉

通过这次冲刺，把我们准备3月份发布的产品提前到了春节前，让我们在高效地节约了时间成本的同时完成了团队融合，验证了智能升级战略方向。

——秒批作文创始人兼CEO 陈瑞江

如果之前我跟同事说周一开始我们需要用五天的时间把一个产品方向和目标、一个指定原型做出来，同时还要做相应的调查问卷调研，可能同事会认为这个想法太疯狂，但是现在我们通过这样一个冲刺课程，完全做到了。这就是大家在一起上姚老师在线产品冲刺培训课程收获的最大的成果。 ——思客网络创始人兼CEO 杨东来

第一个收获是验证了一个我们非常想验证的过程，而且决策的过程非常让人振奋。决策出来后我相信后面至少可以帮我们节省3-6个月的时间。第二是我们收获了一个更强大的团队， 每个人都让我们看到了比平常工作更多的闪光点。每个人在经过培训后都获得了更科学的工作方法，把这些带回到工作中去的时候相信公司整体的能力会变得更强。

——老司机联合创始人 关巍

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