快速批量培养中层领导

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课程解决问题：

作为企业的领导者，搭建一个核心领导团队是持续运营的第一要务，再好的制度、流程也是需要人来执行，核心团队能否高效运转是领导力高低的直接体现。

99%的企业家都头痛：队伍不好带！随着企业越来越大，人员素质、士气、管理能力都急剧衰减……

而同时，99%的管理者都不知道管理从何处下手，因为管理无标准、变数多、见效慢！

锻造一支卓有成效的中层骨干队伍，是高效组织成功基础，是企业做强做大的组织基因，究竟如何培养中层领导？

【五大成效】：

√ 设目标——责任目标清晰，个人企业目标统一，人人为结果负责

√ 搭班子——准确选拔人才，人员优势搭配，团队合作共赢

√ 定绩效——有效机制激励，考核准确到位，人人都有指标

√ 带队伍——员工敬业工作，干部管理有序，团队氛围积极

√ 育人才——新人快速上手，老员工不断突破，干部层出不穷

【培训对象】：董事长、总经理、总监、经理、骨干等

【教学模式】：工具复制+集中训练+实战模拟+作业辅导+疑难问答

【课程提纲】：

内容工具和方法

一个核心理念——发挥优势团队角色测试、文化匹配表

一个领导力成长的核心秘诀自我检核表

一套吸引人才的关键流程价值观吸引法

两大培训工具持续提升能力知识地图、复制训练

一套挖掘潜在管理人才的方法管理天赋优势识别法

十二阶梯模式带出敬业团队绩效谈话表、优势发现表

预备干部培养阶梯体系建设预备干部系统

一定要带队伍来学习的理由：

利润突破，企业迅速强大 队伍成长，领导轻松经营

基础稳固，保证持续增长 团队学习，干部批量复制

容老师

容 易 老师（北京）

——营销团队实战名师

第八届中国营销金鼎奖获奖者

《销售与市场》杂志专家顾问团

IMPA国际经理人协会中国区理事

北大、清华等知名高校授课讲师

《冠军团队复制》总教练

【个人简介】

容老师2011年与加多宝集团、扳倒井股份等同时荣获号称“中国营销奥斯卡奖”的中国营销界的最高奖项“金鼎奖”（杰出营销团队奖），是中国市场实战经验的最高荣誉证明；

容老师自身经历五次创业成功，2008年创办鼎智汇海管理顾问公司仅仅两年时间就从零起步突破一亿业绩，进入行业前十名，成为行业黑马；

容老师十年时间累计培养了100多位经理人，其中培养了30多位总经理，打造了三千人的冠军营销团队；容老师总结自己近二十年带领营销团队的实战经验，对于企业如何快速批量化培养营销团队总结了一套行之有效，简单易行可操作、可复制的工具和方法，获得众多企业家的高度认同并用于实战，取得良好的效果；

使命：全身心的致力于帮助中国企业提升营销能力，打造营销铁军，实现业绩倍增！

【著作】

图书：《带团队就这么容易》（多次再版，进入当当网“五星图书榜”）

《别让下属炒了你》、《我们大于“我”》

光盘：《干部是逼出来的》、《快速复制高效团队》、《做最好的中层》

【主讲课程】

《顶层设计-互联网时代企业再造》

《互联网思维创新商业模式设计》

《客户裂变锁客为王》

《快速批量培养中层领导》

《老板就该逼干部-让老板省心省力用好干部的15个关键》

《区域市场与渠道管理》

《让客户疯狂裂变的社交电商模式设计》

《如何快速打造销售团队》

《销售话术生成与训练班》

《销售铁军急速打造》

【服务客户】

DMG、立白、健力宝、惠普科技、天津狗不理集团、快客药业、得意电器、光正照明、欧度服饰、婵娟水饺、拳星时代等企业；

【学员评价】

在2010年我们结识容易老师，使我们的企业受到了很良好的启发和教育。我们的主导产品2011年，2012年连续的翻番增长，我想这就是我的学习的成果。

——吴飞驰（湖南正清制药集团股份有限公司 董事长）

企业目前已经走进了非常健康、稳定发展的状态。而且我们的系统运作非常的健康。目前已经有了107家店面，在未来2年的道路上，我们准开到500家店面。

——仲平（沈阳爱锅者餐饮管理有限公司）

通过两年的时间，在容易老师的支持下，我们整个回款额从0做到了5000万。

——陈惠(成都汇思曼品牌管理有限公司 总经理)

容老师的课程是一些企业所缺乏的一些系统性的知识，和一些企业需要长期思考的根本性问题。

——宋文博（北京时尚鲜果时间）

容易老师的课程给了我很大的帮助，让我在短短的几年时间由几个人打造成一二百人的强大规模团队。

——张岩（友声力量国际传媒董事长）

容易老师的优点在于他把课程做成了工具直接就能起到根本的作用。总结成一句话来讲，我觉得容易老师就是我们的救星。

——赵士权（太原市东方乾坤科贸有限公司董事长）

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