海外业务的人才战略
【课程编号】:NX14081
海外业务的人才战略
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【所属类别】:人事管理培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:人才战略培训
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课程大纲
模块一:全球化趋势下人力资源管理新特点
•全球化与国际人力资源管理的兴起
•国际人力资源管理的基本概念
•人力资源管理发展趋势及特点
模块二:国际人力资源管理研究视角和方法
•比较管理学及其研究视角
•跨文化管理及其研究视角
•跨国公司人力资源管理研究视角
•问题导向的国际人力资源管理研究
模块三:国际人力资源管理的模式选择
•美国模式
•欧洲模式
•日本模式
•中国模式
模块四:国际人力资源管理的文化沟通
•文化与沟通的基本概念
•比较文化或跨文化管理的理论模型
•企业文化模式与管理特点
•跨文化人力资源管理
模块五:中外合资企业的人力资源管理
•中外合资企业的发展状况
•中外合资企业人力资源管理特点
•中外合资企业人力资源管理问题
模块六:国际人力资源管理的具体职能及其实施要点
第一章 国际人力资源规划与招聘
国际人力资源供给与需求分析
国际人力资源招聘的特点
国际人力资源招聘的操作
第二章:国际人力资源培训与开发
国际人力资源培训与开发的特点
国际人力资源培训与开发的意义
国际人力资源培训与开发的方法
第三章 国际人力资源管理的绩效考核
国际人力资源绩效考核的含义
国际人力资源绩效考核的特点
国际人力资源绩效考核的操作
第四章 国际人力资源的薪酬与激励
国际人力资源薪酬制定是一个普遍难题
国际人力资源薪酬与激励的特点
国际人力资源薪酬与激励的操作
第五章 国际人力资源职业生涯管理
现代员工职业生涯管理的基本概念
国际人力资源职业生涯管理的特点
国际人力资源职业生涯管理的操作
赵老师
赵生栋 老师(上海)
——企业海外开拓专家
曾任北京福田戴姆勒汽车(国内商用车领军企业)海外副总
曾任菲亚特汽车集团(世界十大汽车公司之一)海外副总
亚太经合组织会议(APEC)特聘专家
北京大学EMBA总裁班海外开拓特聘讲师
中国贸易促进会全球汽车市场特聘咨询专家
【个人简介】
赵生栋老师在东风汽车、北汽集团、菲—克集团等全球500强企业工作超过26年,有从汽车零部件到整车、从国企到合资及外资企业、从国产品牌到日系及欧系品牌、从国内市场到海外全球市场的全产品线、全市场面的营销体验,积累了丰富的实战经验并和团队取得了骄人的业绩;在北汽福田汽车集团任职期间,赵老师实现了海外销量0.5--3.5万台“三年六倍”的增长,为集团创造70%利润,同时实现了“产品-技术-品牌”出口“三级跳”!
赵老师曾研究并开发了60多国的海外市场,考察并指导80多国的海外市场;做了300多份海外市场研究报告。
赵老师独创了海外“市场层次发展”理论(即“3-MAP”理论、也称“三维基因图”理论),海外“营销要素金字塔”模型,海外“64管理元素测评”指标体系和方法,为“一带一路”企业海外拓展提供了理论依据和实践操作规程、模型和方法!
使命:致力于中华民族伟大复兴的“中国梦”,为“一带一路”全球化战略成就国际化精英人才与昶青企业!
【主讲课程】
一、【海外业务战略类】高端总裁班课程
《顶层设计:企业战略与海外业务规划》
《海外战略营销》
《经济全球化背景下的海外(国际)业务管理实战》
《贸易战的昨天、今天和明天》
《企业国际化与海外业务规划》
《人才培养:海外业务的人才战略》
《团队建设:海外业务的跨文化管理》
《西部建设-全球化背景下海外业务扩张路径与管控》
《营销人员的心态和素质》
【授课风格】
问题导向,直击疑难困惑,深入浅出,富有吸引力;学员导向,注重互动交流,形象生动,富有感染力;教练导向,突出实务操作,落地生根,富有拓展力!
【客户评价】
赵老师全球眼光和战略思维,给企业发展带来了深入的思考和启发。
——中建西部建设股份有限公司董事长 吴文贵
赵总有着全球营销理论与实践结合的成功经历,团队领导力尤甚。
——中铝集团国际产业有限公司副总经理 马永强
老赵笃实内敛,是中国汽车企业“国际化先锋队”沉稳的探险者。
——美国豪华汽车Karma Automotive公司全球首席执行官 周亮
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