卓越谈判技巧
【课程编号】：NX13956
卓越谈判技巧
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【所属类别】：沟通技巧培训
【培训课时】：1小时
【课程关键字】：谈判技巧培训
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【课程背景】
谈判绝不应该是一次简单的博弈！讨价还价、据理力争是对人性弱点的无限放大，在谈判活动中，真正的“智者”应该是对方在谈判过程中创造“赢”的感受，而非鱼死网破，非黑即白！
课程将谈判的全过程分解为WIN、开局、中场、终局四个模块，用案例教学引导方法做为课程主线，把谈判过程的动作进行分解，在目标、利益、人际活动三个主要的谈判技术赋能中，让学员能快速的掌握关键动作和应用情境。
【课程收益】
正确认知“获得最大利益”是每个谈判者的初衷；
了解在谈判的不同阶段不同战术的应用规则；
掌握谈判中“赢”的准备方法；
掌握谈判不同阶段的谈判技术应用
【课程特色】
真实案例、方法落地、可实操、快掌握
【课程对象】
管理者、职场精英、销售经理、销售代表，网店小二
【课程大纲】
一、课程导入 认识谈判
二、掌握准备赢取谈判的—WIN
1、Want？
目标的准备与四个目标关系
2、Information
宏观信息
微观信息
3、Need
执行者
权力者
说服者
怀疑者
三、传心法---帮助你构建有态度的谈判开局
1、大胆报价
2、绝不接受第一次报价
3、不情愿的买家和卖家
四、拆打法—让你的谈判中局有强度
1、寻求权威
2、绝不主动折中
3、让步决胜
五、研手法—让你的谈判终场有温度
1、钳子策略
2、收回承诺
3、欣然接受
4、温馨提示
六、课程总结与回顾
关老师
曾任米其林(世界500强)--- 渠道经理，销售经理
曾任固特异轮胎（世界品牌500强）---大区销售经理
汉能控股集团汉能学院（股票代码00566.HK）-培训专家
中驰车福电子商务有限公司中驰---商学院院长
眼力健（杭州）制药有限公司---区域销售经理
北京工业大学 北京交通大学 特聘讲师
【个人简介】
家驹老师从世界500强企业销售一线逐渐成长为大区经理，历经2C，2B，2G的不同业务模式的锻打，既能从零售门店的销售中实现几何级销售增长，也通过复杂的大客户关系管理中，实现了销售项目的“双赢”。
在眼力健（杭州）制药有限公司，开创消费者积分换购和组合促销的门店销售策略，是眼力健历史上迄今为止的唯一一位“亿元”销售经理。
带领东北区固特异销售团队，经过长达半年的复杂客户关系管理，成功实现一汽大众速腾轿车从2012年至今的OEM项目，单车型累计订单突破1亿美元。
2007年主导米其林与北京公交公司全面合作，成功将米其林带入2008年北京奥运会，并为米其林最终走进伦敦奥运会和索契冬奥会奠定了坚实商务合作项目的基础。
家驹老师在销售的第一线持续深耕，不断的总结客户关系管理的赢单技巧和应用工具，也在自省一个成功的销售人员和销售管理者应当具备的卓越胜任模型，开创了“四维”卓越大客户销售精英的胜任模型，提炼出了“双动”的大客户销售培养路径。
家驹老师现在全情投入在培训实践领域，为帮助更多的大客户销售精英和销售管理者运用正确和科学的管理工具和方法，实现“赢单”，让“赢单”成为习惯，也让更多企业中的销售团队真正成为用过程决定结果的“铁军”。
【主讲课程】
《POPSCOKS--新零售时代店铺拜访技巧》
《SPIN，从心开始》
《TFOLASME—让你成单倍增的销售技能》
《TTT》
《TTT—新晋讲师的成长》
《建立信任》
《精准营销》
《跨部门冲突与合作》
《盘活与激活的艺术--客户价值管理》
《让客户离不开你的营销技巧》
《市场经营与管理》
《谈判四大技巧》
《销售方案呈现与演示技巧》
《销售铁军的打造》
《销售团队谈判沟通术》
《销售自画像》
《压力与情绪的转化之道》
《演讲呈现与演示技巧》
【服务客户】
北京工业大学，北京交通大学，葛洲坝，作业帮、优配车联、京东物流，TRW、中铁十一局、红河烟草、中国水电
【学员评价】
家驹老师用丰富的销售实践经验，和销售管理工具，既帮我们解决了认知问题，也解决了培训后对销售团队的辅导和评估。 —— 热云数据CHO 武蓉
关老师的实战经验丰富，内容很落地，不虚，给予我们的销售和销售管理建议可操作强！
—— 优配车联CEO 王国强
家驹老师的课程很吸引人，案例多，思考性强，能够引导我从中发现自己的不足，并给我很强的信心，信心对我很关键。 —— 中铁十一局 李传平
家驹老师的课程循序渐进，深入浅出，能和我们销售管理的问题结合起来、分析透彻，加上针对性的指导，具有很强的实战性和落地性！ —— TRW 赵锐
亲和力很好，有激情，不卖弄，从管理的原理开始，重帮助我们理清中层领导者的关键管理内容，很实用。 —— 作业帮 于敏
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