从流程上控制成本
【课程编号】:NX13676
从流程上控制成本
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【所属类别】:生产成本培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:控制成本培训
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【课程主题】
成本是种付出,不可能被无限制的降低。
那么,要如何才能实现企业成本相对的降低呢?要从流程入手,如果你可以控制企业每个成本发生的环节,你就可以将成本降到最低,这是一个系统化的工程,也是一个改造企业价值链的工程!
【课程特色】
深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深度管理者的成本管理意识
把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,让管理者学会如何看数字及数字背后的内容
课程设计将成本与战略目标相结合,帮助企业找到适合自己的成本控制方法
对于成本梳理方法进行深度讲解,让学员学了会用。
【培训收益】
能认识成本、了解成本、并制定标准成本
能学会构建企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法
跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本
掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系
掌握成本分析的主要方法,为高层管理人员提供关键有效的成本数字支持
【培训对象】
主要针对企业的总经理、副总经理、
财务总监、财务经理、
企业经营管理层、中层管理人员、财务人员
【课程大纲】
成本控制与成本降低——降低是相对的
成本控制和成本降低的区别
认识成本才能控制成本
如何制定目标成本——有目标才有方向
成本控制也成本降低的区别
【案例分析】:邯钢,倒挤出来的利润
丰田,目标成本管理模式
采购与存货——精打细算从源头开始
采购省下了的都是利润
【案例分析】:美心集团,降低成本,实现双赢
控制存货降低成本
【案例分析】:美的的零库存梦想
研发成本——不要设计出来的产品,就是先天不足!
研发费用的税收优惠——税前能多扣50%是50%
研发环节成本控制——设计决定成败
【案例分析】:TCL,研发成本必须小于目标成本
生产成本——规范作业流程,制定成本标准
标准成本——没有标准,就没有约束
作业成本——作业是因,成本是果
【案例分析】: 戴尔,成本改革从流程开始
销售——收入是税金的源头,坏账是实实在在的亏损
销售的纳税筹划——收入是税金的源头
应收账款管理——坏账是实实在在的亏损
应收账款的信用政策管理
【案例分析】:7天连锁酒店:拖鞋也能卖钱
供应链成本管理——成本降低考虑的是综合成本而非单项成本
什么是供应链管理
如何通过改变供应链减低成本
综合成本与单项成本的权衡
【案例分析】: 香港利丰集团的供应链管理——集装箱最满的时候,成本不见得最低
汤老师
曾任上市公司财务总监
北京大学EMBA
浙江省中科商学院访问教授
德勤会计师事务所特聘讲师
多家公司财务顾问
中华会计网校、财考网、上海财经大学特聘讲师
简介
汤老师从事财务工作10多年,曾任上海佳加物流有限公司的财务经理、北京中贸融生典当有限责任公司的财务与典当业务负责人、峻煌生化科技集团 (新加坡上市) 财务总监,对企业内部管理流程梳理、财务控制分析体系建立、集团并购重组、公司上市前期财务重组、企业税收策划及财务人员培训方面具有丰富的实战经验。
授课特点:幽默风趣、亲和力强、学员评价听老师讲课是种享受!
培训风格:顾问式培训
课程设计前:通过故事引入课程主题
课程设计:知识体系+实践案例+操作工具
课程形式:讲授+提问+互动
课程后:可以针对学员的问题进行解答和辅导
主讲课程
从流程上控制成本
非财务人员的财务管理
全面预算管理
透过财报看管理
业务循环中的内控
出版图书
《白话财务管理》
《总经理全面预算一本通》
《总经理成本控制一本通》
《总经理如何管控财务》
《总经理内控一本通》
《透过财报看管理》
经典语录
财务管理管的不仅仅是钱,还有对钱的态度!
男人是张资产负债表,有资本不代表有实力;女人是张利润表,有利润不等于有钱;家庭和社会关系是张现金流量表,有钱还要看是什么钱!
尼采曾经说过,女人不是被男人骗了,女人是被自己的想象所骗了。当一个女人有足够的想象空间去和一个男人在一起的时候,她就愿意上当受骗。换句话说,我们不是被别人骗了,我们是被自己的判断所欺骗了!当一件事情对我们来说,有足够诱惑的时候,我们就愿意上当受骗!
财务管理是一个“理性的价值”管理,与“感性的期望值”相结合的管理,她最终要平和的问题是“值不值”,而“值不值”也不是一个结论,是种感受。是藏在每个人心目当中最复杂的感受。
服务的客户
通信业:中国移动、北京联通、山东移动等。
制造业:海信集团、华迪集团、航天信息股份有限公司、南车集团、鲁州集团、峻煌集团、中国兵装集团、美泰格集团、风华高科股份有限公司
能源业:亿利集团、驰宏锌锗股份公司、福建鑫鹭峰股份有限公司、中国钢研集团
高新技术:玄极科技股份有限公司、沈阳银贝壳、江苏赛威电器、
银行业:三门峡银行、河南平顶山银行、河南信阳农村信用社
医药业:山东新华医疗器械集团
房地产行业:中国世纪新城集团、华夏幸福基业、吉林大唐房地产、威海万嘉房地产
其他: 沈阳远大集团、红杉资本、贵州烟草、天津长飞光纤电缆、湖南盛大金禧投资公司、广西西江投资集团等企业
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