建筑企业EPC业务难点解析及管理
【课程编号】:NX13571
建筑企业EPC业务难点解析及管理
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【所属类别】:采购管理培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:EPC业务难点解析培训
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课程背景
一、什么是EPC?
1、EPC总承包模式的三个基本优势
2、EPC总承包模式的主要特征
1)“设计、采购、施工”全过程管理
2)过程控制模式和事后监督模式
3)宽严相继、功能效果测试验收
3、EPC总承包合同结构形式
1)交钥匙总承包:
2)设计一采购总承包(E P)
3)采购一施工总承包(P.C)
4)设计一施工总承包(D B)
5)建设一转让(BT)
二、EPC工程总承包合同的计价方式
1、固定费事,材科按实调整
2、固定总价
3、固定单价
4、可调单价
三、EPC总承包工程管理在各个阶段的工作
1、决策阶段
2、设计阶段
3、经营阶段
4、施工阶段
四、 EPC工程总承包项目合同的变更
1、工程变更原因、目的及内容
2、工程变更的条件
3、工程变更的处理程序
4、工程变更的价款确定
5 、EPC工程总承包项目合同的索赔
五、EPC工程总承包项目的风险因素与风险管理
1、客观风险
1)自然灾害
2)社会政治风险
3)经济风险
2、道德风险
1)业主不付款或拖延付款
2)分包商故意违约
3)承包商参与工程的各级管理人员有不诚实或违法行为
3、技术能力不足或心理因素的风险
4、EPC项目的风险管理
1)风险识别:
a了解项目本身的一些情况
b风险的形式估计
c风险识别的结果测算
2)风险分析:
a 政治 b 经济 c 市场 d 业主 e合同
3)风险控制和处理
a 风险预防
b 风险转移
C 风险分散
D 风险自担
胡老师
原恒大控股地产分公司(03333)项目财务总监
★和润科技(837746)挂牌审计负责人
★原河北方德实业集团有限公司财务总监
★财税实战专家 注册会计师 注册税务师
★中国社科院税务律师,高级税务信息化管理师
★沧州佰瑞会计师事务所(普通合伙)合伙人
★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理
【个人简介】
胡老师从事财税工作20余年,曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理,协助十几家中小型新锐企业财务规范,税务合规,成本最低并顺利走向资本市场;协助多家地产企业接受税务稽查,使企业顺利通过且得到董事会高度认可;协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作,为公司挽回损失数千万;现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理,致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。
胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中,核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同,总结了一套基于业、财、税融合基础上的合同控税方法,以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地,对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路,为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。
胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家,培训学员万余人次,足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目,帮助企业成功实现安全节税和风险规避。
【课程领域】
独家品牌课程(大型论坛/公开课/总裁班)
1.《企业经营决策中的税收筹划与税务风险控制》
2.《个人所得税汇算清缴及风险管理》
3.《税收筹划与企业利润创造》
4.《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》
5.《房地产开发项目全流程纳税管理与筹划》
6.《企业捐赠税收筹划与税收热点问题》
7.《建安企业纳税风险管理与筹划》
8.《疫情期间税收优惠政策案例解析》
【授课风格】
胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位,案例丰富,实务性强;深入浅出且幽默风趣,积极互动,善于比喻、归纳;擅长从原理、本质分析问题,深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理,实用性强,即学即会,即学即用,深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。
故事与案例的融洽结合;管理与执行的实效输出;幽默与智慧的精神收获;
思维与态度的双重提升;互动与动手的研讨训练;实效与业绩的结果导向。
【服务客户】
专业培训机构:中税网、大成方略、华东理工大学、延庆教委、企宣教育
税务机关:成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团
工业制造:中铁集团、长春一汽、漆谷隆仕达、齐齐哈尔铁路局
银行金融:佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行
地产建投:恒大地产、首开集团、沧州建投集团、河北方德集团、天成晟和地产
能源资源:神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、准能集团等
商业贸易:中国烟草集团、航天科工、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等
信息技术:中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、浩富易中集团
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