合伙人与股权设计

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【课程背景】

现代企业竞争体现为创新竞争，具有创新精神与能力的关键人才，成为企业最有价值的资源。在人的价值不断彰显的今天，企业需要把人才纳入到合伙人的行业，与他们共同决策企业命运，共享企业经营成果。

在这个划时代的机遇面前，创始人到底要找什么样的合伙人？找到合伙人以后又如何进行股权安排，从而给企业的发展壮大输送源源不断的动力？

如何将股权顶层设计和公司战略、商业模式、管理体制、组织绩效等有机结合，形成一个彼此不可分割的结构化整体？

如何规避合伙人股权设计中的各种巨坑，通过股权战略促进合伙人战略的落地？

这是我们企业经营者目前最重要的课题，也是本课程的核心内容所在。

课程采用模块化设置，将案例、工具和实操方法相结合，内容实用性强，突破了很多股权课程只讲理论知识、没有实战经验、缺少实践方法的瓶颈。解决学员在合伙人股权设计过程中面临的实际难题，使学员学之能用，帮助企业通过股权的科学构建，实现企业价值的快速提升。

【课程收益】

了解新经济时代下的合伙人制度与股权背后的规律与本质

掌握企业股权顶层设计的两大科学方法，16个知识点

洞察复杂状态下合伙人股权陷阱的三种演变及避险的合理途径

掌握合伙人如何通过股权安排，在各个层面实现企业的共创共赢

【课程特色】

结构，条理清晰；实战，案例精彩；干货，没有废话；幽默，课堂活泼

【课程对象】

创始人、合伙人、董事长、总裁、总经理、副总等高管、人力总监等中管

【课程大纲】

一、新时代企业为什么需要合伙人？

1、雇佣制的三大痛点

2、合伙人制的五大优势

3、合伙人的四合四分

合三观、合本事

分工、分权、分责、分利

案例：轻视合伙人规则、滥用公司治理所引发的上市公司争夺大战

呈现方式： 互动讨论

二、合伙人股权的痛点和解决方案是什么？

1、合伙股权设计的八个大坑

2、合伙人的四种类型

资源型、管理型、技术型、资源型

3、重要权利归属的股权六条线

4、三种错误的股权分配比例

5、科学合理的股权比例公式

案例：小米、滴滴打车、华为

工具：分配模型（BAC-Model）

三、如何科学合理进行合伙人股权顶层设计？

1、合伙人股权设计的四大原则

控制原则、贡献原则、动态原则、预留原则

2、贡献估值法

3、动态调整法

案例：一个互联网医疗项目的三位合伙人是如何进行科学的股权设计的？

呈现方式：情境代入法

四、创始人如何把握企业控制权？

1、把控股东会

创始人、合伙人与投资人的股权博弈

AB股制度

2、控制董事会

控制权的核心要点

议事规则的重要性

3、控制管理层

企业法定代表人和证章照

案例：阿里巴巴、京东、1号店、雷士照明、荣昌洗衣等

五、影响IPO的合伙人股权问题有哪些？

1、合伙人股权代持

2、合伙人调整股权

3、合伙人股权变更

案例：万昌科技、公牛集团、华致酒行、同仁堂、德勤等

李老师

原百度商学院执行院长

原法国斯伦贝谢（世界500强）中国区高管

原中智集团培训中心（人力外包头部企业）常务副总裁

曾带领和帮助上市公司中搜网络（430339）、中顺洁柔（002511）、云中鹤（836463）等公司策划实施股权设计与股权激励

清华大学总裁班客座教授

【个人简介】

李宁老师拥有近25年股权设计和股权激励领域的经验。

带领上市公司中搜集团从0到1构建股权激励系统，重点围绕分子公司的总经理及营销团队的关键岗位，4年时间帮助公司从3000万增长到5个亿，创造了平均年增长率超过100%，成为品类冠军的行业神话。

曾帮助上市公司中顺洁柔（002511）成功实施股权激励，9年时间内，净利润从1个亿增长到6个亿。

帮助上市公司云中鹤（836463）进行股权设计与股权激励，连续3年业绩取得280%的增长，成为行业内的绝对龙头。

为深圳证券交易所新四板拟挂牌上市企业超500家提供股权培训和咨询服务，数量为深交所渠道服务商第一名。

李老师总结了自己二十五年企业实践中，关于股权在公司治理、公司管理、企业战略、商业模式、人力资源、财务、税务、法务等等各个方面的要素，秉承“来之于企业、归之于企业”的股权理念，对于各种类型企业，如何实现在新形势下进行股权设计和股权激励，利用股权推动企业基业长青，总结出了一套完整的方法论，获得众多企业家的高度认同并用于实践，取得了良好效果。

李老师现全身心的致力于企业的股权治理、股权设计与激励、股权投融资事业，为帮助中国企业通过股权价值创新实现可持续成长，实现强企梦、强国梦而矢志奋斗！

【主讲课程】

《股权设计与股权激励》

《新经济时代的股权战略》

《股权思维打造高绩效团队》

《合伙人与股权设计》

《股权架构与公司治理》

《股权激励之八步制胜法》

【服务客户】

清华大学、深圳前海股权交易中心、深圳新三板服务中心、万科、比亚迪、腾讯、百度、中搜、中顺洁柔、云中鹤、兆和机电、港澳华银、香港旅博集团、恒华生物、源宏地产、上海舒润、宁波新地、西安博康、九寨沟金龙集团、凯恩斯基金、大成律所、西安交大

【客户评价】

李宁老师的课程非常系统，从课程中能看到价值创新设计，以及如何系统的进行实操落地和组织能力建设，学员受益匪浅。 ——原百度COO 朱洪波

课程理论和实践都非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性！

——凯恩斯基金联席董事长 刘欲武

李老师的股权课程很生动，理论的系统性也很强，具备很强的设计感和前瞻性，给企业的可持续发展注入了新的动能。 ——深交所副总经理、前海股权交易中心董事长 胡继之

李老师的课程深入浅出，通过案例不断给人启发，收益很大。 ——小米副总裁 陈波

讲得非常好！有高度有深度有情怀，有理论有实战有水平！大赞！

——南京九点动力股份总裁 贺晔

这两天听课受益匪浅，如有李老师的帮助，三年转板创业板大有希望！

——北京道有道股份董事长 周建修

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