股权激励之八步制胜法
【课程编号】:NX13317
股权激励之八步制胜法
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:战略管理培训
【培训课时】:6小时
【课程关键字】:股权激励培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
【课程背景】
随着共创共享新时代的到来,股权激励越来越受到企业家的重视。为了合理、高效地激励公司内部员工和外部上下游,使他们与企业结成命运共同体,企业家纷纷创新激励方式,推出了各种各样的股权激励机制。
在这个历史性的机遇面前,企业家如何使股权激励更有效果,利用股权让企业快速发展壮大?
如何将股权激励和战略布局、团队组织与管理绩效等有机结合,形成一个彼此不可分割的高效率系统呢?
如何避开股权激励的各种坑,真正利用好股权,打通企业任督二脉而基业长青?
这是我们企业经营者目前最重要的课题,也是本课程的核心内容所在。
课程围绕企业八大类型激励对象,始终以“如何做”为中心,突出“正确认识、周全考虑、开阔思路”三个重点,突破了很多股权课程只讲理论知识、没有实战经验的瓶颈,解决学员在实施股权激励过程中面临的实际难题,使之学而能用,实现企业价值的迅速提升。
【课程收益】
了解股权大时代下企业内外部团队管理的变化与创新
掌握迅速提升绩效的八大股权激励模式,21个知识点
了解组织变革创新所带来的与时俱进的股权激励策略
洞察复杂状态下股权激励陷阱的五种途径
掌握如何通过股权激励,打造优秀组织,共创共赢,实现企业价值提升
【课程特色】
结构,条理清晰;实战,案例精彩;干货,没有废话;幽默,课堂活泼
【课程对象】
创始人、董事长、总经理、副总等高管、团队负责人、人力总监等中管
【课程大纲】
一、新时代的股权激励应该怎样做?
1、股权激励的本质
机制、工具、智慧
2、五个方面决定股权激励是否能达到效果
3、股权激励常犯的八种错误
4、股权激励必须遵循的四项基本原则
控制原则、目标原则、对等原则、动态原则
案例:股权激励是如何将19万人的团队打造成年收入过万亿的中国民企榜首的?
呈现方式:互动讨论
二、如何铸就卓越的核心管理层?
1、核心高管
三大落地要点
2、中层干部
两个核心操作
案例:小米、俏江南、佛山陶瓷、出租车、包产到户、蒙古帝国等
呈现方式:排列对比讨论
三、如何打造优秀的核心骨干层?
1、营销团队
设定利润目标、分配比例、激励周期
2、技术团队
两大操作要点
案例:年目标1000万的团队,是如何通过股权激励超额完成150%?
工具:情境代入法
四、快速扩张市场的管理团队如何激励?
1、分子公司
三大核心实施步骤
2、连锁门店
股权激励解决连锁门店的两大痛点
案例:万科、联想、百果园、王品牛排、杜邦等
五、如何整合上下游、实现产业链共赢?
1、上游供应商
设计一揽子解决方案
2、下游渠道商
三个操作细节决定成败
案例:温氏农业、格力、泸州老窖、饿了么、大润发、德勤等
李老师
原百度商学院执行院长
原法国斯伦贝谢(世界500强)中国区高管
原中智集团培训中心(人力外包头部企业)常务副总裁
曾带领和帮助上市公司中搜网络(430339)、中顺洁柔(002511)、云中鹤(836463)等公司策划实施股权设计与股权激励
清华大学总裁班客座教授
【个人简介】
李宁老师拥有近25年股权设计和股权激励领域的经验。
带领上市公司中搜集团从0到1构建股权激励系统,重点围绕分子公司的总经理及营销团队的关键岗位,4年时间帮助公司从3000万增长到5个亿,创造了平均年增长率超过100%,成为品类冠军的行业神话。
曾帮助上市公司中顺洁柔(002511)成功实施股权激励,9年时间内,净利润从1个亿增长到6个亿。
帮助上市公司云中鹤(836463)进行股权设计与股权激励,连续3年业绩取得280%的增长,成为行业内的绝对龙头。
为深圳证券交易所新四板拟挂牌上市企业超500家提供股权培训和咨询服务,数量为深交所渠道服务商第一名。
李老师总结了自己二十五年企业实践中,关于股权在公司治理、公司管理、企业战略、商业模式、人力资源、财务、税务、法务等等各个方面的要素,秉承“来之于企业、归之于企业”的股权理念,对于各种类型企业,如何实现在新形势下进行股权设计和股权激励,利用股权推动企业基业长青,总结出了一套完整的方法论,获得众多企业家的高度认同并用于实践,取得了良好效果。
李老师现全身心的致力于企业的股权治理、股权设计与激励、股权投融资事业,为帮助中国企业通过股权价值创新实现可持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!
【主讲课程】
《股权设计与股权激励》
《新经济时代的股权战略》
《股权思维打造高绩效团队》
《合伙人与股权设计》
《股权架构与公司治理》
《股权激励之八步制胜法》
【服务客户】
清华大学、深圳前海股权交易中心、深圳新三板服务中心、万科、比亚迪、腾讯、百度、中搜、中顺洁柔、云中鹤、兆和机电、港澳华银、香港旅博集团、恒华生物、源宏地产、上海舒润、宁波新地、西安博康、九寨沟金龙集团、凯恩斯基金、大成律所、西安交大
【客户评价】
李宁老师的课程非常系统,从课程中能看到价值创新设计,以及如何系统的进行实操落地和组织能力建设,学员受益匪浅。 ——原百度COO 朱洪波
课程理论和实践都非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性!
——凯恩斯基金联席董事长 刘欲武
李老师的股权课程很生动,理论的系统性也很强,具备很强的设计感和前瞻性,给企业的可持续发展注入了新的动能。 ——深交所副总经理、前海股权交易中心董事长 胡继之
李老师的课程深入浅出,通过案例不断给人启发,收益很大。 ——小米副总裁 陈波
讲得非常好!有高度有深度有情怀,有理论有实战有水平!大赞!
——南京九点动力股份总裁 贺晔
这两天听课受益匪浅,如有李老师的帮助,三年转板创业板大有希望!
——北京道有道股份董事长 周建修
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年