《王者心法：新商业时代企业家的卓越领导力修炼》

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【课程背景】

新商业时代已经悄然来临，变化是唯一不变的主题，主动变革和自我成长，无论对个人，还是对组织，都是至关重要的，然而，一个残酷的现实就是有太多的组织，因为领导者对自身问题缺乏足够的反省，对组织中的深层问题缺乏足够的认知，自以为学习了世界上最先进的管理理论，学会了所谓最佳实践经验，学小米、学华为、学海底捞……很多时候，这些最好的理论和经验，不仅没有解决问题，反而制造了更多的问题，将组织带入到更深的泥潭无法自拔。

本课程将带领我们透过现象看本质，探寻个人、团队与组织成长动力产生的根本原因，帮助组织创造懂得自我反省、情商更高的领导者，帮助他们实现自我成长和突破，以人为核心，掌握系统化的思维，实现人与事的高效互动，进而从根本上引爆组织动力，获得可持续的组织绩效改善和提升。

【课程体系】

《王者心法：新商业时代企业家的卓越领导力修炼》分为初阶、中阶、高阶三个阶段，各阶段之间的内容紧密关联，由浅入深，围绕个人、团队、组织三个层面的核心问题展开学习和研讨。

课程以管理学、心理学、教育学相关理论为基础，从领导者的性格角度切入主题，探索个人、团队与组织各种问题背后的深层动因，以自我认知为主线，以工作和生活中遇到的实际问题为载体，探讨领导者在领导力、执行力、有效沟通、人际关系管理、职业生涯规划、激励与辅导、压力与情绪管理、情商开发、目标管理、时间管理等多个领域中所处困境的破解之道。

个人层面团队层面组织层面

王者心法（卓越领导力修炼－初阶）：明明白白我是谁1、如何了解自己？1、如何与不同性格的人有效沟通？

1、如何认识我们的组织？

2、如何了解他人？2、如何与“不可理喻”的人开展协作？2、如何让领导者更加卓有成效？

3、如何理解人与人的差异？3、如何激励和辅导不同性格的员工？3、如何从优秀标杆企业“取得真经”？

王者心法（卓越领导力修炼－中阶）：做更好的自己1、如何区分性格与个性？1、如何理解和运用钻石法则？1、如何打破“公司政治”的负面影响？

2、如何拓展优势？2、如何理解和运用借力法则？2、如何解救身心俱疲的“隐形囚徒”？

3、如何控制过当？3、如果理解和运用追问法则？3、如何建立适合的制度流程体系？

王者心法（卓越领导力修炼－高阶）：从“要我做”到“我要做”1、如何理解标准和需求？1、如何深度互动？1、如何建立可持续发展的健康组织？

2、如何理解价值观？2、如何高效访谈？2、如何塑造“我要做”的组织文化？

3、如何建立4+1思维方式？3、如何吸引追随者？3、如何实现组织的主动变革与自我进化？

【课程收益】

全面认知自我，了解自己的优势与劣势

全面认知他人，理解他人的优势与劣势

掌握一套让自己和他人都变得更好的领导力修炼方法论

改善组织僵化氛围、引爆组织内部驱动力

【课程特点】

在三阶段共计6天的课堂学习中，我们将引入私董会合作对话模式，课堂生活化，生活课堂化，全部的知识点和理论都将围绕学员真实案例展开，所有人都是彼此的老师，所有人都是彼此的镜子，让所有学员都有机会反观自己的思维过程和互动模式，促进彼此的觉察与行动。

本课程强调内外兼修，知行合一，在每个阶段课堂学习结束后，将落实行动计划，并在两周后返回课堂，反馈实践应用过程中存在的问题，确保所学即所用。

【课程对象】

创始人、董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、总监、部门负责人等中高层管理者

【课程大纲】

1、《王者心法（卓越领导力修炼－初阶）：明明白白我是谁》2天

天数时间内容

第1天9:00-12:00第一讲：知己知彼－行走江湖的不二法宝

14:00-17:00第二讲：洞见洞察－我是谁，你是谁

第2天9:00-12:00第三讲：影响力－如何搞定难搞定的人

14:00-17:00第四讲：明白的痛苦－做更好的自己

【第一讲】知己知彼－行走江湖的不二法宝

1、性格是自我认知的最佳入口

经典案例：“黑豹”是条狗

2、老板不高兴了，你知道原因吗

经典案例：一只猫引发的“血案”

3、频繁换工作的人，都在想什么

经典案例：此处不留爷，自有留爷处

4、把活干好，就能升职加薪吗

经典案例：和珅与乾隆

5、两个好人，为什么在一起不幸福

经典案例：我以为你喜欢吃鱼头

【第二讲】洞见洞察－我是谁，你是谁

1、性格测试

经典案例：认真你就输了

2、四种性格核心特征

经典案例：我是精神分裂了吗

3、四种性格的优势与过当

经典案例：梁山伯与祝英台

4、如何认识自己

经典案例：天使还是魔鬼

5、洞见四步骤

【第三讲】影响力－如何搞定难搞定的人

1、那些年，“蹂躏”过我们的人

经典案例：善良的霸道总裁

2、不同性格的沟通之道

经典案例：一句话，等了你十年

3、甲之蜜糖，乙之砒霜

4、“为你好”的本质是什么

5、讨厌的人是最好的老师

经典案例：谁是真正的敌人

【第四讲】明白的痛苦－做更好的自己

1、2b青年欢乐多？

经典案例：上一当

2、长痛与短痛

经典案例：减肥从明天开始

3、了解－理解－接纳

4、你为谁而活着

5、一切只是刚刚开始

2、《王者心法（卓越领导力修炼－中阶）：做更好的自己》2天

天数时间内容

第1天9:00-12:00第一讲：痛苦升级－性格与个性

14:00-17:00第二讲：钻石法则－你的心只有我最懂

第2天9:00-12:00第三讲： 心性提升－表象与真相

14:00-17:00第四讲：知行合一－知道与做到有多远

【第一讲】痛苦升级－性格与个性

1、性格与个性

经典案例：装孙子还是真孙子

2、动机与行为

经典案例：眼见为实？

3、不同的性格，为何有同样的行为

经典案例：追校花

4、你的人生是如何被定义的

经典案例：三季人

5、谁决定命运

【第二讲】钻石法则－你的心只有我最懂

1、黄金法则与钻石法则

2、管理你的上司

经典案例：高处不胜寒

3、服务你的下属

经典案例：人在吗？

4、错用不如不用

经典案例：最爱的人伤我最深

5、借力法则与追问法则

【第三讲】心性提升－表象与真相

1、解救“隐形囚徒”

经典案例：蒙眼拉磨的驴

2、不同性格的破解之道

经典案例：如何打破一只鸡蛋

3、逃离“舒适区”

经典案例：你怕死吗

4、我们为何这么努力

5、表象与真相

经典案例：首富如是说

【第四讲】知行合一－知道与做到有多远

1、知识与了悟

经典案例：我是学霸

2、做了与做成了

经典案例：史上最全的课程设置

3、修炼的四个层次

经典案例：此时正当修行时

4、拓展与控制

经典案例：你的车没有刹车装置

5、快就是慢，慢就是快

3、《王者心法（卓越领导力修炼－高阶）：从“要我做”到“我要做”》2天

天数时间内容

第1天9:00-12:00第一讲： 深度认知－需求与标准的世界

14:00-17:00第二讲：价值观－人与世界的关系

第2天9:00-12:00第三讲：自我进化－人、事、物的规律

14:00-17:00第四讲主动变革－从“要我做”到“我要做”

【第一讲】深度认知－需求与标准的世界

1、组织运作的核心

2、需求驱动世界

3、标准由谁定义

4、发现比改造更重要

5、判断是唯一的限制

【第二讲】价值观－人与世界的关系

1、什么是价值观

2、个人与组织的关系

3、价值观的排序与驱动

4、没有独立存在的人与事

5、两个世界的和谐与统一

【第三讲】自我进化－人、事、物的规律

1、高绩效个人的三大特征

2、发现与发明

3、规律与现象

4、结果－过程原理

5、4+1思维方式

【第四讲】主动变革－从“要我做”到“我要做”

1、高绩效组织的三大特征

2、我想做、我能做、我该做

3、选人、育人、用人、吸引人

4、组织健康比组织绩效更重要

5、变化是永恒的主题

刘老师

刘长老师:拥有工学、管理学专业背景，20年职业生涯横跨央企、外企、民企和自主创业，丰富的跨界经历使得刘长老师对企业经营管理过程中面临的各种问题有独特而深刻的理解。

在过去12年的企业战略咨询与实践过程中，刘长老师针对中国企业“定战略难、执行战略更难”的现实困境，从“定战略、搭班子、带队伍”思维模型出发，打通企业“人与事的任督二脉”，总结和提炼出了一套完整、可复制的“从定战略到高效执行战略”实战体系，通过“咨询、培训、教练、辅导、反馈、迭代”六位一体的服务方式，成功帮助了多家企业实现了持续、健康的业绩增长。

【课程亮点】

1、一切从市场竞争的实战出发！

2、一切以企业实现业绩十倍增长为目标！

3、一听就懂，一学就会，课上直接出成果，课后马上就能用！

【核心课程】

1、《战略制定第一课：中国企业战略规划制定实战第一课》（2天-3天）

2、《商业模式第一课：中国企业商业模式创新实战第一课》（2天-3天）

3、《战略执行第一课：中国企业战略目标分解与落地执行第一课》（2天-3天）

4、《战略升级转型第一课：中国企业第二曲线战略升级转型实战第一课》（2天-3天）

5、《领导力第一课：中高层管理者的卓越领导力修炼第一课》（2天-6天）

6、《执行力第一课：中国企业卓越执行力打造第一课》（1天-2天）

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