《领导班子高效搭建与关键人才精准选拔技术》

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【课程背景】

企业要健康、快速发展，领导班子建设是首要问题。领导班子的经营能力，直接影响到企业的效率和效益，从而关系到企业的成败。因此，如何选拔出高潜人才，搭建好优秀的领导班子，成为每个企业的重要课题。

然“千里马”常有，而“伯乐”却不常有。睿智如诸葛亮、杰克•韦尔奇等人，都难免犯识人之误。

优秀人才的识别为什么这么难？一方面当然是由于人的复杂性，加大了决策者的识别难度；更主要的原因是，很多决策者没有经过科学系统的训练，自然容易因识人不准而导致人才的错配，给企业带来各种损失。

【课程收益】

清楚搭建领导班子实际上要解决的几个关键问题

在基于团队工作风格与领导者风格匹配分析基础上，明确关键人才的选任标准

掌握古代名人有效识人的几种好经验

掌握心理分析的实施与三种高效识人方法

学会评价中心技术的一般操作技巧

【课程特色】

有用：实战干货多。

有据：科学性、逻辑性强。

有料：内容丰富。

有趣：案例性、故事性强。

【课程对象】

董事长、总裁、CEO、人力副总/总监及企业中高层管理人员等

【课程大纲】

案例导入：识人用人，李书福做对了什么

第一篇 做好这几点，领导班子高效搭建并不难

1、影响领导者绩效的三个主要因素

2、统驭之道：认知自己的领导风格

练习：领导风格的自我诊断

3、基于三重匹配的关键人才选任标准

案例：L公司领导力素质模型构建

练习：组织/团队风格诊断；

根据本企业的情况，进行《领导力素质模型》模拟构建

第二篇 从古代汲取那些优秀的识人经验

1、人物观察法

案例：曾国藩与冰鉴、郭子仪避祸

2、行动观察法

案例：孔子识人三法、裴行俭知人之鉴、汉景帝请周亚夫吃饭

第三篇 心理分析高效识人，你也学得会

1、人格投射简明原理

演练：家庭关系图谱分析

2、心理测评的一般原理与实施方法

演练：DISC行为风格测试

3、笔迹心理分析快速精准识别高级人才

※ 前瞻力对应的基本笔迹特征

※ 影响力对应的基本笔迹特征

※ 控制力对应的基本笔迹特征

※ 决断力对应的基本笔迹特征

练习：学员想了解的任何素质维度笔迹快速识别方法

第四篇 高层次人才精准识别方法-评价中心技术

1、无领导小组讨论

案例：无领导小组讨论实务操作-高层管理人员测评案例

演练：谁当总经理最合适

2、公文筐处理模拟法

案例：一次特殊的面试

3、角色扮演模拟法

演练：角色扮演

曾老师

曾老师:拥有十多年企业高层经验，先后管理咨询公司、国企、民企分别担任总经理、行政副总裁、大型上市集团总裁。

曾老师曾带领多家不同类型的企业进行产业并购，成功实现转型升级。成功推动企业进行了数字化转型升级，组织建设的数字化工厂是工信部全国首批94家（含海尔、格力、美的、长虹和振华重工等）智能制造示范项目之一。牵头组织和推动的设计与制造改进项目，曾获得多个工信部或浙江省两化深度融合优秀应用案例。助推中美合资动力园林企业，在短短三年内快速成为国内行业领先企业。帮助A股上市公司利欧集团（002131）成功实施跨界性战略转型，短短五年从20亿做到140亿，并实现企业价值的超十倍成长（市值从30亿到最高近400亿）等！

曾老师总结了自己多年来带领企业完成数字化转型及跨界转型升级的实战经验，以及精准定位、科学规划以及如何将战略规划系统有效落地的系统体系，提炼出了一套关于企业数字化转型+战略高效落地系统管理的方法论，在实际应用过程中，取得良好的效果，获得众多企业家及高校的高度认同。

曾老师也是人力资源管理方面的资深专家，尤其擅长于人才的精准识别与选拔，曾为数十家大型国企、民企高层级人才甄选提供过优质顾问服务。

帮助企业快速、高效成长是曾老师的心愿和使命，曾老师致力于引领和助推中国企业进行数字化转型升级事业与经营水平的换道超车式提升，全力协助中国企业打造自己的核心竞争力，从而实现可持续成长的目标。

【主讲课程】

《管理者系统性思维构建与经典管理工具应用》

《如何打造一份超有价值的商业计划书》

《数字化时代下的企业文化系统构建与高效落地方法》

《数字化时代下的商业模式设计》

《数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略》

《疫情防控常态化条件下的企业发展策略》

《领导班子高效搭建与关键人才精准选拔技术》

《魅力领导的管理心理学》

《数字化人力资源管理》

《数字时代的金牌面试官》

《数字时代的战略人力资源管理》

【服务客户】

中国航发、联通、北清、中车、攀钢、南阳电缆、济南产发、工商联、中核电力、中石油

【学员评价】

曾老师善于从咨询式培训角度入手，系统实战，易于理解且便于操作，并能根据企业的资源和现状提出针对性建议，这正是我们非常需要的。 ——国家千人•通源环保总经理 柏威廉

曾钦民老师的课程很具吸引力，课堂气氛活跃，互动参与度高且实战性很强，课程里的很多案例就是使用我们中铝集团的实际案例！ ——中铝集团&浙江大学EDP“飞跃计划”班

在数字经济来临之际，面临着各种转型升级的压力时，我们很多企业真的都不知道如何选择，感恩曾老师的课程给了我们非常好的答案。 ——江苏柏然轮毂董事长 冯素莲

曾老师是一位有超强实力和深厚底蕴的讲师，对数字化的理解非常深刻，给我以很大的启发。

——遨博机器人总经理 万永亮

理论、案例、游戏、方法、工具的有机结合训练，深入浅出，深受启发，让我真正有一种马上回去就进行实践的冲动！ ——金软科技董事长 何智利

曾老师的课见解独到、观点新颖，擅长针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。

——力唯股份 董事长 程海鹏

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