逻辑思考力——像顶尖咨询顾问一样思考

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【课程背景】

逻辑思考力是高绩效职业人最重要的概念技能之一！顶尖咨询公司的逻辑思考方法，广泛运用于定义问题、分析问题、解决问题，口头表达、工作汇报以及PPT报告中的逻辑呈现。面对任何复杂的开放性问题，均需要用到强大的逻辑思考力，典型的场景如下：

问题解决：如何分析和解决复杂的管理问题，比如人员离职率高、利润下滑……

口头表达：如何有逻辑进行口头汇报和表达？如何帮助领导/听众减轻负担……

梳理思路：如何构思工作汇报的思路，比如业务规划思路、年度工作规划思路…

报告构思：如何让报告的整体思路更就有逻辑性，更有高度、更有角度……

逻辑写作：在邮件、WORD、PPT中如何高度概括总结核心重点、要点……

逻辑呈现：如何从逻辑的视角呈现工作汇报内容,形象化呈现逻辑清晰的内容……

本课程结合讲师在IBM、埃森哲等顶尖咨询公司咨询实战经验，引入顶尖咨询公司的逻辑思维课程，从逻辑思考方法，到逻辑应用技能，全面提升学员的逻辑思维及逻辑思考能力。

【课程收获】

逻辑思考：掌握顶尖咨询公司逻辑思考的方法，提升职场核心竞争力

全局思考：转变发散思维习惯，提升思维的系统性和全面性

立体思考：转变陷入细节习惯，提升思维的广度、深度和高度

高效思考：突破思维禁锢和思维惯性，掌握快速打开思维的方法

高效表达：快速清晰的打开思路，高效表达和汇报核心内容

逻辑呈现：掌握观点突出、形象表达、逻辑清晰呈现报告内容的方法

【课程对象】

本课程适合中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工以及需要提高逻辑思维与逻辑表达的职场人士

【授课形式】

情景式案例讨论：案例分析/案例练习为主，理论讲解为辅

【课程大纲】

1 认知篇：认识逻辑思考力

(一)案例研讨：MBA面试中的社会热点话题

(二)逻辑思考常见的问题

2 方法篇：顶尖咨询顾问逻辑思考武器

(一)逻辑思考的两个维度

1)案例研讨：广度VS深度

2)思考的4大误区：惯性思维、陷入细节、穷举法、重结果轻过程

(二)逻辑思考的两大原则

1)原则1：Top Down（化繁为简）

2)原则2：MECE（不重不漏）

(三)逻辑思考的1个工具

1)逻辑树（Issue Tree）介绍

2)构建方法1：案例研讨-某公司利润下滑的原因分析

3)构建方法2：案例研讨-某公司提高销量的措施方法

4)构建方法3：案例研讨-某公司运送货物物流配送的方案

(四)逻辑思考的2种方法

1)流程型（演绎）方法

2)要素型（归纳）方法

3)案例研讨：如何识别干系人（B格思考）

(五)逻辑思考的N个应用

1)常见的TOP DOWN思维场景

2)综合案例练习

3 分析篇：逻辑在问题分析与解决中的应用

(一)定义问题

1)问题的四大类型

2)问题的三大来源

(二)分析问题：查找原因

1)案例讨论：以企业真实案例进行研讨

(三)解决问题：验证方案

2)案例讨论：以企业真实案例进行研讨

4 表达篇：逻辑在快速思考和高效表达的应用

(一)高效汇报表达的3个原则

(二)高效汇报表达综合练习

1)案例1：你对XX活动的建议

2)案例2：为什么报名XX活动

3)案例3：为什么读MBA

4)案例4：最的经历事件（成功/失败/艰难/有挑战/艰难……）

5 写作篇：逻辑在高度萃取和归纳提炼核心观点的应用

(一)分析场景：数据图表应用（标题即结论）

(二)萃取场景：长文本直接萃取（二八法则）

1)案例：某沟通故事的启发

2)案例：人力资源优化的4个原则

(三)归类场景：多条信息归纳总结（归纳总结）

1)案例：办公楼选址

2)案例：某公司利润下滑的原因

(四)分组场景：几段长文字段落分类总结（分组提炼）

1)案例：FQL公司介绍

2)案例：某互联网公司介绍

6 呈现篇：逻辑在PPT形象化表达和逻辑化呈现的应用

(一)重新认知PPT

1)案例：某公司未来培训发展规划思路

2)要素解析：Professional、Point、Power、Logic

(二)结构解析方法论

1)案例：某公司战略目标

2)123方法论介绍

3)案例：某人力资源外部挑战分析

4)拆解颗粒度：分析型VS结论型

(三)形象表达方法论

1)形象化表达5大原则

2)案例：某支撑系统优化工作方法

3)综合练习：某项目成功经验总结

4)综合练习：某公司培训支撑体系建设思路

7 实践篇：学习效果检验及答疑

(一)学员辅导及点评

(二)课程总结及答疑

段老师

【讲师介绍】

段小鹏老师 PPT逻辑思维专家

曾就职于埃森哲、IBM、华为等世界500强公司

前埃森哲资深顾问、IBM咨询顾问；前华为业务规划专家

近10年的管理咨询经验及商业PPT报告编写经验

具有丰富的售前解决方案、战略规划、业务规划、前瞻性行业研究、商业计划书、经营分析、述职竞聘、项目总结、年度总结等PPT报告编写经验

拥有1000+份PPT报告编写经历的实战派讲师

北京大学硕士、中山大学MBA

主讲课程：专注逻辑的应用

课程类别课程名称课程特色课程时长

逻辑呈现从逻辑到呈现—重新定义PPT

（王牌版权课程）融入咨询公司的逻辑思考方法论和1000份PPT实战经验，从逻辑的视角呈现逻辑清晰的PPT内容1-2天

逻辑致思逻辑思考力/结构化思维/金字塔原理（埃森哲/IBM咨询实战经历）融入咨询公司的逻辑思维方法论，运用到问题分析、问题解决、沟通汇报、逻辑呈现等1-2天

逻辑致惑七步成诗：麦肯锡问题分析与解决（埃森哲/IBM咨询实战经历）融入麦肯锡的七步成诗和和埃森哲/IBM咨询项目实战经验，讲授定义问题、分析问题、解决问题、汇报方案的方法1-2天

实战经验：

1000+份PPT商业报告编写经历

500+份售前解决方案建议书PPT报告实战经验：协助公司成功获得100+个项目商机

200+份战略规划PPT报告实战经验

200+份高层领导汇报PPT报告实战经验

100+份其他类型PPT报告实战经验

全程实施交付管理大型项目100+个，有用千万级大型项目管理实战经验

典型案例：vivo《逻辑呈现》全球认证讲师项目

为全面提升vivo公司员工的逻辑思维、表达和逻辑呈现能力，公司人力资源部特邀请行业专家段小鹏老师在公司开展《逻辑呈现》认证讲师特训营项目，经过四个阶段为期3个月的系统化训练，为vivo公司孵化输出了30位逻辑呈现课程内部认证讲师，涵盖了人力、软/硬件研发、销售/营销、生产制造、供应链、互联网运营等岗位的中层以上岗位人员。段老师被vivo公司授予了“最实战的导师”荣誉称号！

服务客户：

通信运营商：广东移动、广西电信、广东电信、深圳电信、天翼物联、海南联通、广东联通、广州联通、深圳联通、天津联通、河北电信、上海移动、四川联通、江西联通、江苏电信、佛山联通、佛山电信、珠海电信、江门联通、东莞联通、重庆联通、贵州电信、联通沃音乐、联通大数据……

银行金融保险：广发证券、招商证券、银华基金、华泰证券、平安人寿、平安科技、平安一账通、平安普惠、平安金服、平安财险、太平保险、建行总行、深圳工行、邮政储蓄银行、浙江农信、广州农商行、广发银行、民生银行……

IT互联网高科技：vivo、三星电子、科大讯飞、美团、360、福建电子、乐信、苏州瑞泰克、康拓普、上海控安、劳易测、武汉佰钧成、广东亿迅、工信部软件测评中心、9377游戏……

汽车：一汽富维、一汽马自达、上汽金融、上汽商用、约翰迪尔、德科斯米尔、雷沃重工、索恩格汽车部件、中汽中心、广汽研究院、福田戴姆勒……

生产制造：海尔、TCL华显光电、东方电气、宝武韶钢、蒙牛、辉瑞制药、永祥股份、兴森科技、杭州鸿星电子、杭州士兰、广东溢达纺织、东莞智赢智能……

地产：恒大、龙湖地产、龙湖沈阳、越秀地产海南、越秀兴业地产、华侨城、嘉里建设、天安数码城、广东鸿发……

能源：中石油、振华石油、南方电网、北京城市排水集团、中化地质矿山总局……

其他：中体彩、恒企教育、海南港航、南方人才咨询、上海锐普、广信君达律师所、中山大学管理学院MBA中心、中山大学岭南学院MBA……

海尔平安普惠科大讯飞

美团TCL360

广汽研究院三星电子南方电网

越秀兴业地产建设银行总行上汽商用

杭州鸿星电子海南港航一汽富维

深圳联通兴森科技广东联通

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