从逻辑到呈现——重新定义PPT

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【课程背景】

痛点1：领导对PPT报告都没有思路和想法，让下属先写。如何快速构思报告思路？

痛点2：领导频繁的变换PPT报告思路，一次次的推翻前版本。如何应对领导的变？

痛点3：PPT报告中呈现了密密麻麻的文字，无观点、无重点。如何高度概括重点？

痛点4：领导/听众看不懂PPT报告的内容，需大量的解释说明。如何清晰呈现内容？

痛点5：领导吐槽报告缺乏高度、亮点、格局等。如何通过逻辑呈现提升PPT的价值感？

痛点6：找图片、找模板、炫动画、PPT形式太花里胡哨。如何高效防变防丑防乱绘制？

上述问题绝不是PPT操作和美化的问题！本课程基于老师在埃森哲、IBM、华为三家世界500强1000+份管理型PPT报告的实战经验，引入顶尖咨询公司的逻辑方法，从逻辑思考到逻辑呈现，全面提升学员的逻辑思维及PPT逻辑呈现能力。（不是教PPT软件操作美化的PPT逻辑课程！）

【课程特色】

学员可以不用带电脑上机操作的PPT逻辑课程

基于1000+份PPT报告实战经验研发的版权课程

《培训杂志》中国企业培训优质线上课程优课100

课程核心观点被收录进《培训人成长日历.2021》

【典型报告】

战略/业务规划、经营分析、项目立项、方案建议、项目/年度总结等管理型PPT报告

【核心工具】

序号核心方法工具作用

13PL重新认识PPT

2Top Down思考化繁为简的原则

3MECE思考不重不漏的原则

4Issue Tree复杂问题简单化的分析工具

5113原则PPT汇报有重点的原则

6123方法论PPT呈现有逻辑的方法

7431原则PPT呈现有逻辑的方法

8三防PPT绘制有效率的方法

【课程收获】

逻辑思考：掌握顶尖咨询公司的逻辑思考方法，快速打开思维和思路

大纲构思：掌握常见PPT报告思路大纲的方法，快速高效构建汇报思路

观点提炼：掌握PPT观点提炼的方法，高度概括、总结提炼核心观点

逻辑解析：掌握PPT内容结构解析方法，全面梳理内容的内在逻辑关系

逻辑呈现：掌握PPT逻辑图形的呈现方式，形象化呈现清晰的逻辑关系

图形大全：了解顶尖咨询公司的逻辑图形大全，丰富逻辑呈现的表现形式

【课程对象】

需向上级领导或客户汇报各种管理型（文字多）PPT报告的核心骨干、中层管理者、售前方案人员等；尤其适合需经常帮领导写PPT汇报材料的核心骨干。

【课程大纲】

1 报告认识有新知：企业管理PPT报告的四大核心要素

(一)PPT文化解读：大中型企业PPT的四大奇葩现象和八大痛点

(二)案例导入：解读管理型PPT报告背后的核心

(三)4大核心要素：逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业

2 问题分析有逻辑：PPT议题化繁为简的逻辑分析方法

（面对PPT报告中开放性的复杂议题，如何快速找到思考和分析的切入点和方法，快速打开思维，查找根因并提出有效解决方案？……）

(一)逻辑思考的两个维度

1.案例研讨：思考的广度VS思考的深度

2.思考的四大误区：惯性思维、陷入细节、穷举法、重结果轻过程

(二)逻辑思考的两大原则

1.案例研讨：为何逻辑思考要遵循Top Down

2.MECE法则对工作汇报和工作实践的启示

(三)逻辑思考的一个工具：逻辑树的应用

1.两种应用场景：查找原因和验证方案

2.构建方式1：某公司利润下滑的原因

3.构建方式2：某公司提高销量的措施

4.构建方式3：某公司运送货物物流配送的方案

(四)逻辑思考的两种方法：流程型（演绎）+要素型（归纳）

(五)逻辑思考的N个应用：口头汇报、战略制定、目标分解、报告构思、报告呈现等

3 大纲构思有逻辑：PPT整体报告思路大纲构思的方法

（如何从0到1快速形成PPT汇报报告的思路？如何提升报告的高度和视野？如何找亮点\价值点？没有业绩怎么办？……）

(一)构思的2个原则

1.始于目标：Why\Who\Where

2.忠于逻辑：化繁为简，从大到小，层层分解

(二)构思的2个维度

1.高度：如何提升报告的高度和格局

2.角度：如何找工作中的亮点和闪光点

(三)构思的2种场景

1.规划方案型PPT报告构思方法（典型：战略/业务规划、工作方案）

2.总结分析型PPT报告构思方法（典型：年度总结、项目总结）

4 内容汇报有重点：PPT总结提炼汇报内容重点的方法

（面对密密麻麻的文字，如何高度概括、总结归纳，让听众快速捕捉核心要点和核心思想？）

(一)数据图表中提炼重点的方法：标题即结论

1)案例：反面教材示例

2)案例：正面教材示例

(二)长文本段落提炼重点的方法：二八法则

1)案例：某沟通故事的启发

2)案例：人力资源优化的4个原则

(三)多条短信息提炼重点的方法：归纳总结

1)案例：办公楼选址

2)案例：某公司利润下滑的原因

(四)几段长文字段落提炼的方法：分组提炼

1)案例：FQL公司介绍

2)案例：某A互联网公司介绍

5 内容呈现有逻辑：PPT一图胜千言的图形化呈现方法

（如何借助逻辑图形，把凌乱的、零散的内容系统化、结构化、逻辑化呈现出来，让内容更清晰易懂、更高大上、更有价值感？……）

(一)原则1：思想-逻辑-艺术（内容决定形式，形式服从内容）

(二)原则2：形-表-文（不要使用无聊的图片去衬托无聊和空洞的内涵）

(三)原则3：三种逻辑关系表达图形（不要做文字的搬运工，要做思想和逻辑的搬运工）

(四)原则4：线性逻辑串联内容（不要反人类设计）

(五)干货分享：外资顶尖咨询公司常见的500种逻辑图形大全

(六)常见的逻辑呈现图形（顶尖咨询顾问从来不使用PPT自带的SmartArt图形）

1.递进关系型图形：线性、层级、循环

2.并列关系型图形：横向、纵向、对称、发散等

3.包含关系型图形：1-3、1-4、1-5、1-6、1-8等

4.组合关系型图形：愿景/目标、战略/体系、ABC-D、复杂流程/方法论

(七)案例：某公司战略目标描述

(八)案例：某公司人力资源面临的外部挑战

(九)案例：某项目成功经验总结

(十)案例：某公司培训支撑体系建设思路

6 制作绘制有效率：PPT防变防丑防乱的绘制方法技巧

（聚焦内容，淡化形式！管理型报告的编写是渐进明晰的过程，需反复修改完善才能定稿，形式上追求“高效、专业、规范”即可！）

(一)防变（高效）：避免思路频繁变动引发PPT大量修改工作量的原则

(二)防丑（专业）：避免PPT“傻大粗”、“矮矬穷”的原则

(三)防乱（规范）：避免PPT“歪瓜裂枣”、“乱七八糟”的原则

7 总结答疑有干货：PPT书籍工具干货分享及总结答疑

(一)咨询电子书籍（13本）

(二)咨询工具、方法论、模型（59个）

(三)咨询公司PPT逻辑图形大全（多家顶尖咨询公司图形大全19份）

(四)逻辑思维参考书籍（2本）

(五)PPT插件工具分享（2个）

段老师

【讲师介绍】

段小鹏老师 PPT逻辑思维专家

曾就职于埃森哲、IBM、华为等世界500强公司

前埃森哲资深顾问、IBM咨询顾问；前华为业务规划专家

近10年的管理咨询经验及商业PPT报告编写经验

具有丰富的售前解决方案、战略规划、业务规划、前瞻性行业研究、商业计划书、经营分析、述职竞聘、项目总结、年度总结等PPT报告编写经验

拥有1000+份PPT报告编写经历的实战派讲师

北京大学硕士、中山大学MBA

主讲课程：专注逻辑的应用

课程类别课程名称课程特色课程时长

逻辑呈现从逻辑到呈现—重新定义PPT

（王牌版权课程）融入咨询公司的逻辑思考方法论和1000份PPT实战经验，从逻辑的视角呈现逻辑清晰的PPT内容1-2天

逻辑致思逻辑思考力/结构化思维/金字塔原理（埃森哲/IBM咨询实战经历）融入咨询公司的逻辑思维方法论，运用到问题分析、问题解决、沟通汇报、逻辑呈现等1-2天

逻辑致惑七步成诗：麦肯锡问题分析与解决（埃森哲/IBM咨询实战经历）融入麦肯锡的七步成诗和和埃森哲/IBM咨询项目实战经验，讲授定义问题、分析问题、解决问题、汇报方案的方法1-2天

实战经验：

1000+份PPT商业报告编写经历

500+份售前解决方案建议书PPT报告实战经验：协助公司成功获得100+个项目商机

200+份战略规划PPT报告实战经验

200+份高层领导汇报PPT报告实战经验

100+份其他类型PPT报告实战经验

全程实施交付管理大型项目100+个，有用千万级大型项目管理实战经验

典型案例：vivo《逻辑呈现》全球认证讲师项目

为全面提升vivo公司员工的逻辑思维、表达和逻辑呈现能力，公司人力资源部特邀请行业专家段小鹏老师在公司开展《逻辑呈现》认证讲师特训营项目，经过四个阶段为期3个月的系统化训练，为vivo公司孵化输出了30位逻辑呈现课程内部认证讲师，涵盖了人力、软/硬件研发、销售/营销、生产制造、供应链、互联网运营等岗位的中层以上岗位人员。段老师被vivo公司授予了“最实战的导师”荣誉称号！

服务客户：

通信运营商：广东移动、广西电信、广东电信、深圳电信、天翼物联、海南联通、广东联通、广州联通、深圳联通、天津联通、河北电信、上海移动、四川联通、江西联通、江苏电信、佛山联通、佛山电信、珠海电信、江门联通、东莞联通、重庆联通、贵州电信、联通沃音乐、联通大数据……

银行金融保险：广发证券、招商证券、银华基金、华泰证券、平安人寿、平安科技、平安一账通、平安普惠、平安金服、平安财险、太平保险、建行总行、深圳工行、邮政储蓄银行、浙江农信、广州农商行、广发银行、民生银行……

IT互联网高科技：vivo、三星电子、科大讯飞、美团、360、福建电子、乐信、苏州瑞泰克、康拓普、上海控安、劳易测、武汉佰钧成、广东亿迅、工信部软件测评中心、9377游戏……

汽车：一汽富维、一汽马自达、上汽金融、上汽商用、约翰迪尔、德科斯米尔、雷沃重工、索恩格汽车部件、中汽中心、广汽研究院、福田戴姆勒……

生产制造：海尔、TCL华显光电、东方电气、宝武韶钢、蒙牛、辉瑞制药、永祥股份、兴森科技、杭州鸿星电子、杭州士兰、广东溢达纺织、东莞智赢智能……

地产：恒大、龙湖地产、龙湖沈阳、越秀地产海南、越秀兴业地产、华侨城、嘉里建设、天安数码城、广东鸿发……

能源：中石油、振华石油、南方电网、北京城市排水集团、中化地质矿山总局……

其他：中体彩、恒企教育、海南港航、南方人才咨询、上海锐普、广信君达律师所、中山大学管理学院MBA中心、中山大学岭南学院MBA……

海尔平安普惠科大讯飞

美团TCL360

广汽研究院三星电子南方电网

越秀兴业地产建设银行总行上汽商用

杭州鸿星电子海南港航一汽富维

深圳联通兴森科技广东联通

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