金字塔原理——表达、思考和解决问题的逻辑
【课程编号】:NX12754
金字塔原理——表达、思考和解决问题的逻辑
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【所属类别】:沟通技巧培训
【培训课时】:2-3天,6小时/天
【课程关键字】:解决问题培训
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咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
课程背景:
“有些人说话,罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱。”“我写的文案,客户说看不懂,不愿意看。”
如何写作公文,有效规划演讲内容,快速开发培训课程?如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得住?
用金字塔结构!金字塔是思考、沟通表达、管理下属和解决问题,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是最精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是顺着受众的需求理顺表达思路。
本课程是全球最著名的咨询公司麦肯锡的品牌课程,原书作者帕帕拉名托。市面上的课程名称包括:结构化思维、逻辑思维、像咨询顾问一样思考,等等。
课程收益:
● 让学员掌握高效分析、简洁表述的逻辑思维,提升沟通能力
● 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题,找到问题的切入点
● 书面表达、商务写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点
● 管理下属:分配任务,用金字塔原理,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏
● 汇报工作:言简意赅,条理清晰,重点突出,紧扣领导意图
● 缩短写作时间,提高思考和表达的逻辑性、条理性,用最短时间做出思路清晰、简洁有力的报告,使报告更清晰、更专业
课程对象:
需要提升表达、思考和解决问题能力的人士。(30人/班)
课程方式:
1. 翻转课堂方式
2. 课前完成知识和理论的学习
3. 课中全部是实践、演练、点评,习技能而不是学知识
4. 课后陪伴落地
课程大纲
一、WHY:为什么是金字塔?
“有些人说话,罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱。” “我写的文案,客户说看不懂,不愿意看。”如何写作公文,有效规划演讲内容,快速开发培训课程?如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得住?
用金字塔结构!金字塔是思考、沟通表达、管理下属和解决问题,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是最精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是顺着受众的需求理顺表达思路。
麦肯锡公司的咨询顾问为什么能迅速成长为每个行业的行家里手?为什么能够把一份报告卖到几百万元?麦肯锡最牛的咨询顾问帕帕拉•名托对此进行了总结,这个结论就是《金字塔原理》!
二、WHAT:什么是金字塔?
体验:找出身边的金字塔
1. 金字塔的4大特征
2. 金字塔的3种结构
3. 金字塔的1个原则MECE
互动:找出文章的四大特征
互动:找出文章的三大结构
互动:这份客户调查问卷有什么问题?
互动:猜数字、猜名字,看看什么叫逻辑严密
案例及应用:
1. 金字塔如何让你在职场提拔更快?
2. 金字塔如何组织一次会议?
3. 金字塔如何创造幽默?
4. 金字塔如何让你看到老板不再害怕、尴尬?
5. 金字塔如何让你跟陌生人无话可说?
6. 金字塔如何让你成为孝子孝女?
三、HOW:如何用金字塔让自己成为一个会思考有思想的人?
1. 人的思想是从哪里来的?一个思想的构成
2. 从现象——素材
工具:客户画像技术
工具:六根六尘
3. 从素材——观点
工具:思想的分组归类
1)行动性思想组
2)描述性思想组
4. 从观点——思想
5. 从思想——中心思想
工具:立意高远
互动:找出这篇文章的现象、素材、观点、思想、中心思想?
互动:如何应对与你观点、思想不一的人?
案例:清华大学教授为什么被骗1700万?
案例:王健林说如何先赚一个亿?
案例:你身边的会思考的人,有思想的人?你也可以成为他们
案例:如何从菜鸟-会思考-有思想-思想家?
四、HOW:如何用金字塔表达自己的思想
1. 表达的基础——3W
2. 标题
3. 序言:SCQA流程
4. 结构
1)时间——空间结构
2)演绎——归纳结构
5. 美化
1)美化的原则
2)美化的案例
案例:思维体操、用户画像模板、one-paper模板
互动:用户画像模板体验思想的产生
互动:用SCQA来做个序言
案例及应用:用one-paper方法半小时之内写出一篇文章来
课堂演练:让自己立刻可以即兴演讲
五、HOW:如何用金字塔来解决问题?
1. 从混沌到清晰
2. 情景——问题
工具:界定问题的AB点法(史老师独创,版权所有)
3. 解决问题的方法
1)笛卡尔细分法
a细分法引发人类社会的大进步
b细分法在解决问题方面的应用
c建模的能力
2)系统法
a用系统来解决问题
互动:海上求生
b研究生的重要技能-建模能力
c赚钱有多少种方法?
案例及应用:
1. 用来解决自己的问题,瞬间为自己的解决问题能力而惊呼
2. 钱不够花怎么办?找到赚钱的方法
3. 买不起房怎么办?找到买房子的方法
4. 找不到男/女朋友怎么办?找到脱单的方法
5. 跟老板关系不好怎么办?找到跟老板和平相处的方法
6. 老是没有时间怎么办?找到成为时间达人的方法
7. 老是完成不了绩效怎么办?找到成为绩效达人的方法
8. 老是提拔不了怎么办?找到让自己提拔更快的方法
9. 客户老是不买单怎么办?找到让客户买了单还要感谢你的方法
六、大总结和行动
1. 把所学转化为行动
2. 制定行动计划
史老师
史振钧老师 卓越领导力教练
西南财经大学97EMBA(中国最早的EMBA)
20年私企、外企、国企高管经验
天使投资人、政府顾问、中国移动研究院智囊团成员
20年私企、外企、国企高管经验
10大名校领导力教练:
清华大学企业家领导力班特聘讲师,浙江大学/中国人民大学/中山大学等大学总裁班、MBA班特聘教授
4门全球品牌课程的认证讲师 “金字塔思维”、“思维导图”等。
5本专著公开出版:
《想事做事成事》/《唤醒你的正能量》/《领导力场》/《横渡不一样的人生》《人生七彩虹》
2所公益学校的捐赠人。
2项极限运动的完赛选手:横渡琼州海峡、百公里超级越野跑,效能典范。
职业成果:
1. 20年外企、私企、国企高管经验,历任海南新大洲摩托车股份有限公司片区经理、港资绿丹兰集团销售总监(化妆品行业)、中国移动市场副总和资深专家。管理过20多个营业厅、3000个网点、60个客户经理、400多人的团队、年收入近30个亿的市场。曾创立了中国移动大众卡品牌、VIP俱乐部、易登机、全球通商务论坛、无线城市等服务品牌,即是创始人、品牌经理也是管理者。
2. 中国移动集团研究院智囊团成员、广东省委战略新兴产业论坛专家成员、广州市科信局移动互联网专家组成员、09年通信业十大影响力人物、曾受邀到“第六届中国移动互联网国际研讨会”、“广东省委战略新兴产业研讨会”等多个国际、全国、省市党委政府级研讨会演讲。
3. 在名牌高校总裁班、企业内部,桃李遍天下。
核心课程:
全球品牌认证课程系列:
《金字塔原理——表达、思考和解决问题的逻辑》《思维导图》
《做人领导力》系列:
《卓越领导的8项修炼》《心智觉察与心性领导力》
《变革时期的中高层领导力提升》《AQ逆商的认识与提升》
《请给我结果——高效沟通与执行力提升》《时间管理》《目标管理》《高绩效团队建设》
《做事领导力》系列:
《系统思维与决策力提升》《金字塔与思考写作——3小时教会你写作和思考》
《搞定问题的套路》《结构化思维》
服务5G系列:
《O2O时代的客户服务升级体验》《5G与你我》
独创《结果领导力》实践方式课程
服务客户:
大学商学院EMBA、总裁班:华大学、北京大学、浙江大学EMBA总裁班、武汉大学、中国人民大学、中山大学、天津大学……
政府机构:广东省委宣传部、广东省通信管理局(领导干部班)、广州市委政法委(领导干部班)、广州海关(处长以上干部班)、深圳市国税局、越秀区人民政府、萝岗区人民政府、海珠区人民政府(政府班子)、花都区人民政府……
知名企业:奇虎360、腾讯、百度、南方报业集团、星河湾集团、海印集团、全友家私、慕思、华友钴业、雅兰国际、广东世纪星美业、业大冢公司、青岛韩资企业泰光公司、正大卜蜂莲花、奔驰、一汽、东风汽车、通用、丰田、本田、三菱、菲尼克斯等……
国企如:国家电网,中国电信、中国移动集团及属下各公司、中广核、中核集团、南方航空、南方电网、东风汽车、首都钢铁、山西煤炭集团、中国人寿保险、湖北省邮储银行、安徽省邮储银行、中国太平洋保险,中石化,中国银行、中国建设银行,招商银行、民生银行,内蒙古东胜煤矿、鄂尔多斯羊绒集团、海尔集团等等、广州地铁、广汽集团、华农兽药、燕塘乳业……
民企如:圣蜜莱雅、欧派家居、辽宁输变电、尚品宅配、爱空间……
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