职场通用思维导图

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课程背景：

优秀的人之所以优秀，在于他的思考模式和学习方法以及工具的运用。在全脑时代，学习思维导图就是成为职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩，更可以提高整个组织的运营效率。

思维导图又叫心智导图，由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，是表达发散性思维的有效图形思维工具，它简单却又很有效，是一种革命性的思维工具。思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。

全球500强公司有400+都在使用思维导图作为职场必备技能。很多发达国家已经将思维导图列入中学生必修课。

课程价值：

通过学习思维导图，你可以轻松获得如下收益——脑洞大开，条理清晰，层次分明，工作高效，读书轻松，记忆提升，时间从容，快乐涂鸦。

课程对象：

高级管理层、中层管理人员、核心骨干

课程大纲

先导案例：应用思维导图的创新项目在企业中的落地分享

思维测试：如何清空水杯中的水？

第一讲：思维导图之初相识

一、导图来源—了解思维导图创始人及创造原理

二、思维导图原理

1. 人类大脑神经元

2. 左右脑分工及合作

3. 思维的喜好，个性及记忆

三、思维导图的定义

1. 笔记法

2. 思维工具

3. 工作法

四、思维导图分类，解读及作品欣赏

1. 分类：全图型；全字型；图文型

2. 解读：中心图；主干；支干；关键字；插图

3. 通过大量作品明确三种分类，并学会解读

课堂游戏：左右脑的合作运用

视频播放：央视对东尼·博赞先生的专访，了解思维导图的发源及基本信息

第二讲：思维导图心法——思维在先

一、基础思维

1. 发散思维：打开思路，激发创意

2. 探索多种问题可能性

3. 新发明=旧成分+新组合

4. 聚合思维：化繁为简，发现规律

5. 组织记忆，提升效率

二、思考方式

1. 垂直思考：提升大脑的推演能力和记忆力

2. 水平思考：提升大脑的创意能力和问题解决能力

3. 脑力开花：工具模型的应用让创意更有思路

课堂练习：逻辑思考——分类阶层化思维练习

课堂练习：创意思考——1分钟词语接龙

三、思考方法

1. 雷斯托夫效应：首因效应，近因效应

2. 曼陀罗思考法：魔术方块般的视觉式思考

第三讲：思维导图技法——绘制呈现

一、思维导图各组成部分的绘制要求

1. 中心图：占地最广，色块饱满，三种以上颜色

2. 分支：一个分支一个颜色，冷暖相间，由粗到细，平滑曲线

3. 关键词：onewordperline，与分支同色或者全部黑色

4. 插图：突出重点关键部分，同色需撞色

二、中外文化，融会贯通——用中国思维设计思维导图

1. 通过“庖丁解牛”成语的解读来体会思维导图的绘制心法

1）了解整牛——整体概况

2）找切入点——中心主题

3）游刃有余——思维脉络

4）筋骨缝隙——重点关键

5）分解完毕——完善呈现

三、手绘思维导图步骤

1. 中心图

2. 主干

3. 支干

4. 脉络

5. 关键词

6. 插图

四、思维导图绘制要诀

视频：“庖丁解牛”成语解读

练习：手绘“自我介绍”思维导图

五、思维导图核心元素

1. 分类原则

1）MECE原理

2）分清分净的方法

2. 关键词提炼

1）表达准确—简单，核心

2）简明扼要—onewordperline

3）归纳提炼—精髓获取

3. 插图的作用与绘制技法

1）突出重点，关键部分，提高注意力

2）引起求知动机

3）全方位表达与学习

4. 提高记忆力

5. 绘制插图的四把钥匙

视频：插图绘制视频教学

游戏：MECE原则应用的分类游戏

练习：接到领导布置任务后的思维导图呈现

第四讲：思维导图想法——逻辑与创新

一、逻辑思考：结构清晰，逻辑分明

1. 结构的魅力

2. 逻辑思考的四个要素

1）主题先行

2）分类清楚

3）排序逻辑

4）对应

二、创意思考：无中生有，无奇不有

1. 概念提取：从概念中衍生更多的主意

1）提取概念的方法——-找到焦点

2）概念三角——-启动创造性思考流程

3）概念扇——-宏观&微观

4）思维瀑布——-产生更多的新想法

2. 随机输入：大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力

1）获取刺激物——-随机卡/随机表/随机物

2）随机产生丰富的联想

3） 将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意

三、逻辑思考与创意思考的差别

四、逻辑思考与创意思考的综合应用

案例分享：如何提高纸质书的销量

第五讲：思维导图用法——大脑的瑞士军刀

一、个人应用

1. 职业生涯规划

2. 档案整理——分类阶层化

3. 时间管理——计划法/二八法则/四象限法/时间管理综合办法

课堂练习：实战画出你的周工作计划导图

二、团队应用

1. 会议策划/安排——六顶思考帽

2. 商务谈判——矛盾可视化/高手&劣手思维方式不同

3. 高效沟通——客户沟通/内部沟通

4. 团队建设——打造视觉化团队

5. 团队创作导图工具——BOIs

6. BOIs可以提升：细节思考/关联性思考

7 .快速启动BOIs的两个步骤

8. 简单是最高级的复杂

案例共创：高效跨部门沟通

三、企业应用

1. 总裁思考模式

2. 公司宣传/产品宣传

3. 项目管理——逻辑思考

4. 广告设计——创意思考

四、问题分析解决

1. 界定问题

2. 确定焦点

3. 寻找方案

4. 风险评估

5. 实施方案

任老师

任洁老师 思维训练专家

结构性思维认证讲师

《问题分析解决》沙盘课程认证讲师

美国AACTP国际注册培训讲师

英国博赞思维导图国际裁判

英国博赞思维导图全球认证讲师（TBLI）

《早该这样用思维导图》畅销书作者

曾任：DELL公司丨HRM

曾任：Accenture公司丨HRBP

曾任：某大型供应链集团丨人力资源总监

任洁老师拥有十余年大型跨国企业培训经理，人力资源总监经历，先后服务于DELL，Accenture等世界500强外资企业。外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法，致力于企业员工的思维体系建设，思维工具运用及创新思考等领域。连续三年，年授课量100+天。尤其是思维导图课程返聘量达到70%以上，创造了多家企业培训的学员满意度历史记录！

工作实战经验：

★ 世界500强企业——DELL公司（外资）人力资源经理，服务DELL大连公司1400+员工人力资源相关工作，负责完善公司的招聘流程和招聘体系，四个月内高效完成近100人的B-level的销售人员招聘任务，并建立后备人才选拔方案和人才储备机制。组建内训师团队，积极推进思维类训练及课程百余场。

★ 世界500强企业，国际知名企业技术服务供应商——Accenture公司（外资）HRBP，指导一线经理管理，制定业务发展战略与人员配置方案，负责业务部门共计800余名员工的HRBP；为公司搭建阶梯人才，创建埃森哲大学，推动员工思维训练项目（金字塔原理及应用，结构化沟通，思维导图，创新思维，问题分析与解决），在征得Great China HRD授权后，将该项目在中国区Accenture公司推广并收到一致好评，并成为新员工职业素养培训的必修课。

★ 大型供应链集团——亚洲渔港供应链集团人力资源总监，制定人力资源战略规划，负责内部培训体系搭建，创办亚渔新领军者大学，按内部岗位层级设置针对性的思维技能培训方案，并定期提供思维技能培训，随后获得集团年度创新管理奖的殊荣。

部分授课案例：

●《结构性思维》50+期

《结构性思维》作为思考/沟通/分析解决问题的深层思维训练类课程广泛服务于银行业、IT行业、互联网行业、金融业、电信行业、地产行业、生产制造行业、高校等等。成功为大连圣亚海洋世界、华润万象城、招商银行大连分行、大连交通学院、云南技师学院、大连海关等50家企业中高级管理者及高校教职员工进行结构性思维培训，员工满意度在97%以上。

●《金字塔原理—高效沟通与汇报》60+期

此课程作为任老师的经典品牌课程，有着极大的知名度与返聘率。仅2017年一年此课程授课达43场(中国平安、交通银行、招商银行、中国电信、联通支付、新北方策划、恒昌财富、阿迪达斯、朗豪地产、中银理财、方太集团、东北财经大学、北大创业营、链家地产等)，另外有5场大型公开课（经培俱乐部、北创营私董会、华夏外企HR协会、国商财富公开课）企业评价此课程落地点准确，实用性强，即学即用，解决企业员工普遍存在的沟通表达，逻辑不清的实际问题。

●《职场通用思维导图》40+期

曾参与长沙东尼·博赞思维导图管理项目为全国电力系统做思维导图的培训，到目前为止累计培训20+期。此外，为中小学生及教师培训思维导图20+期。思维导图作为思维管理的显性工具，为受训学员在梳理思路，分析问题，读书笔记等方面起到非常大的帮助。

●《结构性演讲之荣耀时刻》20+期

为“亚食联”（现被美团点评收购）全国15个Office超过300人次分批培训荣耀时刻，旨在提高销售人员及管理层面对客户的演讲表达能力。学员反馈经过培训练习后，产品演示更有条理，更有说服性，最高一场产品演示订单率提高20%。即兴演讲时更有自信，表达更清晰，客户满意度大大提高。

主讲课程：

思维导图系列

《职场通用思维导图》

《思维导图·达意解或©️》

《青少年思维导图课程©️》

《从逻辑到创新的思维导图©️》

《英国博赞思维导图管理师双证班》

逻辑思维系列

《全脑表达》

《结构性思维》

《问题分析与解决》

《金字塔原理—逻辑思维与高效汇报》

创新思维系列

《左圆右方·创新思维》

《创新思维流程与工具》

授课风格：

△ 国际化视野，风趣幽默

十余年的外企工作经历造就任老师授课的国际化视野与风格，案例丰富多样，授课通俗易懂，深入浅出，课堂风趣幽默，善于控制学院思维节奏，引导学员主动思考……

△ 丰富的呈现形式

案例分析，互动游戏，小组讨论，学员呈现，角色扮演，头脑风暴

△ 引人入胜的PPT

专业的平面设计，恰到好处的视觉震撼，授课内容，PPT课件，学员手册三位一体

部分服务过的客户：

国企：中国移动、交通银行、一汽集团、东风汽车、中石油、中石化、中海油、神东煤炭、PICC、浦发银行、东风鸿泰、葛洲坝集团、重庆环保、国家电网、南方电网、民生银行、华北电力、中国银行、工商银行、中国铁路、中国邮政、联通支付、中国电信、电信天翼、大连海关、国家能源集团……

外企：Intech-马尼拉（境外授课）、Swatch集团、三星通讯、爱普生、DELL集团、ALPS（阿尔卑斯电子）、固特异、埃森哲、花期银行、瑞表……

民企：中国平安、超威能源、创维集团、绿地集团、汽车之家、华润集团、朗豪东港、亿达地产、新东昌置地、链家地产、Neusoft（东软集团）、Neuedu（东软睿道）、方太集团、宝能集团、国丰钢铁、中远船务、燕山钢铁、漫咖啡、韦德伍斯、北大创业营、圣亚海洋世界、海昌集团……

高校：南开大学、北京二外、大连理工大学、云南技师学院、大连外国语大学，内蒙古大学、大连海洋大学，大连交通大学、东北财经大学、辽宁师范大学……

客户评价：

任洁老师是位难得的既专业又实在的老师，集气质、容貌与智慧于一身。精彩的课程中融合了丰富的工作实战经验，能够快速发现、引导学员走出误区；授课中逻辑严谨、思维流畅，干货不断，让学员收获满满。

——北京恒昌事业群高级培训经理刘文鹏

任洁老师幽默，风趣，生动。教学内容实用性很强，案例分析很详细具体，授课思路清晰，非常高效，我们已经和任老师有过多次合作了，学员满意度很高。

——大连港大学教学部部长杨萌

任老师敬业，专业精神值得敬佩。授课过程时时关注学员反应，与学员互动密切，完全能够抓住学员的注意力，注重学员对知识的理解和吸收。培训效果非常好，学员一致认同。

——华润培训经理李玉良

任老师知识渊博，案例引经据典，专业化程度高但又不失幽默风趣。受训学员课部长非常满意，纷纷表示两天的课程太短，希望以后有机会还请任老师来授课，为更多学员打开思维的大门。

——大连阿尔卑斯电子人事科培训主管江朝阳

听过任老师的金字塔思维，让我重新对思维，逻辑有了新的认识。做咨询的无论是做方案，与人沟通，思考解决问题，有清晰的逻辑太重要了。任老师授课深入浅出，职场生活案例相结合，引人入胜。知识点学明白的基础上又能够落地实用，非常好的课程。

——东软睿道咨询部长姜天航

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