核心员工自我优势探索工作坊

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

管理学大师彼得德鲁克曾经说道：优秀的管理者以优势为基础——不管是自身的优势，还是上级、同事以及下属的优势，同时还以环境的优势为基础。经调查研究，当一个人无法专注于在自己的优势领域工作时，全身心投入工作的可能性会降低5倍，不仅工作会受影响，个人健康和人际关系也将会受到严重影响。

一个人如果能够基于自身优势做事情，可以使人增强自信，目标明确，满怀期望，对人友善。而事实却是，大多数人之所以工作不快乐并且出现频繁跳槽的原因就是根本不知道自己或周围人的优势是什么，或者知道也描述不清楚。而管理者也似乎很少会思考如何让员工在工作中最大化发挥自身的优势以提升组织绩效这样的问题。

目前，很多大企业己经注意到了这个现象，并且己经开启了优势运动的浪潮，基于优势来构建组织机构己经刻不容缓。

课程收益：

★ 帮助了解什么是优势，去除过往对优势的理解误区；

★ 通过一系列的工具表单及互动了解和发现自身的优势；

★ 学习如何运用优势进行有效沟通；

★ 激发内在的潜能，提高工作绩效

★ 学习科学打造优势型团队

课程对象：

全体员工

课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+游戏体验+情景模拟+实操演练

课程大纲

开场视频：《追梦赤子心》

1. 世上无难事，只怕有心人？

2． 人不可能事事皆行，但可以人尽其才

互动：乔丹是否可以成为棒球之神？

3. 你的优势是什么？

4. 为什么你一直在荒废你的优势？

误区1：只要弥补弱点，就能成功

误区2：优势不需要进一步强化

美国实验分享：快速阅读法

5. 发现优势会为你来的好处

第一讲：认识优势

一、优势的定义

二、优势的核心构成——优势三核

1. 知识

2. 技能

3. 才干

三、挖掘你的才干，把潜能变成优势

第二讲：发现你的天赋优势

一、优势事件的四大标志：SIGN模型

1. Success: 成功事件

2. Instinct: 事前渴望

3. Grow: 过程投入

4. Need：事后满足

课堂练习：写下昨天3件优势事件，并根SIGN模型分别给予打分；

二、内在探索：讲述你人生的巅峰故事

1. 什么是巅峰故事

2. 用STAR原则记录巅峰故事

3. 组内分享自己的巅峰故事，挖掘故事背后使用的才干

三、外在反馈：看见他人眼中的自己

方法：请你夸夸我

1. 第一步：向朋友圈内选取至少5人发出邀请

1）邀请内容见模板

2）邀请人需要包括家人、朋友、同事、同学等

2. 第二步：收集整理反馈信息

3. 第三步：基于反馈信息，进行才干的挖掘

四、才干总结

1. 统计各才干出现的次数

2. 找出最突出的前5个才干

3. 总结哪些反馈对应的才干是之前没有意识到的以及这个发现给你带来的启示

补充加餐：能力四象限——能力分析与管理

工具：能力清单表

1）优势区能力管理策略

2）潜能区能力管理策略

3）退路区能力管理策略

4）盲区能力管理策略

现场练习：依据能力清单将自我能力进行有效管理

第三讲：运用你的天赋优势

一、优势沟通：知己知彼，优化你的职场关系

1. 优势沟通四步曲

第一步：看见优势

第二步：认同价值

第三步：提供支持

第四步：明确计划

2. 基于优势的向下沟通

3. 优势沟通的三个要点

要点1：明确沟通目标

要点2：启发对方的积极意图

要点3：真诚的赞赏：行为+优势

二、团队助力：优势互补，打造你的支持系统

1. 高效团队的四大领导力优势

1）战略思维：擅长“想事”

2）关系建立：擅长“支持人”

3）影响力：擅长“带领人”

4）执行力：擅长“做事”

2. 打造优势互补团队

第一步：了解每位团队成员的领导力优势

工具：填写《团队优势分析图》

第二步：优化团队协作

第三步：在团队内部建立优势文化

宋老师

宋奕晓老师 职场效能提升专家

四阶驱动力授权认证讲师

五维教练领导力授权认证讲师

生涯掌控力版权课授权认证讲师

洞见生涯职场游戏授权认证引导师

企业生涯版权课（TCDC）认证讲师

《知己解彼的DISC沟通技术》授权认证讲师

全国职业人才认证DISC测评顾问

中国管理科学研究院认证职业生涯规划师/职业发展管理师

曾任：上海美特斯邦威服饰股份有限公司 | 综合培训部主管

曾任：国动网络通信集团有限公司 | 培训经理

曾任：上海齐家信息科技有限公司 | 培训主管

中建八局、四川移动、哈尔滨联通、大庆石油，中粮集团等企业特邀讲师

擅长领域：员工留存与激励、职业生涯分析、职业素养提升、教练领导力、教练式沟通、DISC沟通技术

实战经验：

■ 宋老师不仅拥有10多年的培训实战经验，还能结合公司各部门的培训需求，组织帮助部门人员针对性的去分析需求，一起制定一系列培训课程，诸如《储备干部技能修炼》、《职业生涯发展规划》、、《提高你的职场认知》、《打造你的核心竞争力》、《员工成长与发展管理》《教练式沟通技术》等，同时结合多年的培训管理经验，老师具有很强的敏锐度，善于挖掘企业员工发展需求，最大化协助提高公司产能。在美邦期间，老师组织策划过大型千人志愿者活动，集中脱产培训15天，经宋老师该项目培养出来的人员全部输送至各大直营店铺担任管理岗位。学员们都非常欣赏宋老师的人格魅力以及沟通能力，经常获得领导和学员的大力称赞。

■ 多年来老师一直扎根于培训管理领域，一直致力于人才的挖掘与帮助人才亮点的凸显，帮助员工认识到自我职业方向，提升员工职业素养以及内驱力等，其经典课程《做自己职业生涯的管理者》、《提升职业素养》、《DISC沟通技术》《五维教练领导力》在企业制定培训方案中重复被采购，学员的满意度高达90%，老师也曾被称之为“职业生涯发展顾问”，《DISC沟通技术》更是在各部门多次推广和开展，受到员工和领导者的一致好评。

■ 在带领三百多人的团队期间，尤其是管理上，老师有很多的磨练和心得。在这个过程中，宋老师发挥了极大的领导优势及个人影响力，团队成员曾称赞宋老师为大家的精神支柱。同时，宋老师灵活运用DISC识人用人技术，将合适的人放在合适的岗位上，充分发挥每一位团队成员的优势，使团队绩效最大化。宋老师的管理魅力，使得学员自发遵守管理制度以及相关监督机制，使得整个团队具有极强的凝聚力和学习氛围。

主讲课程：

《五维教练领导力》

《职场晋升之道—洞见生涯职场沙盘游戏》

《做成功的职业生涯掌控者》

《知己解彼的DISC沟通技术》

《新员工职场适应力提升》

《教练式沟通技巧》

《MILESTONE交叉创新-沙盘》

《核心员工自我优势探索工作坊》

授课风格：

语言表达感染力强、注重逻辑、条理清晰、重点突出且生动直观，能够根据客户实际需求及学员特点调整课程内容及授课方式，并且案例新颖，与时俱进、更易与学员产生共鸣，促使所授课程更好被学员理解、吸收并能运用于实际工作中，更好的帮助企业及学员达成并提升成效。

部分服务客户：

中建六局，中建八局，中粮集团，华电集团、百城招聘网、大唐贵州发耳发电、湖南共喜、上海隧道股份、四川移动、中国联通、大庆石油、中铁建设、浙江农信银行、安徽建设银行、新东方教育、永济电机、伊利集团、中国水电五局、上海英冈贸易、上海航信、绿城集团、哈尔滨电力阀门、光大升达、广西北投地产、中国航空工业集团、上海宝冶、上海小莹星、上上电缆、国家电网、阳光电源、永康烟草、上海众势信管等。

部分授课评价：

感谢宋老师精彩的授课，《职场人士职业素养提升》这门课程对于我们来说是受益匪浅，老师课程呈现很有感染力，非常喜欢老师！

——联泰集团刘经理

刚加入公司，时常会感到迷茫，不知道自己应该往哪方面发展，也不知道自己适合什么，听了宋老师的课，茅塞顿开，慢慢找到了自己的方向，真是太感谢老师了，希望下次还能听您的课。

——科荣电子张兰

宋老师的课程有逻辑又有条理，生动有趣，老师的气场也是很强的，重点是，老师的课程落地实用，我们回去之后就能用，对我们的帮助很大。

——中瑞家具李主管

宋老师给我们上了5次课程了，案例新颖，通俗易懂，在实践中按照老师给到的思路去做，效果非常的不错。

——芙蓉兴盛王主任

宋老师课程案例丰富，生动直观，大家的目光是紧跟着老师的，内容落地实用，让我们能很快的吸收并投入到工作中。

——水业集团江组长

好喜欢宋老师的课，每一次听都有很多新的想法，老师讲课富有感染力，我想走神都不行呢。

——海烟物流梁经理

太棒了，听了宋老师的课，对自己的职业方向更加明确，希望老师下一次还能给我们讲课，真是辛苦老师了，期待下次还能见到老师。

——耀安集团陈生

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com