写字楼内容创新与共享办公发展研究
【课程编号】:NX11060
写字楼内容创新与共享办公发展研究
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:项目管理培训
【培训课时】:1-2天,6小时/天
【课程关键字】:写字楼创新培训,共享办公培训
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咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
课程特点:
培训式咨询,用亲身操盘案例和研究案例,给学员除了知识,更多可落地的方法、案例和资源。
适合对象:
商业地产开发商、房地产开发商研策部门、产业运营部门、租赁型物业招商运营部门、写字楼宇开发运营部门等
课程收获:
最系统的全方位掌握共享办公行业的发展模式、创新突破口、创新案例、操盘方法等。
课程提纲:
一、写字楼为何需要共享办公?
1.30年地产高速增长推高了资产的价值
2.企业创业成本增加被迫压低管理成本
3.移动互联网技术让产业和服务协同更便捷
4.大量闲置城市空间,需要更新和内容激活
5.年轻人喜欢更多元更丰富的办公场景体验
6.以共享为特色的商业模式在全世界兴起
二、共享办公对写字楼的资产赋能价值
1.共享办公作为写字楼的“主力店”有吃租能力和品牌势能
2.可让楼宇客户生态更多元而丰富
3.共享办公可为整栋楼宇培养潜在客户
4.共享办公的社群和共享服务可以为楼宇其他用户服务
5.共享办公的“众创”属性,可获得政府等政策支持
6.共享空间可以为楼宇带来资产溢价
三、共享办公几种创新模式研讨
1.区域深耕——案例:创邑实业
2.跨区协同——案例:优客工场
3.科技赋能——案例:办伴、梦想加
4.平台化发展——案例:阿里神鲸空间
5.产业纵深发展——案例:P2联合创业办公社、金英会
6.多功能和多业态融合——案例:倍格生态、绿色空间集团
7.资本+运营的大资管模式——案例:华住酒店集团、光大安石
四、开发商做共享办公的机遇与挑战
1、开发商资金做共享空间——中俊、龙湖、碧桂园
2、金融机构开始做共享办公——歌斐、柯罗尼、建设银行
3、线上平台往线下空间发展——知乎、36氪、钛媒体、猪八戒网
五、共享办公的发展趋势
1、空间主题产业化(产业生态协同,深度垂直服务)
2、空间链接智能化(空间与人、空间与空间、人与人的链接)
3、空间服务社群化(共识、共创、共治)
4、合作模式多元化(需求定制、与资管联营、资产作价入股、与平台一起共建)
六、空间研习社总结的“空间运营死生关”
1、如何能最低成本获得生产资源(便宜获取物业、控制装修成本)?
2、如何提升资产运营效率(出租率、满租率、溢价率、续租率)?
3、如何平衡发展规模与运营效率?
4、如何通过服务赋能与资产分享资产增值收益?
5、如何形成自身的品牌势能和用户黏性?
6、如何提升团队的组织效率和运营能力?
七、现场问诊讨论(欢迎举例讨论)
本课程由“空间研习社”独家研发,会不断修正迭代研发成果,并可与客户一起研发修正课程框架。“空间研习社”还开发有《社区与社群运营的方法案例》、《租赁地产产品创新与营销模式创新》、《资产运营商的这些坑,你不必再犯了!》等课程,欢迎联系陈老师,手机13611630511(微信同号,实名验证)。
陈老师
陈敏老师中国最早关注共享空间和存量资产运营创新的行业研究者和咨询专家;
原易居商业总监,复星地控商业地产产品线总裁助理;
由陈敏老师创立的空间研习社是中国最早关注长租公寓、联合办公、民宿等新空间运营的
行业媒体和研究机构;由空间研习社联合发起的空间产业联盟,拥有优客工场、当代置业、新派公寓、阿那亚、星库空间、田园东方、倍格创业、未来域、地产自媒联盟等全国300多家专注经营性物业运营的投资机构、运营机构和服务机构,是中国最专业的专注城市内容更新和租赁型物业运营创新的服务平台,陈敏为联盟秘书长,具体负责联盟运营。
陈老师曾任易居中国经纪版块写字楼店长、商业总监,是易居“二三级市场联动”开拓者,
并协助克而瑞调研写字楼和商业市场,建立商业地产数据库; 曾任复星地控商业地产产品线总裁助理,负责商业综合体的投资、开发和招商运营;
2013年开始创业商业地产咨询公司,做商业地产策划和招商代理,并开始关注长租公寓、
联合办公等共享空间;2016年发起成立专注共享空间的“空间产业联盟”任秘书长;2017年创立“空间研习社”获得联盟成员优客工场、当代置业、星库空间、世鳌国际等15多家企业数百万元战略投资。
目前空间研习社咨询输出的服务有上海南京西路F659大厦、上海南京西路金英汇、上海
中山公园倍格生态、上海徐家汇THEBOXX、南京悦办公、西安倍格硅巷等项目、湖南卫视中国东方V谷。
主讲课程:
《写字楼产品创新、招商方法与营销策划推广实战案例解析》
《写字楼拓客销售创新方法与实在案例解析》
《写字楼项目招商租赁与运营案例解析》
《存量时代下商业地产定位策划与产品创新方法与案例分析》
《商业地产定位策划与产品创新方法与案例解析》
服务过的客户:
中国宝武集团、中国中车集团、上海城开集团、杭州钱江投资、上海凯德置地、北京当代置业、深圳裕和集团、北京华联商厦等。
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