道德经赏析与智慧人生

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课程背景：

孔子说：朝闻道，夕死可矣。释迦牟尼也说：若人生百岁，不知生灭法，不如生一日，而得了解之。为什么古代的圣人们都对“人生闻道”，对“了解人生的目的”那么重视呢？因为，人之为人，不知道自己的目的和意义，那他与其他动物有何区别。《道德经》正是这样一部智慧书，他告诉你人之所以为人的目的和意义，他告诉你人要如何工作、如何生活你才能避免灾难、痛苦而过上智慧的人生。特别在当下这个浮噪的社会，我们更应静下心来，学“道”悟“道”，我们才能找道正确的人生道路。

《道德经》，自古以来被尊称为“君王南面之术”，明太祖评价《道德经》是“王者之上师，臣民之极宝”，曾国藩说：“一日不读老庄，身上就充满酸臭之气”；鲁迅更是评价道：“不读《道德经》，不知中国文化，不知人生真谛。”

而在我看来，更胜之。我认为，不知人生之“道”，我们的人生就像一直在黑暗中前行，而能照亮我们的唯有《道德经》。因为：天若失道，清明世界变为浑浊，万物不育，自然皆无。地若失道，山崩地裂，河海泛滥，万物不载，无以安宁。万物失道，万物不生，万物不长，阴阳不通，自将灭绝。人若失道，身形相离，只剩躯壳，混混顿顿，生不如死。君王失道，万民欲生，人人相残，国国相争，天下大乱。

人生于天地之间，乃与天地一体也，天地，自然之物也。人生，也自然之物也。人，之所以生，所以无，所以荣，所以辱，皆自然之理，自然之道也。治世者应涤除妄欲，消除妄为，积蓄精力，上下合一。贵贱不分，民心自服。不生争端，天下安泰。军民同心，尊道贵德。这样，则无所不治。无所不化，以此为治，则江山永固，千秋万代用于个人智慧人生，则治心，清性无欲；治身，皈原真柔；治世，自然无为；治家，合和恒一；治神，抱一还元；治万物，得一而生。

课程收益：

● 悟天道，知人道，明经营人生、经营家族、经营组织、经营企业之道；

● 浓缩《道德经》精髓，提升国学修为 ，增强中国人的自信；

● 通过对道德经的学习，提升管理者的认知能力，判断能力，领导能力，进而具有改变能力；

● 拓宽了学员的国学底蕴，增厚了学员的国学素养 ；

● 让学员懂得天道、地道、人道，人道中的人像什么样，拥有哪些最核心的要素，我们该怎么去过我们这一生才是智慧的人生。

课程对象：

董事长，总经理，大企业家、大学教授、政府官员

课程大纲

课前秀：大于小

第一讲：道德经慨述

一、为什么讲《道德经》

1. 习主席第一次面对媒体为何大量引用《道德经》

2. 习主席视察中小学教材编写组，为什么强调多选国学文章。

3. 潘基文就任联合国秘书长发言，开篇引用的是《道德经》，为什么？

4. 文化与民族兴衰的关系

二、老子其人

1. 成长、求学与思想形成阶段

2. 讲学传道阶段

3. 为官与思想修正阶段

4. 隐居与思想完全成熟阶段

三、其书结构与思想

道德经思维庞大，至深至奥。玄之又玄，但也至简至易，易懂易学。八大思维，十大特征，三大法宝，分81章叙述。

1. 八大思维

2. 十大特征

3. 三大法宝

4. 道经：1——40章（道冲、道纪、道法自然、大道泛兮、道与德的两大思维原则）

5. 德经：38——81章（道生、德蓄、势成、天治、理想政治模式、理想领导行为模式）

四、其道——“《道德经》”说了些什么“道”

《道德经》之道包罗万相，治国、修身、养身、自然、军事、哲学、社会，内容至尊至贵，

其义也至深至奥，如果没人给你梳理一个思路和逻辑关系，是很难读懂的

五、怎么学习《道德经》

1. 沿着《道德经》的整体思维结构，知道老子在说什么？

2. 找对范本，一点一点的读，像毛主席那样，一生相伴。

3. 先找准一个角度，深研下去，《道德经》是个万花筒，能照出不同色彩。

第二讲：《道德经》15章赏析与做人做事的智慧

1. 做事要谨慎，豫兮若冬涉川，慎终如始，则无败

案例：关羽大意失荆州，智伯之死

2. 严谨严肃

3. 温暖

4. 厚道

5. 宽容

6. 耐心

7. 浑

8. 成稳

9. 积极主动

10. 变则通

第三讲：《道德经》赏析与管人管事的智慧

1. 32章：规律，做人成功的规律：以德驭智，智伯之亡

2. 32章：始制有名

案例：周考烈王坏“制”亡天下

3. 37章：赋能下属，丰盛交换

案例：周恩来终身勉励知己的《道德经》名言，“生而不有，为而不恃”

4. 37章：将欲夺之，必先固之

案例：孙膑两次战胜庞涓

5. 39章：朴为人之本，贵以低贱为本

案例：春申君之亡，孟尝君之存

6. 72章：民不畏威，则大威至，领导的柔与刚

第四讲：《道德经》赏析与卓越领导者的智慧人生

1. 81章，天之道，利尔不害

2. 17章，领导的境界，悠兮其贵言

3. 17章，高层领导的四个层次

案例：周朝的兴衰，汉朝的文景之治

4. 人生智慧的七个坎：从智伯之亡看人的才与德

5. 自知者强

第五讲：《道德经》的思维结构赏析

1. 逆向思维

2. 阴阳思维

3. 世界三大思维的优劣

1）逻辑思维

2）逆向思维

3）阴阳思维

4. 守柔贵雌思维

5. 利他思维

6. 不争思维2章

7. 自我超越思维33章

8. 奇正思维57章

9. 无用之用思维11章

第六讲：《道德经》所揭示的人生实相——人与自然的关系

案例：《禅者的心》——未来，谁的心能安静下来，谁必成大业

案例：2015年10月，马云皈依藏传佛教回来，他的思维发展路径？请问，马云身为中国首富，他为何要皈依，他还缺什么？他还在寻找什么？他从佛心接引了什么能量？《道德经》1、7、25章与藏传佛教认识论相通解密，《道德经》中的人生实相《道德经》1章玄学解读法解密

1. 无常之道，《道德经》1章

2. 交换之道，《道德经》8章玄学解读法解密 《易经》坤卦解密

3. 积极主动之道：人生如何自由？如何创造？《易经》乾卦解密

4. 以终为始之道：人生如何在自己的掌控中成长？《易经》坤卦与《道德经》

王老师

王贵国老师 战略/领导力提升专家

30年企业运营管理实战经验

中国人民大学MBA/香港公开大学MBA

清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师

中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作

曾任：安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长

曾任：福建华盛集团丨副总裁

曾任：广东联盛工程集团有限公司丨副总经理

擅长领域：战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力……

王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位，是一位复合型的管理人才，曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验，并取得高效成绩。

同时，王贵国老师专注于企业运营管理研究，对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力，结合30年企业经营管理实战经验，

形成两大著作：

全球三大竞争战略之一——《黄海战略》

中国改革开放以来第一部系统的战略管理著作，开创了在中国本土环境下的竞争战略研究，销售量超4万册，目前仍畅销。

管理哲学领导力——《境界》

中国改革开放以来第一部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作，出版以来再版8次，已累计销售30多万册，目前仍畅销。

实战经验：

■25年企业管理/战略制定实战经验：

→任职联盛集团副总裁期间，曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略，对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行品牌重塑，并全渠道推广，使“艺迪”从一个归零的品牌一跃成为黑马，一年间销量跃居行业第二名，销售额突破8000万。

→任职大禹集团总经理期间，曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略，将集团旗下的“CTO”品牌，打造成为2000年陶瓷行业的最佳品牌，使得当年业绩突破一亿元，获行业协会年度市场影响“金牌”奖。之后，帮助 “箭”牌，“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个品牌进行品牌重塑，其中助力“箭”牌与“法恩莎”，业绩增长近十倍，至今位居行业排行榜前三的好名次。

■5年的项目咨询实战经验：

→曾为广东法恩莎洁具开展“品牌重塑与推广”项目，将旗下的陶瓷品牌进行重塑，品牌定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特品牌“沐浴生活之美”，从而助力当年业绩提升150%，第二年业绩提升80%，第三年业绩提升80%，获得企业的高度认可，并聘请老师担任企业营销总监的职位。

→曾为北京航海集团开展“品牌策划与推广”项目，对集团的品牌进行重塑，并进行全面推广，使得其中旗下“净雅”品牌成为北京城的第一餐饮品牌，并助力北京的三个分店，连续三年，单店净利均过亿。

→曾为观澜golf球会开展“整合营销传播与推广”项目，助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万，使得当年营业额提升210%。

→曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目，帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等，最终让其放弃轮胎项目，避免公司卷入2008年全球金融风暴。

部分授课案例：

● 曾为合肥迅立达电梯、阜阳洞天春集团、内蒙圣原食品、联盛集团等多家企业进行《黄海战略》课程培训，累计6期。

● 曾为广东东鹏控股、广东都龙实业、联盛泳池等多家企业进行《战略分析与规划》课程培训，累计5期。

● 曾为广东非凡实业集团、中陶实业、山东成霖卫浴等多家企业进行《品牌战略与品牌推广》课程培训，累计4期。

● 曾为中山大学、清华大学MBA总裁班进行《易经领导力》课程的培训，累计4期。

● 曾为中石油、杭州泛亚集团进行《高效能人士的七个习惯》课程的培训，累计4期。

● 曾为邮储银行进行《团队领导力》课程的培训，累计3期。

● 曾为佛山圣柏龙陶瓷、北京净雅酒店进行《战略与企业文化》课程培训，累计3期。

● 曾为佛山金意陶陶瓷等企业进行《战略管理》课程培训，累计2期。

主讲课程：

《创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划》、《战略分析与规划》

《企业营销规划与实操策略》、《组织结构与效率》、《创新商业模式》

《道德经领导力》、《卓越领导力的七个习惯》、《团队领导力》（沙盘）

《高效能职业规划与个人成长》（沙盘模拟）、《道德经赏析与智慧人生》

课程风格：

源于实战：内容大部分均来源老师30多年企业管理实践经验，注重实战、实用、实效；

学识宽广：博古证今，随手拈来，打通儒、释、道三学，圆融汇通，卓有识度；

逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维。

方法论新：建构主义+刻意练习+五星教学+行动学习+问题改善工坊

部分服务过的客户：

家电/家居建材：万家乐、美的集团、三菱机电、箭牌洁具、成霖高宝、惠达集团、美迪亚地板、杭州泛亚、新明珠集团、惠达集团、都龙实业、圣柏龙、华盛集团、台湾成霖卫浴、金意陶集团、广东非凡实业、佛山圣柏龙陶瓷、佛山金意陶陶瓷、联盛泳池、合肥迅立达电梯……

制造行业：中化国际、金田集团、西门子、佳能、迅立达电梯、非凡实业、米其林……

金融行业：东鹏控股、中国工商银行、邮储银行、农商银行……

地产行业：珠江实业、恒大地产……

石油化工行业：中国石化、中石油……

高等院校：中山大学、清华大学、浙商大学……

其它：观澜golf球会、北京航海集团、燕子酒店、洞天春集团、艾伯森、九之堂、北京净雅酒店、内蒙圣原食品、联盛集团、联合健康……

部分客户评价：

“正心诚意，蓄深养厚，成人达己，内圣外王”，王老师领导力课程反复强调的16个字，有着深厚的中国儒家文化的精神，他是少有的精熟西方领导技能又融会贯通了儒、释、道文化精神的领导力老师。

——杭州泛亚集团 张总经理

授之以鱼，不如授之以渔，授之以渔，不如授之以道，王老师是那种罕见的能深入浅出地将“道”讲清楚的人，当他将你的思维推向非常深远高颠之时又能突然将你拉回现实。

——九之堂 余董事长

王老师学贯中西，为人豪爽，饮酒颇有太白遗风，说干则一饮而尽，开怀就笑声朗朗，言谈举止不似儒雅学者，倒颇有几分侠士风范，认识他久了，才知道他做了近20年的销售，课程非常有深度。

——洞天春集团 夏董事长

王老师的领导力课总是强调“蓄深养厚”，那是有深厚中国文化背景的，庄子说：水之积也不厚，则其负大舟也无力，就是说明的这个人生道理，只有蓄深养厚，方能成就大事。

——台湾成霖卫浴 陈总经理

成长问题，情商问题，性格问题，修养问题，习惯问题，没有一个问题，不跟个人品格修炼紧密联系。所以，品格修炼是本，“君子务本，本立而道生”。正像老师所说，企业经营就四个字：“守正出奇”，管理守正，经营出奇，守正就是“正其心诚其意”。

——金意陶集团 何董事长

王老师是我的老领导了，只要知道有他的课程，我都去听，百听不厌，就是同样的课，每次也必有新的收获，因为他自己也总在不断的学习更新自己，就像他时常的教导：内在的涵养总是会流露为外在的气质，德性充溢的人，外表也会日趋明朗和易且信心饱满，他是我见到的“知、言、行”合一的兄长老师。

——中山大学MBA总裁班学员 倪贵生

王老师《黄海战略》课程，思维庞大，逻辑严整，案例祥实，而且可以完全落地为企业的实际战略规划与操作，我第一次见到，战略规划课程可以这么来呈现。

——广东非凡实业 黄董事长

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