企业文化管控艺术

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课程背景：

企业文化被称为“灵魂立法”，是企业基业长青的根本。中外大量案例证明，建设先进、优秀的企业文化，用文化思想管理企业，以“文”化人，产生文化软实力，内增凝聚力，外树品牌张力，是企业核心竞争力的重要内容，是企业生生不息，立于不败的关键因素，是企业经营企业的至高境界。企业文化建设和管理方兴未艾，研究企业文化，实践文化管理，是当前企业管理的热点之一。

课程特色：

● 深入浅出，寓教于乐。本课程借助数据、图表、视频、现场模拟演练等方法，学习企业文化基本理论知识、发展趋势、特点和管理的原则，通俗易懂，不是空洞理论灌输

● 案例典型生动，针对性强。课程中运用了大量的企业文化建设和管理的中外案例，正反面的都有，典型生动，有时代性，说服力强，可操作

● 注重操作实务，实效性强。本课程多次讲授，重在操作演练，学员满意度高，有亲和力，效果良好，多次被返聘授课

课程收益：

学员通过学习，能够从总体上把握企业文化的基本理论知识、建设企业文化的主要内容、用文化管理企业的实践操作基本要领、主要方法、重点和关键因素，了解企业文化建设和管理的最新发展趋势、特点、机遇和挑战，并进行合理评价，纠偏提高，提高企业文化建设和管理工作的实效性、长效性。

课程对象：

各级各类企业中品牌、文化、宣传、人力资源、培训学院等部门的总监、经理和员工

课程大纲

第一讲：企业文化概论

1. 什么是企业文化？

2. 企业文化基本体系

3. 企业文化的主要内容

4. 企业文化有什么作用？

5. 企业文化管理的常见误区

第二讲：企业文化理念提炼实务

1. 如何确定企业文化定位

2. 如何提炼企业文化理念

3. 如何编制企业文化手册

第三讲：企业文化建设机制和管理体系实务

1. 如何做好企业文化发展规划和推进计划

2. 如何建立企业文化建设的保障机制

3. 如何建立企业文化建设的激励机制

4. 如何建立企业文化管理体系和长效机制

第四讲：企业文化传播实务

1. 如何提炼企业文化典型案例

2. 如何编好讲好企业文化故事

3. 如何树立推广企业的英雄人物

4. 如何用好管好企业文化传播载体和阵地

5. 如何让企业内刊有吸引力有影响力

6. 如何管好用好“两微一端”自媒体

7. 如何建立好企业与外部媒体公共关系

第五讲：企业文化队伍建设和管理实务

1. 如何建立专兼结合的企业文化工作队伍

2. 企业家和企业文化

3. 如何破除企业文化和经营管理“两张皮”

4. 如何提高企业文化队伍培训的实效性

第六讲：企业文化融合和整合实务

1. 企业文化和人力资源工作的协作

2. 企业文化和党群工作的协作

3. 如何让公司决策层重视企业文化管理部门

4. 如何让公司各部门支持企业文化建设工作

5. 如何让企业员工认同并积极参与企业文化工作

6. 如何让政府部门关注支持本单位企业文化

7. 如何与本行业文化资源进行整合

8. 如何借力借脑，提升企业文化的势位

第七讲：重大企业文化活动的策划和组织实务

1. 重大企业文化活动策划的基本思路和方法

2. 重大企业文化活动风险防范和关键点控制

3. 重大企业文化活动人财物低成本运作的技巧

4. 重大企业文化活动推广软文和宣传效果放大技巧

第八讲：企业文化建设效果评估实务

1. 如何建立企业文化建设评估体系和指标

2. 如何探索有本企业个性的企业文化管理模型

3. 如何总结提升推广企业文化建设成果

周老师

周国华老师 党建党务实战专家

法学硕士/副教授

教育部高校思想政治骨干教师高级访问学者

北京大学马克思主义学院优秀访问学者

中国管理科学研究院学术委员会特约研究员

中国管理科学研究院企业管理创新研究所特约委员

曾任：某中国500强企业、深交所上市公司 | 企业文化总监/新闻发言人

曾任：某国家重点龙头企业| 党支部书记/董事会秘书/企业文化部部长

曾任：某国家特级资质建筑企业 | 人事行政副总裁

曾任：江西某知名酒店企业 | 管理咨询顾问

擅长领域：党建、党课、习近平十九大、新媒体舆论

实战经验：

周老师不仅有20多年企业管理、党建、教育培训和宣传策划的管理理论和实践经验，而且在危机公关、品牌文化、市场营销策划、行政管理技能技巧等研究领域建树颇丰。主持、参与省部、市级国家意识形态、文化软实力等研究课题5项，正邦集团、党建创新研究等横向课题10多项，曾为国家重点龙头企业、中国500强企业、上市公司、机关团体、事业单位提供管理咨询、培训服务300多场次，受训单位返聘率高，有后续跟踪服务。有大量成功实战案例，案例成果多次获得中组部、中宣部、中央统战部等部门肯定表彰。在全国各地培训1000多场，受训学员超过10万人，累计获国家级学术团体、政府机关有关部门奖励20多次，3次在人民大会堂接受表彰。

部分返聘案例：

曾为南昌市市委党校各级干部培训班讲授《深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想》，返聘26期；

曾为国家电网江西分公司讲授《学习党的十九大精神》，返聘2期；

曾为中国移动铁通江西分公司讲授《十八大以来反腐倡政新政》，返聘3期；

曾为中国人寿江西分公司讲授《学习2018版中国共产党纪律处分条例》，返聘2期；

曾为南昌市市场质监局讲授《深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想》，返聘5期；

曾为南昌市政工控集团讲授《学习十九大新党章》，返聘3期；

曾为江西科技师范大学讲授《习近平用典的智慧》，返聘4期；

曾为云境酒店集团讲授《企业文化管理艺术》，返聘3期；

曾为正邦集团讲授《企业文化管理艺术》，返聘6期；

主讲课程：

《企业文化管控艺术》

《公文写作实用技巧》

《新时代乡村振兴战略》

《十九大新党章学习解读》

《新媒体舆论危机应对和舆情管理》

《国有企业党建与全面提高党建科学化水平》

《2018版中国共产党纪律处分条例学习解读》

《深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想》

授课风格：

学院派和实战派相结合，有丰富的实践操盘案例，授课深入浅出，案例丰富，逻辑清楚，典型生动。

服务过的客户：

江西省委组织部、江西标准化委员会、江西文化旅游厅、江西省企联、南昌市委党校、南昌市高新区党工委、南昌市市场局、南昌市国资委、南昌市园林局、南昌市商务局、科技局、北京大学、上海交大、江西师大、江西电力学院、江西科技师大、江西航天科技学院、中国移动、中国电信、中国联通、中国石油、国家电网、神华集团、华能集团、招商银行、建设银行、北京银行、中国人寿、中国人保、财富证券、宝钢集团、中国有色、五矿发展、章江钨业、江铜集团、格力集团、泰豪集团、恒大科技、正泰电器、德力西、恒大科技、朝晖城建、同致地产、尤金房产、江西长运、洪城大市场、吉利汽车、江铃汽车、宝马4S店、东风雪铁龙4S店、广本4S店、正邦集团、汪氏集团、煌上煌、艾格农业、双胞胎、天宝农业等

部分客户评价：

周老师的课，体现了专家的专业水平，很有激情感染力，对我触动较大，解决了我多年的一些困惑，澄清了思想认识上的误区，是良师益友。

——中国石油南昌管道公司人事行政部邬经理

听了周教授的课，我是感受颇深，原以为党课枯燥无味，却让我大开眼界，很多身边的人和事，经周教授一点拨，活灵活现的呈现在我们的面前，让所有支离破碎的知识形成一个很有规律的体系，让人一目了然，学的也是清清楚楚。

——神华集团鄂尔多斯公司党群部李主任

周教授的宣讲，信息量很大，旁征博引，案例丰富典型，逻辑清楚，对于党员干部理想信念教育很有启发，很有帮助。

——江铃汽车财务公司党支部邓书记

周教授为我们集团服务了6年，理论和实践经验都非常丰富，课程生动，辅导落地效果好，实效性强，成体系，有规范，在他的帮助下，我们被中组部评选为全国创先争优先进基层党组织。

——正邦集团党委乐书记

学习十九大精神的党课，之前我听了6场，周老师讲的这场课，是最生动的，最有吸引力的，不是空洞的说教，有理论高度又很接地气，是一堂精彩的课。

——南昌市红谷滩新区教工委张主任

周老师会让学员用自己的语言总结培训内容，他让学员通过自己的理解、记忆、领悟，用自己的语言复述学习内容，这样，学员避免了在上完课后，大脑一片空白，把培训的知识全部当作耳边风。

——北京海融心胜罗总

周教授是我们长期合作的老师，上课认真，靠得住，质量高，各级各类培训班的学员，普遍反映他讲课效果比较好，受到欢迎，是个优秀老师。

——南昌市委党校培训处张处长

能够将党课讲到周老师这个水平的，并不多。他改变了枯燥无味，听了想打瞌睡的老惯例，我们听得津津有味，不走神。有数据，有案例，理讲得很清楚，话讲得很入心，还想再听。

——北京大学马克思主义学院访问学者论坛彭老师

周老师讲企业文化管理课程，很是通俗易懂，深入浅出。以前我认为企业文化就是标语口号，文艺活动之类的，其实不全面。企业文化是灵魂，是纽带，在企业困难的时候作用特别大，凝心聚力，外树品牌形象，都是企业文化有力量的表现。听课收获多多。

——汪氏集团人资部周主管

周教授在讲解新媒体舆论危机和管理时，非常用心，运用了很多最新最近的案例，而且是和我们业务关联比较紧，有说服力。还组织我们学员模拟答记者问，互动性强，效果比较好。

——广东紫金县委宣传部罗部长

我这是第三次安排周老师讲课了，每次听，都有新的收获，都不一样，温故知新。看得出周老师备课很认真，案例更新快，信息量很大，确实可以答疑解惑。培训机构找周老师，放心。

——南昌某培训咨询公司师资部顾问小肖

周教授的课，比较经典、实用，上课很认真，事先还来我公司调研座谈，听了他的课确实有听君一席话胜读十年书的感觉，我们还会请他来讲课。

——南昌某地产顾问公司龚总

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