创新思维技术
【课程编号】:NX10064
创新思维技术
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【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:2天,6小时/天
【课程关键字】:创新思维培训
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课程背景:
解决创新靠“悟”、靠“天分”的时代;创意≠创新!成功的创新不是灵光一现的创意,而是深思熟虑理性地选择不同的创新形式。本课程通过流程化工具,不但让学员学会创意,并能够将创意进行处理,减少试错风险。
请学员带着工作课题加入培训,边学边应用,使课程价值与工作联结更紧密;本课程进行全面升级,融入当前大家关注的O2O/跨界/变革管理,站在更高的角度看“创新”
课程对象:
各级管理者,产品设计、市场销售、文案策划、客服等需要开拓思路的人员
课程大纲
第一讲:走近创新
本章目的:理解什么是创新?以及创新所要规避的十大陷阱,与要遵循的四大核心原则,提升创新的成功率
1. 创新思维的定义与意义
2. 创新的十大杀手
3. 成功创新的四大核心原则
1)培育企业创新文化
2)围绕用户体验进行创新
3)系统化看待创新
4)采用严格的创新流程
第二讲:创新目标
本章目的:从漫无目的的创新空谈中,建立关注,训练学员把注意力先集中在一个点,这个点将是后续创意的起点
一、创新起跑线——创新目标的作用
案例:《达芬奇密码》的启示
1. 创新的根本起点
二、创新起跑线——目标锁定技巧
1. 关注时机
2. 关注范围
3. 关注目标
4. 明确意图
目标太大如何分解:问题再定义
综合练习:第一步——定位创新课题
第三讲:创意产生
本章目的:创意产生从两个维度出发:纵向讲创意方法的应用,深入落地;横向讲创意广度的选择和搭配,成功创新企业往往不是一点上的创意成功,而是组合上的成功
一、创新的3P原则
二、创意深度:创意产生的四种方法
1. 无中生有
2. 创意裂变
3. 自我挑战
4. 激发运动
综合活动:“创新课题”创意大PK
三、创意广度:创新生成的十大维度
1. 盈利模式
2. 网络
3. 结构
4. 流程
5. 产品表现
6. 产品系统
7. 服务
8. 渠道
9. 品牌
10. 客户交互
综合活动:“创新维度”检查单
第四讲:创意处理
本章目的:创新和试错天生就是孪生兄弟,市场竞争很难容许任何企业包容类似于“爱迪生999次失败”,要将创意进行处理,减少试错风险,并建立保护创新的长效机制
一、创意处理
1. 打破“非黑即白”的禁锢
2. 平行思维的优势
1)避免“盲人摸象”
2)避免对抗性思维
3)看清事物的全貌
4)保护创意的种子
3. 系统思维工具:六顶思考帽
示范练习:六帽的应用方法及注意事项s
阶梯活动:对创意大PK内容进行创意处理
二、建立长效机制
1. 组织合理资源
2. 成功监管项目
3. 有效控制风险
4. 准确测量质量
5. 实现价值回报
落地工具:
1. 《问题再定义》工具模版
2. 《创意方法》工具模版
3. 《创意维度》检查单s
4. 《水平思维》工具模版
白老师
白瑛老师 企业学习产品开发专家
TTT职业培训师标准教程授权导师
创新思维体系标准教程授权导师
企业绩效改进师
美国培训与发展协会(ASTD)会员
国家二级心理咨询师
国家一级企业人力资源管理师
中国移动移动管院特聘讲师
曾任:中国移动集团级培训师
曾任:中国移动管理学院综合管理教研组副组长
白瑛老师拥有16年职业讲师授课经验,2014年至2018年平均每年授课天数150天左右;服务客户以通讯、银行、电力、烟草、大型集团公司、互联网公司等行业为主,授课16年内训场次达1200多场,公开课每年达30多场,受训学员超10万人,课程来0投诉,课程好评率高达98%;多次获得客户返聘
授课风格:
课程侧重于实战,通过有效的互动、引导,激发学员的参与度。使学员在培训结束时最大程度的达成培训目的,提升企业培训投资回报。课程按照2/7/1原理以实战为主;培训与教练技术的融合。重点关注培训前、中、后三阶段配合,训前包括专属课前调查问卷、本课程预习材料;训后有行动计划及相关评估方案;最大程度的保障学习效果的达成。
经典案例:
北京机场,郑州机场,深圳机场,海南机场,郑州机场 内训师队伍建设《TTT全面授课技巧、TTT全流程课程开发、培训培训管理者TTM》各3期9天
广州工商银行,长沙中国建行银行,深圳招商银行,《TTT全面授课技巧、TTT全流程课程开发》各4期8天
珠海企业家公开课《TTT全面授课技巧、TTT全流程课程开发、培训培训管理者TTM》6期12天,深圳人力资源机构公开课《TTT全面授课技巧、TTT全流程课程开发》8期16天
广州移动,深圳移动,珠海移动,北京移动等《TTT全面授课技巧、TTT全流程课程开发、培训培训管理者TTM》连续6年长期首选合作老师,通讯管院首批老师
2019年精品课程:
阶 段课 程天 数
初 阶《TTT系列:全面授课技能训练》2天/12H
《TTT系列:精准呈现--PPT设计与制作》2天/12H
中 阶《TTT系列:全流程课程开发训练》2天/12H
《TTT系列:基于五星教学的微课开发》2天/12H
高 阶《TTT系列:培训培训管理者TTM》2天/12H
《TTT系列:培训需求设计与分析》2天/12H
思 维《创新思维技术》2天/12H
《思维导图在职场中的应用》2天/12H
资质证书:
《国际职业培训师标准教程》授权证书
《一级企业人力资源管理师》、《湖南师范大学》硕士学位
《企业绩效改进师职业能力证书》《中国移动通信管理学院》特聘讲师
《心理咨询师二级》《结构性思维》版权认证
服务过的部分企业:
农业银行:银川分行、江苏分行、常州分行、大连分行、淮北分行、沈阳分行、天津分行、
工商银行:贵阳分行、北京市分行、广州分行,深圳分行,
建设银行:云南分行、长沙分行、岳阳分行、三门峡分行、株洲分行、北京分行、东莞分行,昆明分行
中国银行:阜阳市分行、滁州市分行、宁波市分行、南京分行、合肥分行、南阳分行
私人银行:东莞中信银行、东莞招商银行、浦发银行辽宁分行、浦发银行安微分行
农信社:内蒙赤峰农信社、西安农商行、顺德农商行、郑州广大银行、黄冈市农信社联合社等
移动:广州移动、深圳移动、河南移动、东莞移动、北京移动、陕西移动、福建移动、江西移动、辽宁移动、兴义移动、江苏移动、孝感移动、武汉移动、新疆移动、保定移动、安徽移动、天津移动、黑龙江省移动、双鸭山移动、无锡移动、
电信:广州电信、成都电信、亳州电信、合肥电信、长沙电信、武汉电信、海南电信、郑州电信、上海电信、盐城电信、杭州电信等。
航空、烟草、汽车行业:呼和浩特白塔机场、北京民航航空公司、海南民航航空公司、河南烟草、湖北烟草、湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂、东风商务汽车车身长、长沙卡斯马汽车系统有限公司、东风贸易公司、东风本田发动机有限公司等
能源、化工、水电系统:中粮集团、广州中建八局、中建八局深圳分公司、中海油油建公司、惠州中广核集团、湘电集团、四川电网、南方电网、广东电网、上海电网、云南电网、河南电力、鹤壁电力、安阳电力、温州电力、泰兴广电、国网中兴公司、昆明供电设计院有限责任公司、华能澜沧江水电有限公司、武汉钢铁集团公司、南京电力公司、中国石化仪征化纤股份有限公司等
建筑、房地产系统: 广州越秀地产、成都龙湖地产、河南城市建设规划总院、成都蓝光集团、西安紫薇地产、河南楷林物业有限公司、正合置业、北京东易日盛装饰公司、广东美的制冷设备有限公司、广西坛百高速公路有限公司、武汉高速铁路、青岛港集团、
商贸、服装、食品、医药及快速消费品系统:361度、欧莱雅(中国)、玛丝菲尔、武汉丝宝、华润三九、湖北远太药业有限公司、蒙牛集团、伊利集团、富士康集团、可口可乐、红牛、恰恰集团、顶新集团(康师傅)、
大型集团公司、外企:杭州阿里巴巴、成都苏宁电器、北京联想集团、河北惠康集团、海南海景乐园国际有限公司等
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素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...