团队的真相：新零售背景下企业团队执行力三大提升密码

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课程背景

优秀的企业一定是系统化经营：整体大于局部之和，发挥协同效应，产生化学反应。然而多数企业都陷入“整体小于局部之和”，各局部和元素之间割裂、分离，甚至相互矛盾和冲突。很多企业面临一个残酷的现实：系统缺乏症。企业家自身思维和行为是否一致？企业家和高管思维和行动是否一致？企业内部各层级思维和行动是否一致？团队往往会陷入集体性迷失：只见树木，不见森林，只看眼前，不看长远，各自为政，凌乱割裂，自相矛盾，前后冲突。加之互联网大潮的影响，组织一方面追求整体的协同，另一方面又强调个体的灵活，如何将两者有机的结合，这是一个所有企业都需要解决的重大问题。

课程对象

此课程主要面向企业中高层，同时也可根据企业需求分层分级进行量身定制，实现全员同频共振。

学员收获

1、转变思维模式，就会转变命运。让您掌握解决问题直接在因、缘上努力。

2、我们尝试去跟一切人、事、物改善关系，当这种关系改善之后，我们在团队中就会看到自身和周边环境的变化。

企业收获

1、企业的核心竞争力，就是企业内部能量的高度和谐。此课程帮助企业找到团队“身心和谐”的密码。

2、解决公司的系统性问题、跨部门协同的问题和系统的动态性问题，使团队发挥最大的效率。

3、使团队领导者对系统的整体性、结构性、关联性、动态平衡性等共性有清晰的认知。

课程大纲

★〖课前话---师说心语〗

不是谁都能做好老师（看得破、放得下、拿得起）

世界永远离不了老师（有困惑、有需求、有向往）

老师未必有你干的好（不是你、不做你、不馋你）

老师能为你指点迷津（指方向、找路子、给工具）

★〖课前话---学说心语〗

透过跟老师的对话，来完成自己跟自己的对话

透过跟知识的互动，来完成自己对自己的认知

透过跟真相的交流，来完成自己对自己的革命

★〖课前话---收获期许〗

不迷了、不急了、心静了、心定了

Part1：系统的力量

1、U-lab之旅（1）

2、系统的真相

3、闭合系统运作机制

Part2：组织的全息生态

1、U-lab之旅（2）

2、蝴蝶效应

3、分别与不分别

Part3：团队的真相

1、U-lab之旅（3）

2、团队是推动组织运转的上帝之手

3、高绩效团队的三大命门

4、小我与大我

5、大数据时代的组织进化

Part4：让每个人成为更好的自己

1、U-lab之旅（4）

2、赋能型组织：平台+个人

3、迎接员工雇佣公司的时代

Part5：让数据发声

1、U-lab之旅（5）

2、经营者必须不断地做出正确的判断，经营者必须通过具体的数字正确及时地掌握企业各个部门及企业整体的真实状况。把“真实”贯穿于团队管理的始终，而且这个“真实”必须是确凿的、即时的、明确的、细致的、全面的、整体性的、无懈可击的、无可挑剔的真实。

3、数据会说话。数据有框架，有横直，有自洽的内在逻辑结构。通过数据可以发现问题，至于解决问题则要因地制宜。数据不会说谎，永远血淋淋地毫不客气地告诉你最真实的事实。只有从这样的“真实”中才能探究事物的本质，才能把握真理。团队执行力一定从此出发，到此结束，循环往复，不断进化。

4、数字化就是用数据说话。

Part6：乘胜追击

1、分享

2、作业

3、链接

毛老师

企业成长破局创新教练；

中小企业业绩引爆专家；

清华大学MBA；

生命智慧系统集成倡导传播者；

实战派领导力培训专家；

中关村产融与合作促进会特约讲师；

赋能型组织发展顾问／高管教练。

资历背景：

★资深帅将：集理论高度与落地实践于一身的复合型实战派讲师，21年连锁零售全渠道资深经历，经历从基层到高层成长全过程。历任丹尼斯百货店长、基业长青商学院院长、朵朵母婴商城COO、三毛集团投资管理总公司总经理、云合万家CEO等职。

★变革先驱：敏锐的市场嗅觉与精准的行业走势把握，顺势而为，敢于打破与重建，从传统经营，到互联网电商，再到全渠道转型实战，始终走在行业前沿。

★战略导演：全盘战略眼光，擅长商业模式转型、组织变革、企业转型、团队重塑、文化锤炼等系统集成。

★创新推手：善于从实践中提炼升华、创造知识，35岁打造全新理论体系，提出中国企业转型七个一工程、中国企业营销升级七部曲。

★心灵导师：长期从事生命智慧学研究与应用，为不同背景的人解读并启发人生的智慧。

主讲课程：

《财富的真相：全球化时代领导者的四重财富创造力提升研讨》

《生命的真相：大数据背景下职场精英心灵健康自愈技能训练》

《经营的真相：新改革时期企业管理层的五种实战生意经》

《管理的真相：不确定情形下管理者的五种心能开发训练》

《领导的真相：数字化时代企业管理层3G领导技能训练》

《团队的真相：新零售背景下企业团队执行力三大提升密码》

《营销的真相：移动互联网环境下经营者的七感营销创新技能训练》

《产品的真相：消费主权时代产品经理的创新开发、运营实战训练》

《服务的真相：全渠道消费背景下企业运营团队服务升级实战研修》

《运营的真相：过剩时代管理者的组织创新领导技能训练》

《创新的真相：新商业文明下企业高管转型升级创新领导力研修会》

《沟通的真相：社交互动环境下经理人内部全维度沟通技能训练》

授课风格：

轻松、喜悦、好玩。

实战，入心，极强的深度。

注重学员互动参与。

善于启发引导。

服务客户：

丹尼斯商业集团、三毛集团、豫粮集团、华联优品集团、中国邮政集团公司河南省分公司、河南供销总社、万德隆集团、汇旺行集团、怡家集团、迁徙股份、用友集团、天时凤琪集团、平安保险、茂祥地产、豫能集团、店小伙科技、新世纪连锁、上海华联

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