公文写作特训班

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课程介绍

在工作中您是否遇到过这种情况？公司内部通知格式五花八门，内容天马行空，您想规范却不知从何下手？上级三言二语要求您撰写一份通知或报告，您却有些心中茫然？好不容易花了大力气拟完交上去却被改得体无完肤并要你继续完善？公司一项重大事项需要发布也不知是该叫通知、通报、通告还是公告？通知、函件中的主送、抄送、抄报还真有些搞不太明白？想让通知引起大家关注但却不知结构与行文如何编排？老板要求明天上班前必须见到你的报告，但现在离今天下班却只有40分钟了……企业管理基础是否扎实，往往可从企业的各种公文中略见一斑；公司的经营思想与管理政策的落实往往以公文为载体；领导对您的认知，同事对您的了解往往是通过您的文笔感知。

学好公文、用好公文是企业管理者与行政工作者的一项基础技能，优秀的文笔也将给您来带职场快速发展的机会。本次课程将通过朴实的材料、真实的案例、生动的语言、现场的互动让学员全面掌握公文写作的知识与技巧，运用后将让人对您刮目相看。

“妙笔生花职场觅先机，言简意赅沟通促效率”——如果您觉得公文写作对您很重要，那还等什么？请快快加入我们的“公文写作特训班”吧！

课程收益

认清各种公文文体的应用范围

懂得各种公文写作的正确思路

掌握各种文体写作的基本方法

获得优秀公文写作的整套技巧

课程对象：

副总经理、总经理助理、办公室主任、人力资源经理、行政经理、各职能部门负责人、行政专员、ios开云、助理、文员

课程特色：

实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。

课程大纲

第一单元 公文写作的基础知识

一.正确认识公文

什么是公文

公文写作的重要性

常见公文的种类

公文写作的性质

公文写作的特点

公文写作的任务

二.公文写作的构成要素

公文的主旨

公文的材料

公文的结构

公文的语言

公文的表达方式

第二单元 公文写作的方法与技巧

一.公文写作的基本原理

思想与政策水平提升

正确体现领导意图

严谨规范的文体文风

快速准确的发文效率

二.公文写作的基本要求

合法：公文写作的底线

明确：公文写作的基本要求

准确：公文写作的生命线

简洁：公文写作的理想境界

庄重：公文写作的本质要求

生动：公文写作的追求目标

程序：公文写作的质量控制

三.公文写作的基本技巧

怎样正确使用文种？

怎么正确体现领导意图，保持思想政策的一致性？

怎样正确提炼与表达主旨？

怎样正确拟定标题？

怎么合理安排结构，正确组织材料？

怎样划分层次与段落？

怎样巧设过渡与照应？

怎样安排开头与结尾？

怎样正确运用语言与文字？

怎样正确运用数字？

怎样正确使用标点符号

怎样正确使用叙述、议论或说明？

怎样进行起草与修改？

怎样正确运用事例？

怎样正确运用引用？

第三单元 公文写作实战运用

一.行政公文的写作

命令（令）、指示

决定、决议、会议纪要

公报、公告、通告

议案、意见

报告、请示（签呈）、批复

通知、通报

条例、规定

函

二.商务文书的写作

计划、总结

讲话稿、述职报告

调研分析报告

组织鉴定、考察材料

简报

公示

商务交往函

商务道歉函

三.公文写作提升通道

博学：多读一些古今公文名篇

慎思：多总结领悟，提升思想政策水平

明辨：明确公文应用范围，正确使用公文

笃行：脚踏实地，多问多写多练

张老师

中山大学EMBA

注册管理咨询师

PTT国际职业培训师

高级人力资源管理师

江西省公文写作研究会会员

广东省企业管理咨询协会会员

江西省人力资源协会理事会员

18年大型上市公司、标杆企业高管经历，12年HR总监

国内酒店家具标杆企业森源股份（中国龙头企业）-----集团人力行政中心总经理

（习近平主席、全国政协主席贾庆林、人大副委员长费孝通先后参观过森源集团，公司在北京、上海、深圳、广州、香港、澳门、厦门、西安、重庆、杭州、新德里、迪拜、拉斯维加斯等地设有26家分公司及办事处，国内专业酒店定制家具行业唯一的“中国驰名商标”获得者）

国内第一家韩国上市集团公司三诺电子-----集团管理中心总监

（公司10000多人，广东民营企业50强，多次登上中央电视台CCTV-1新闻联播黄金播报时段，董事长曾多次受到国务院总理温家宝，韩国总理韩德洙，越南总理阮晋勇等国家领导人的接见）

广东零售连锁巨头嘉荣集团/广东国际SPAP连锁集团-----人力资源部总监

（公司8000多人，是华南地区最大的零售连锁企业之一，在广东地区拥有70多家大型购物中心及商超）

张剑老师，72年出生于江西宜春，毕业于中山大学行政管理专业，十八年大型上市公司、标杆企业、制造业、零售龙头企业人力资源管理实战经验，12年人力资源总监（高管）工作经验，在人力资源管理方面有扎实的理论基础和丰富的实战经验。专注于人力资源管理与企业管理咨询领域，对大中型集团企业的高效招聘面试、战略性人力资源管理、绩效管理、公文写作有丰富的实操与咨询培训经验，多年来为企业培训了大量的招聘经理、高级ios开云及经营管理人才，为国内实战型人力资源管理与规范化管理专家，是“全国十大人力资源管理”最佳高级培训师之一。

咨询项目：张老师曾负责过三诺集团、科汇国际、森洋彩印等企业的组织、流程、人力资源管理咨询项目，包括：人力战略规划、组织设计、流程梳理、任职资格体系、薪酬体系、绩效管理、招聘管理、公文/制度体系、企业文化等。

【主讲课程】

A．招聘全球通 招聘系列化 招聘精细化 针对性招聘 解决性招聘 全方位招聘

1．精准招聘 《高效面试官之实战技巧》---洞若观火、高效选聘（1天）

2．全面招聘 《高效招聘面试实战训练》---慧眼识人，聘之有道（2天标准版）

3．针对基层 《破解基层员工招聘难题》---精耕细作，全线出击（1-2天）

4．针对中层 《解决中坚岗位招聘困惑》---聚沙成塔，厚积薄发（2天）

5．针对高层 《掌握高端人才猎聘之道》---按图索骥，伯乐相马（2天）

6．针对非招 《用人部门招聘面试技巧》---量体裁衣，精准识人（2天）

7．针对求职 《人才求职面试实用技巧》---夯实基础，相机而动（1-2天）

8．针对校园 《校园招聘面试技巧训练》---校园招聘，从“新”开始（2天）

9．高效招聘面试官训练营（3天2夜全面招聘）金牌课程，适合开公开课

B.《卓越绩效管理》

C.《战略性人力资源管理》

D.《非人力资源经理的人力资源管理》

E.《公文写作特训班》《实用公文写作技巧》《通讯稿写作技巧》《公文写作与演讲表达》

【服务特色】

咨询式培训——

•以多年企业管理实践与咨询案例为基础，为客户提供融理论知识、实践经验和实战技能于一体的“咨询式培训”，以“问题导向、互动学习、案例分析、实操研讨”为主要特色。

•咨询式培训融咨询于培训过程之中，关注客户深度需求及问题根源，聚焦客户管理问题的解决与预防，力求“一次培训真正解决一个问题”。

体验式教学——

•培训不仅有针对性的理论解惑，更有通过以案例研讨、现场分析、团队讨论、角色扮演为特色的实践解惑。通过培训不仅让学员学到知识，更让学员学会深度思考的模式，掌握挖掘问题根源，根本性解决问题的能力。

•要想钓到鱼，就必须象鱼一样思考，而不是象渔夫一样思考。理论听上一百遍不如在老师的指导下实际操作一二遍。课堂上老师亲自对学员普遍存在的问题进行针对性的指导，课程结束后老师与助理长期为学员提供咨询服务。

教练式服务——

•不仅授之以鱼，更强调授之以渔，帮助学员理解管理理论与实施办法，教会学员实际操作，以提高实际绩效为导向进行培训。

•培训结束后免费提供一年的培训服务咨询，为客户解决个性化的问题，指导客户针对性的制定解决方案，由老师助理专项跟进培训效果。

【服务过的客户】

TCL集团、帅康集团有限公司、广东合鸿集团股份、广东南方电力集团、广西贺州供电局、银宝山新科技有限公司、三诺电子集团有限公司、科汇国际（电工）、森源酒店家具集团股份、森洋彩印（包装印刷）、金龙珠宝有限公司、东莞嘉荣集团有限公司（零售）、金万电业有限公司、东莞优利德电子有限公司、杰朗皮具有限公司、南安木业有限公司、路达卫浴有限公司、广东温氏集团、香港环球石材有限公司、广州宜通科技（IT）、广东鸿森集团（房地产等）、广州鹿山化工有公司、万宝压缩机有限公司、香港伟易达（东莞）电子集团、广州人事局广州留学服务中心、深圳航盛电子有限公司、新中源陶瓷集团加利申房地产（肇庆）、广州方圆地产有限公司、深圳凯依克物流集团有限公司、广州格风服装（品牌：歌莉娅）有限公司、深圳ECT（电子）有限公司、广船国际（造船业）有限公司等。

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