唤起心中的力量

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课程受益:

本课程致力于让学员了解真实的自己，去发现自身所具备的巨大潜能，认清心灵沉睡的误区，学会唤醒心中力量的方法。

培训对象:

中高层、后备管理人才\基层主管\普通职员\新入职人员

培训资源：

可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。

培训方式：

讲授、案例分析、小组研讨、游戏、录象等。

课程大纲

第一单元：发现真实的你

1、 潜能巨大的身体

2、 能力强大的人脑

第二单元：你被什么催眠

1、自我设限

情形一：我家只有小锅

情形二：会表演的跳蚤

2、他人评价

不良评价之一：只以有无好的成果评判他人

不良评价之二：嘲笑和因嫉妒而进行的批评

3、错误信念 来源：环境、知识、经验

4、寻找借口

向内归因、向外归因

5、希望陷阱 完美主义、以短比长

6、拖延成习 抗拒权威、惧怕失败

第三单元：澄清价值观

1、13 种价值观：

（1）成就感（2）美感的追求（3）挑战（4）健康（5）收入与财富（6）独立性（7）爱、家庭、人际关系（8）道德感（9）快乐（10）权力（11）安全感（12）自我成长（13）协助他人

2、关于价值观的几个问题

（1）我重视的价值观是什么？

（2）我所选出的五个最重要的价值观是我一直都重视的吗？如果曾经有所改变是在什么时候？

（3）价值观的改变是否曾经改变我的生活方式？

（4）我理想的工作形态与我的价值观之间有何关联？

（5）预测自己的价值观会在什么时候会发生改变吗？

（6）以前我曾经崇拜哪些人？他们对我有何影响？

（7）我的行为可以反映我的价值观吗？

3、 澄清自我价值观的12种简洁方法

第四单元：积极心态的培养

1、言行举止像你希望成为的人

2、要心怀积极、必胜的想法

3、用美好的感觉、信心与目标去影响别人

4、使你遇到的每一个人都感到自己重要、被需要

5、心存感激

6、学会称赞别人

7、学会微笑

8、到处寻找最佳的新观念

9、放弃鸡毛蒜皮的小事

10、培养一种奉献的精神

11、永远也不要消极地认为什么事是不可能的

12、培养乐观精神

13、经常使用自我提示语

第五单元：建立自信

1、 与众不同

2、 用激情来做事

3、 解放自我

4、 跌倒了站起来

5、 相信自己的价值

6、 发掘自我

7、 表现自己的独特

8、 认真敬业

9、 有责任感

10、 没有经过努力就不要放弃

第六单元：激发潜能

1、 听觉刺激法

2、 视觉刺激法

3、 观想刺激法

第七单元：梦想实现

1、 目标

2、 计划

3、 行动

4、 信心与坚持

王老师

副教授

原中国航天科技集团策划总监

原北京治政集团有限公司培训主管

原中国经营报、中国食品报主编

企业培训管理师职业资格论证导师

国内企业管理、人力资源、职业素养培训专家

王梓乔老师有20年的管理经验，担任过班组长、培训主管、策划总监、市场部经理、编辑、记者、咨询公司总经理等。对班组管理、中基层管理、人力资源管理、职业化塑造、执行力打造、压力管理、培训体系建设等方面有深入的研究。在从事企业管理与企业培训工作中，积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。

清华总裁班、中国人寿、中国运载火箭研究院、联想公司、山东移动、中国联通、天津液压装备有限公司、中原特殊钢股份有限公司、安徽省高速公路控股集团有限公司、海尔集团、中北华宇建筑工程公司、夏河安多投资有限责任公司、燕山石油化工公司、工商北京市昌平支行、建设内蒙古某支行、招商银行、中国银行江苏省分行、中国银行甘肃省分行、首都钢铁公司、Samsung集团、新华人寿、神华集团。青岛啤酒、一汽无锡柴油机厂、胜利油田、辽河油田、邯郸钢铁集团、昆明钢铁集团、唐钢股份、华纺股份、厦门国际航空港集团、云天化股份公司、许继电器、华北制药等、浩天药业、方大化工、优力美化工、青岛海升果业、宏远纺织、西安印钞厂、霍州煤电等。

管理系列课程：

《高效团队构建》

《实效沟通 缔造共赢》

《中基层管理能力提升》

《打造卓越执行力》

《责任胜于能力》

职业素养系列课程：

《职业道德》

《唤醒心中的力量》

《如何提升员工职业素养》

培训系列课程：

《演讲技能与训练》

《以需求为导向培训管理体系》

《培训师培训-TTT》等。

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