企业招聘与人才梯队建设

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程目标：

加深对人力资源管理的认识；

进一步掌握有效的招聘方法和技巧；

进一步提高面试的实战技巧；

熟悉无领导小组的操作应用；

进一步树立人才梯队建设的主观意识。

课程内容：

1、什么是企业人力资源管理？

人力资源的认知；

人力资源的发展趋势；

2、如何为企业有效招聘人才？

十个有效招募的渠道 ；

案例分析；

3：面试的技巧

面试的类型；

面试中常犯的错误；

面试测评的5个要素；

面试的内容；

情景模拟与分析

考官的10个要求；

结构化面试的操作步骤；

结构化面试的提问技巧；

面试中的观察技巧；

面试中的沟通技巧；

面试中的聆听技巧；

群体决策要点；

面试中的16个技巧；

面试中的“望、闻、问、切”艺术；

面试中的“STAR”技巧；

4、无领导小组操作应用

无领导小组讨论、演练和点评；

无领导小组讨论的操作流程；

无领导小组讨论的优势与特点；

5、人才梯队的有效建立

梯队建设的必要性和重要性；

军队“铁营盘”的“启示”；

如何有效构建人才“梯队”；

500强名企的案例分享。

刘老师

名课堂特聘人力资源专家，著名人力资源管理实用战术专家；国际职业培训师协会高级培训师；美国国际训练协会高级培训师；中国管理科学院客座教授；中国HR大联盟常务秘书长；江苏省企业家学术研究会常务理事；江苏著名猎头公司高级顾问；

他历经政府机关干部到下海经商，从销售员到营销主管、销售总监、人事总监、合资企业副总，融合十五年的内资、外资HRM实战及自主创业企业管理经验，博取众长、中西合璧，自然天成，被誉为“学者型、实战派综合培训教练”。

他多次接受《新华日报》、《扬子晚报》、《现代快报》、江苏电视台，南京电视台等主流媒体的采访。曾应上海市人才中介行业协会邀参加“中国首届猎头操作实务研修班”作为主讲师，引起超级震撼，被业界同仁称为“猎头教父”。

他作为人力资源专家，先后为Ericsson、Motorola、Siemens、Modonalds、KFC、LG、Philips、Utstar等担任人力资源高级招聘顾问。

培训特点：

培训强调“快乐参与，即学即用”。风格以理论严谨、贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻、生动活泼、深入浅出，理论联系实际，具有很强的感染力，深受学员好评，近年应企业及社会各界之邀多次讲课，其培训互动性、指导性、实用性、可操作性强，在业内享有良好声誉。

培训客户：

他作为高级培训师，先后为1000多家中外名企、数万多位学员提供了高品质、高品位、高层次的培训服务：

IT通信：三宝科技、南京熊猫电子、北京华旗资讯、格安通讯、北京首信、江苏泰和威网、江苏桑菲电子、宏图三胞、南瑞、苏北航信、新联电子┄

房地产：太平洋建设集团、香港中惠地产、江苏金大地、亚东房地产、天正集团、久隆集团、南京我爱我家、久和置业、江苏金港地产、华府地产、上海绿地集团┄

医 药：深圳三九、浙江康恩贝、吉林敖东、恩华药业、绿叶制药┄

制造业：埃斯顿工业、鹤安坐椅、韩泰轮胎、安徽华源集团、法国法雷奥、江苏雨润集团、跃进集团、南京菲亚特汽车、可口可乐、海尔集团、中国一航金城集团┄

公用事业：华润液化气、大唐集团江苏分公司、南京供电、胜科水务┄

运输业：南京长江油运、中外运、超马赫快递、九通物流、禄口机场、南京港口集团┄

金融业：浦发银行、平安保险、中国人民财产保险江苏省分公司、华泰证券、恒泰证券、农业银江苏省分行、金钥匙担保┄

其 它：江苏广播电视总台、南京江宁大学城、新华报业集团、江苏通灵翠钻、江苏苏宁电器、中脉集团、南京大学MPA班、国际人口培训中心、玻璃纤维设计院、宏达化工、弘业国际集团┄┄

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