行业策划与解决方案式营销
【课程编号】:NX05697
行业策划与解决方案式营销
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【所属类别】:市场营销培训
【培训课时】:2天
【课程关键字】:行业策划培训,方案式营销培训
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课程大纲:
体系一. 行业分析与市场机会
行业发展过程和前景预测;
抑制行业客户发展的障碍有哪些?
行业客户需求该如何把握?
行业发展的四大核心
针对行业需求,行业经理该如何运用?
案例:行业机会&中国电信的战略转型
体系二. 针对行业营销的SWOT分析及战略执行
从事相关行业的竞争对手在那里?
各自的优势、劣势是什么?
针对行业竞争对手的SWOT分析
讨论:如何运用SWOT的分析结果制订发展战略.
体系三. 基于行业需求的市场细分与目标市场选择
参考工具——如何市场细分
参考工具——消费者决策时关心什么——需求与状态分析
为什么物美价廉的产品不畅销
竞争战备的设计,竞争优势的建立
横向透明度与纵向透明度
游戏:协同竞争(进入难度•森林与 树木)
游戏规则(佳能挑战施乐)
体系四. 针对行业进行有效的市场拓展
营销新概念
4P与4C
创造价值—以终端用户为中心,以项目订单为龙头
体现价值—以直销为主,短线渠道为辅助
宣传价值---四大拓展方式
交付价值---以价值为导向,以价格为杠杆
讨论:我们公司系列产品的营销组合策略
体系五. 针对行业营销的组织架构
企业对行业发展的三-五年战略规划
市场部与销售部的分工和关系
参考工具—企业行业战略规划的流程
组织架构与人力资源管理的运用
讨论:产品*行业*客户经理的角色定位
体系六. 行业性解决方案的六个系统
客户内部采购流程的分析
客户内部的职能分工
项目性销售的推进流程
销售里程碑与标准管理
销售成交管理系统
项目性阶段辅助工具
案例:解决方案式营销的天龙八部
体系七. 行业解决方案推广的技巧
产品经理需要经常关注哪些信息和资源?
产品经理如何成为客户的贴身顾问?
产品客户顾问式销售策略;
产品经理如何掌控行业客户联络人或关键人?
产品经理如何超越客户意识,实施领先客户销售策略?
产品经理如何引导客户关注产品和价值体现?
案例分享:产品经理如何塑造产品的“解决方案”?
体系八. 解决方案式营销的工具—“九阴真经”
展会
技术交流
电话销售
登门拜访
测试和提供样品
赠品
商务活动
参观考察
客户俱乐部
讨论:我们应该用那及种方式最有效?
丁老师
中国工业品实战营销创始人
工业品营销资深咨询专家
卡位战略营销理论的开创者
中欧国际工商管理学院EMBA
2004年,荣登中国人力资源精英榜“十大杰出培训师”
2006年,荣获中国培训师竞争力排行榜“中国十大企业培训师”
2007年,被国际管理学会授予“杰出管理专家奖”
2007年,荣获机械工业出版社“金牌作者称号”,并聘为专家顾问
2008年,荣任中国市场学会常任理事
2007年,广东制造协会论坛上东莞电视台专题采访
2009年中央电视台《财富里外理》栏目特约专访
2009年著作《营销突围策略》获登2009年中国营销杰出著作榜
2010年荣获全球营销类华人十强讲师
12年知名企业实战营销高管经验,15年研究工业品行业营销的专业背景,13年营销专业培训与咨询经历, 200多家工业品营销咨询项目经验,1000多场的营销培训经验,出版工业品营销专业书籍68本。
长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学等著名学府EMBA、MBA、总裁班特聘教授;中国继电保护协会、中国电力行业协会、中国制造行业协会、 中国建筑电气行业论坛、空压机行业论坛,中国五金行业论坛、中国公共安全杂志社等特邀主讲嘉宾。
中国营销传播网、《销售与市场》杂志、《职业经理人》、《21世纪经济报道》、《南方都市报》、《中国经营报》、《工程机械周刊》、博锐管理在线、华夏营销网、制造管理在线、《中国公共安全杂志》、《机电商报》、《中国机电工业》等30多家专业媒体的专栏作者、特约撰稿人。
2007年,中央电视台央视精品《财富里外理》栏目组特约专访,报道了丁兴良及其发起创办的工业品营销研究院13年来为研究推动中国工业品营销的事业矢志不渝,一路走来的艰辛历程及未来蓝图展望。曾在CCTV-央视精品、CCTV-2、 CCTV-4 、CCTV-10、CCTV-娱乐频道播出。
2007年丁兴良应邀为东莞制造行业论坛主讲嘉宾,会上广东东莞电视台《商道》栏目对其专题采访,丁兴良畅谈在2007年全球金融危机大环境下经济低迷期,东莞制造业企业如何营销突围。
2011年,中国五金协会论坛邀请郎咸平与丁兴良两位不同领域的专家,分别从金融和营销两个板块为中国五金行业发展的瓶颈,未来的发展趋势分析诊断,出谋划策,应对中国五金行业面临的危机。
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