营销突围策略
【课程编号】:NX05696
营销突围策略
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:市场营销培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:营销策略培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
课程背景:
前言 在经济低潮中,企业该如何做营销
课程大纲:
第一部分 困境中的企业营销
第一章 经济放缓,你感受得到吗?
1. 经济低潮离你其实很近
2. “中国制造”的辉煌与尴尬
3. 徘徊中的“世界工厂”路向何方
4. 如何理性看待制造业的危机
5. 经济放缓,其实没那么糟
6. 由“中国制造”到“中国创造”的蜕变
第二部分:企业危机下的营销路
第二章 突围危机——利用市场杠杆发展业务
1、塑造市场差异化
2、构建合理的战略联盟
3、以联合赢得新客户
4、创新于协作共创“蓝海”
第三章 突破市场低迷的利器:建立核心竞争力与品牌
1、德国制造的成功奥秘:高科技竞争力+品牌
2、中国制造和德国制造:只是一字只差?
3、核心竞争力:让“中国制造”走得更高更远
4、构建核心竞争力前提:企业愿景
5、百年企业的保障:不断塑造品牌,方能基业长青
第四章 洞见业务增长的关键:营销目标的定制与计划的执行
1、目标与愿景的不同之处
2、营销目标企业成功的引航
3、营销目标实现的保障
4、营销目标和计划的有效执行
第五章 如何从凭空臆测走向据实决策:从粗放到精细的销售管理
1、销售管理为何重要?
2、销售管理的过程内容
3、传统销售管理存在的问题
4、传统销售管理弊端带来的困惑
5、破解之道:从粗放到精细化管理是关键
第三部分:危机下的如何保持市场领先地位
第六章 从简单改变中收获厚利 :灰色营销变成信任营销
1、灰色营销的弊端
2、灰色营销存在的缺陷
3、信任营销取代灰色营销
4、信任营销不仅仅是业绩
第七章 从蹒跚学步到大踏步成长:让“菜鸟”成为“老鸟”
1、 菜鸟的渴望,老鸟的标准
2、“老鸟级”人才管理的必要性
3、“老鸟级”的成长体系
4、 合理的薪酬体系是留住人才的关键
第八章 降低营销成本: 再造营销组织与流程重组
1、困境中的企业营销成本有多重要?
2、究竟何谓营销成本以及如何有效控制?
3、企业营销组织架构设计的思考
4、低潮中的战略核心:企业流程重组
5、企业流程重组的七步法则
6、实现营销成本创新
丁老师
中国工业品实战营销创始人
工业品营销资深咨询专家
卡位战略营销理论的开创者
中欧国际工商管理学院EMBA
2004年,荣登中国人力资源精英榜“十大杰出培训师”
2006年,荣获中国培训师竞争力排行榜“中国十大企业培训师”
2007年,被国际管理学会授予“杰出管理专家奖”
2007年,荣获机械工业出版社“金牌作者称号”,并聘为专家顾问
2008年,荣任中国市场学会常任理事
2007年,广东制造协会论坛上东莞电视台专题采访
2009年中央电视台《财富里外理》栏目特约专访
2009年著作《营销突围策略》获登2009年中国营销杰出著作榜
2010年荣获全球营销类华人十强讲师
12年知名企业实战营销高管经验,15年研究工业品行业营销的专业背景,13年营销专业培训与咨询经历, 200多家工业品营销咨询项目经验,1000多场的营销培训经验,出版工业品营销专业书籍68本。
长期担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、南京大学、中山大学、四川大学等著名学府EMBA、MBA、总裁班特聘教授;中国继电保护协会、中国电力行业协会、中国制造行业协会、 中国建筑电气行业论坛、空压机行业论坛,中国五金行业论坛、中国公共安全杂志社等特邀主讲嘉宾。
中国营销传播网、《销售与市场》杂志、《职业经理人》、《21世纪经济报道》、《南方都市报》、《中国经营报》、《工程机械周刊》、博锐管理在线、华夏营销网、制造管理在线、《中国公共安全杂志》、《机电商报》、《中国机电工业》等30多家专业媒体的专栏作者、特约撰稿人。
2007年,中央电视台央视精品《财富里外理》栏目组特约专访,报道了丁兴良及其发起创办的工业品营销研究院13年来为研究推动中国工业品营销的事业矢志不渝,一路走来的艰辛历程及未来蓝图展望。曾在CCTV-央视精品、CCTV-2、 CCTV-4 、CCTV-10、CCTV-娱乐频道播出。
2007年丁兴良应邀为东莞制造行业论坛主讲嘉宾,会上广东东莞电视台《商道》栏目对其专题采访,丁兴良畅谈在2007年全球金融危机大环境下经济低迷期,东莞制造业企业如何营销突围。
2011年,中国五金协会论坛邀请郎咸平与丁兴良两位不同领域的专家,分别从金融和营销两个板块为中国五金行业发展的瓶颈,未来的发展趋势分析诊断,出谋划策,应对中国五金行业面临的危机。
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年