全员执行力—执行必到位

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课程背景：

管理者的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功！ ——杰克伟尔奇

一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于执行力。绩效好的企业，员工的执行力必定强；绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力。无论是名列世界500强的企业，还是一些中小型的企业，它们之所以能持续不断地发展和壮大，就是在于它们拥有了较强的执行力。

现实中，我们经常听到员工会这样的说：

● 我会尽力而为的，但是结果如何我就管不了

● 尽人事，听天命吧

● 过程比结果更重要

● 没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳

● 我已经照你的去做了

● 如何提升全员执行力？

课程收益：

● 熟知执行力的重要性

● 清晰企业执行的3大障碍

● 熟练应用提升自身执行力的6大工具

● 执行人员应以结果为导向

● 执行过程中掌握沟通的方法与技巧

● 执行过程当中如何找到自我激励的方法

●熟练掌握并应用执行力的落地、跟踪、考核的工具和方法

课程对象：

全员

课程大纲

第一讲：执行力解剖

1. 抛出什么是执行力的问题点

2. 执行力的全面解释

3. 经典案例来论证执行力的概念

第二讲：企业执行的三大障碍

一、企业文化的原因

1. 什么是企业文化

2. 好的企业文化对公司有什么好的影响

二、制度的原因

1. 为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强

2. 制度建设如何确保合理

3. 制度如何确保有效执行

三、人员执行的原因

1. 人员的原因导致执行力

2. 人的问题，从谁先开始执行

案例分享

第三讲：提升自身执行力的六大工具

一、计划

1. 为什么要制定工作/个人计划？

2. 如何制定适合自身的工作/个人计划

二、行动

1. 行动力对自身的重要性

2. 说一千、道一万，如何付出行动！

三、合作

1. 合作对提升执行力的重要性

2. 如何展开跟周边同仁进行合作

四、沟通

1. 如何学习提升工作效率

2. 提高工作效率对执行力的帮助

五、效率

1. 如何学习提升工作效率

2. 提高工作效率对执行力的帮助

六、压力

1. 如何学会排除工作/生活中的压力

2. 如何学会使压力变成动力

第四讲：执行人员应以结果、价值为导向

结果导向

一、商业的本质是结果交换

二、员工不做结果的根源是什么

1. 认识问题（不知道什么是结果）

2. 态度问题（不愿意做结果）

3. 能力问题（做不出结果）

三、结果的三大误区是什么

1. 辛劳≠结果

2. 做了≠结果

3. 任务≠结果

四、管控结果的三大要素

1. 有时间

2. 有价值

3. 可考核

五、为什么要做结果

1. 结果能给企业带来什么

2. 结果能给个人带来什么

第五讲：沟通无障碍、执行更到位

一、良好的沟通需要满足什么样的条件

1. 沟通前要有好的态度（积极主动）

2. 然后才是沟通过程当中的方法与技巧

二、沟通的定义及解释

三、沟通的最高境界是什么？

四、沟通步骤：编码、解码、反馈

经典案例分享

五、工作过程中的沟通技巧

1. 听的技巧

1）听回应的四种方

2. 说的技巧

1）如何把话说好？说话是一个技术也是一门艺术！

3. 问的技巧

鼓励、询问、反应、重述

4. 看——如何学会观察

1）开放式提问

2）封闭式提问

第六讲：执行要到位，动力要先行

一、人为什么要激励？

1. 研究发现一个没有受激励的人，仅能发挥其能力的20％－30％，而当他受到激励时期能力的发挥回达到80％－90％

2. 人尽其才、物尽其用

3. 不断的去激励会得到异想不到的效果

二、掌握激励的方法及技巧

1. 激励包括包物质激励及精神激励

2. 物质激励有哪些？详情讲解！

3. 精神激励有哪些？详情讲解！

第七讲：执行力的落地、跟踪、考核

1. 企业各部门上、下、左、右是否衔接到位

1）内部全面检查各部门工作是否有进行全面衔接

2）各相关部门日常工作形成书面化、标准化、文件化

2. 公司成立专门小组对各部门执行力进行检查、考核

1）执行力检查定期或不定期展开

2）公司最高层重视和参与

第八讲：管理中我们如何学会去赢

一、赢在别人健康时

1. 什么是健康（身体和心灵健康）

2. 健康能带给你什么

二、赢在别人学习时

1. 学习能带来什么

案例分析

三、学习方法分享

四、学习的智慧

1. 为什么要学习

2. 学什么？

3. 跟谁学？

4. 如何学？

5. 如何学以至用？

五、赢在别人机遇时

1. 机遇与你有擦肩而过吗

2. 如何在现实工作中把握机遇

六、赢在别人人脉时

1. 15%成功靠自己，85%来自别人

2. 人脉建立的方式方法有哪些

吴老师

吴湘洪老师 正能量团队执行打造专家

国家CCAA注册咨询培训师

上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师

中国移动、顺丰、三星（中国）、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业集团等50多家知名企业特聘讲师

专注于团队执行力、团队正能量、领导力

他从事企业管理咨询及培训15年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过2200场余次,受训学员超250000余人。

他的演讲全身心的投入，激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化，帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用为教育训练的最终目的，获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定，学员综合满意度调查均95分以上。老师为人友善，与机构首次合作后，机构与企业重复聘用率在90%以上！

经典案例：

深圳华为技术讲授《高效沟通》《赢在执行》12期

顺丰速递（华南 东北）《团队凝聚力》《责任胜于能力》4期

南京格力电器《中高层执行秘诀》2期

深圳爱默生讲授《赢在执行》《高效沟通技巧》8期

联想集团深圳《高绩效团队打造》《卓越班组长》11期

深圳爱普生《高绩效团队打造》《高效沟通技巧》18期

三星集团各分公司《优秀班组长培训》《现场管理》16期

广西水力电业集团《赢在执行》《高效沟通》共22期 42天

TCL金能电池/通讯设备《现场管理》《高效沟通技巧》10期

康佳集团东莞《正确观念与积极心态》《高效沟通技巧》16期

爱普科斯《高效沟通技巧》《塑造阳光心态》22期

立顿集团《执行到位》《高绩效团队打造》14期

TDK集团东莞华南电子《中层管理突破》《高绩效团队打造》22期

TCL金能电池/通讯设备讲授《高效沟通技巧》10期

深圳创维集团《赢在执行》10期

华耐家居返聘《工作重在到位》10天

重庆农商行返聘《责任心与执行力》13天

石家庄电信《责任心与敬业精神》10期

YKK集团吉田拉链《赢在执行》6期

主讲课程：

团队系列：

《引爆团队正能量》

《危机意识与团队凝聚力》

《带好团队管好人》

执行力系列：

《中高层执行力秘诀》

《全员执行力-执行必须到位》

《执行力与责任担当》

心态系列：

《阳光心态与巅峰激励》

《正能量与责任担当》

《重塑责任心-责任胜于能力》

部分服务过的客户：

大型知名企业：深圳华为、EPSON爱普生、爱默生集团、联想集团、YKK吉田拉链、三星电子、Skyworth创维集团、松下电器、理光电装、康佳集团（东莞）、东莞立顿集团、TDK集团、日立集团、深圳信义玻璃、南车、可口可乐、中国东方航空南京公司等、郑州中原应用技术、云南冶金集团、中国民用航空温州空中交通管理站、东风鸿泰控股集团、十四冶建设集团、河南电视台、国药集团、贵州蓝天航空、泓神企业集团、特步、云南农垦集团、宁波赛尔集团、山西煤层气集输集团、昆明钢铁集团、中国民用航空温州空中交通管理站、陕西德林煤业集团、深圳高速公路、北京协合风电…..

金融、银行：深圳邮政、江苏银行、平安保险、重庆两江嘉驿贷款、安徽农信社、开封农信社、安徽利辛信合联社、余杭农村合作银行、广东邮政、山西农信社、重庆农商行、濮阳市范县农村信用合作联社、商丘市夏邑县邮政局、工商银行阳泉分行、武当山农商行、重庆市沙坪坝融兴村镇银行、河南杞县信用联社、南京银行、泉州银行、兴业银行、邢台银行、汉口银行洪山支行、湖南农商行、合水农信社、东莞农商行、武汉农村商业银行蔡甸支行、中国银行潜江分行、揭东农商行、福州兴业银行运营管理部、临桂农商行、新余农商行、华夏银行、上虞农商行、南昌农商行、贵州农行、重庆农商行、中国银行常德分行、光大银行、民太安保险公估集团、怀化辰溪农商行、银盘融资租赁（中国）、中国人寿财产保险股份……

通信、电力：南方电网、国网吉林省电力、广西水利电业集团、河北天然气、大唐国际托克托发电厂、国华集团徐州发电厂、汕尾三峰环保发电、云南电网、山东电网、湖北电力、明远电力、南天电力、潍坊电力、楚雄电力、方正电业局、浙江浙能兰溪发电、西部管道输气、三门峡供电、梅州供电局、山东铁雄冶金科、北京海瑞诚达电力工程、华电煤业、江西电气公司、福建省能源集团、杭州移动、三门峡移动、广州移动、深圳移动、资阳移动 、吉林省移动、肇庆移动……

地产、物业：可林奇地产、浙江元成园林集团、可奇林地产、昆明道恒房地产、产业地产投资公司、广州市誉城房地产开发、远洋地产、路劲地产……

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制造型企业：捷和百得、科宝电线制品、先锋科技集团、百容集团（ECE）、澳宝集团、泰丰888、LEO大众（才众）电脑、爱普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密机械、泰盛环保、艾美特集团、任达集团、博敏电子、威宇电路、金海重工、金海船业、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凯集团、环达工程机械、河北汽车集团、宏仁电子、厦门建松电器、佛山市侨利家具、建业制版、凤岗嘉辉塑胶五金制品、河南地方锦塬煤业、凯普生物科技、喜跃发、华耐家居、东莞建晖纸业、荣高智能科技、金洲纸业、铁雄冶金科技、云南冶金、南京商络电子、东风柳州汽车、云南农垦集团、云南烟叶复烤、漯河卷烟厂、中车青岛四方车辆研究所、联众不锈钢、现代MOBIS汽车零件配置、江苏沙钢集团……

其他行业：中山雅居乐、仁建集团、华明集团、千喜鹤集团、沈阳昂立集团、首信集团、欧景假日酒店、奥鹏教育、安博教育、广东省经济贸易技术学校、河北新闻网、银河人才网、集佳知识产权、德众传媒、东莞纺织服装学校、长沙植保、山西四建广业、仁建集团、泉州华明集团、杰特环亚上海医药、佛山市樱顺卫厨用品、山东六和集团、武汉建工富强置业、圣丽兰女装、深圳市兆泉美信货运、玉林市玉柴仓储、东风鸿泰控股集团、广东万和新电东莞市百安石化仓储、北京月亮河温泉度假酒店、东莞纺织学校、四川省福华农科投资集团、海通集团、福建省天玉方圆矿业、深圳百森鞋业、老百姓大药房、粤港运输、深圳嘉年印务、深圳市嘉年印务、哈尔滨三联药业、云南白药、杭州杭联热、大地传媒股份、今麦郎饮品、洛杉奇食品、彰慧集团、华瑞食品、赊店酒业、广东嘉士利食品、步森集团、贵阳威振护运、开新能源、珠海姗拉娜化妆品、安徽省通源环境节能股份、江苏中鼎建材集团、浙江大森建筑节能科技、川億電腦(深圳)、嘉意天和、爱仕达电器股份、重庆金科酒店、广州创维集团、深圳高新投集团、香港瑞华科技、仙桃无纺布、浙江驰骋控股、黄山晚晴商贸在线杭州分公司、广州华胜弘邦计算机、浙江金厦商业管理、朝阳温氏农牧集团、深圳华会科技、广东恒升建筑集团、浙江安成金属制品、安徽文王贡酒、厚德仁营养健康咨询连锁、山东泰安交通运输集团、石家庄市佳鑫诺培训学校、湖南宁乡吉唯信金属粉体、日星科技、南京机电职业技术学院、中山化工、深圳理诚科技长沙分公司、广州市标准化研究院、上海永乾机电、国元证券股份、泰豪集团、浙江黄金宝投资股份、深圳市丰泰城市酒店管理、深圳波顿香料、拓加电子商务（深圳）股份、中国华电集团公司、PICC新疆分公司、韶关韶瑞重工、拓加电子商务（深圳）股份成都分公司、生命保险资产管理、神华宁煤、广州凯普生物科技、杭州奥盛仪器、珠海鼎立包装制品、顺丰、上海吉田拉链、成都童卫文化娱乐管理、内蒙古空港贵宾服务管理、吉士福、中庆控股集团华一公路、中庆控股集团华一公路、美的暖通、东莞宏发钢铁、新余饲料厂、深圳市润薇服饰、广州粤建三和软件股份、福建省天玉方圆矿业、福建省京猫创业投资、中国房产超市网、浙江长兴南都电源、天津海琦医院、立邦涂料、哈尔滨汽轮机厂、南昌市豪准电子、北京南极星投资管理公司……

课程反馈：

吴老师课程通俗易懂，能有很好的参与性；容易理解、接受，有适宜性；资料详实；老师语调亲切；举例生动；简易，易懂，明确，讲课生动，诙谐，内容丰富！

——康佳集团刘经理

课程生动形象，开导思想，对后面工作有较大帮助。通过本次培训，本人体会很深，也向吴老师学习了很多！

——爱普科斯李经理

让我更了解执行力是怎么回事,以及对沟通技巧方面会更上一层楼，希望以后吴老师多多来我企业培训指导！

——赊店酒业单总

吴老师讲的太棒了、所讲的内容就是我们想要的，真正能够帮助到我们企业去解决一些生产现场中的难题！

——先锋高科技柳部长

吴老师，谢谢您为我们集体进行轮训，您的激情、实战让我充满能量。您的课程非常实用、精练，没有虚空与“忽悠”，非常务实，谢谢您对我们公司的指导！

——某水利电业集团王总

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