8090后心式管理学

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

训练目的:

了解8090后的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，通过层层剖析从本质上重新审视新新人类，区分8090后这一群体的优势和劣势，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握新生代员工最先进和最有效的管理理念和管理工具，从而使得管理由“对抗”走向“对话”，由“管人”到“管心”的转化。

训练效果:

通过游戏参与、视频分享、故事探讨、静思冥想、心灵感悟、分组研讨等方式，运用西方心理学、世界第三代管理革命心智管理，并结合中国传统文化智慧，从科学角度看待8090后、换位思考审视管理者本身，发现自身管理盲区和误区，突破传统管理瓶颈，建立一个“管心、管人、管团队”的连锁管理体系，最终达到团队的和谐与发展，促进企业目标的达成。

训练形式：

30%的讲授，20％的学员分享，50％的互动练习；西方心理学、管理哲学与中国传统文化完美结合，内容实战性强，授课方式新颖、幽默风趣，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。

课程对象：

各级管理及领导人员。

课程大纲

课程导入：调查——“我们”眼里的8090后？

第一部分 8090的花花世界

一、 个性、价值观、心智模式

1、 分析：成长背景与个性

2、 标签：环境与价值观

3、 剖析：心智模式与行为习惯

4、 讨论：正面评价与负面评价

5、 视频：《我们是80后》

二、 工作、生活、家庭

1、 讨论：8090后员工如何对待工作

2、 关注：8090后员工如何看待生活

3、 解读：8090后员工如何面对家庭

4、 剖析：80后三重压力与90的三大考验

5、 分享：8090后的三大定律

三、 物质、精神、人生

1、 讨论：垮掉的一代/鸟巢的一代/正常的一代

2、 剖析：过去—现在—将来

3、 物质：钱不够花怎么办？

4、 精神：抑郁失眠怎么办？

5、 人生：我们为谁而工作？

第二部分 有效管理员工心态情绪

一、 认知：游戏—谁在控制我们的感受？

1、 游戏：情绪表演秀

2、 互动：情绪与文字

二、 分享+感知：内心的两个小人/太好了与太糟了

三、 分析：8090后的心理状态与情绪压力

四、 剖析：培养员工的良性思维，引导走出负性思维

1、 人的九大情绪

2、 镜像法则：学会成为员工的一面镜子

3、 试验：微笑&皱眉 点头&摇头

4、 剖析：水知道答案

五、 讲授：换位思考模式建立

1、 个性化谈心

2、 肯定『你能行』与否定『你不行』

3、 主动『我要动』与被动『要我动』

4、 布施&感恩&忍辱&微笑&禅定&简单

六、 工具：有效管理压力和情绪的方法

第三部分 适合8090后的管理体系

一、 比较：60后/70后/80后/90后的员工特征

二、 自省：如何撕掉管理“自我标签”？

三、 内悟：管理角色（朋友、教练、家长）与非管理角色（？？、？？、？？）

四、 外发：解决8090后忙？茫？盲？问题

五、 讲授：建立一个良性沟通体系『环境、文化、物质、精神』

六、 工具：建立一个8090后五心服务管理体系

第四部分 当代管理革命以心为本

一、 分享：世界的三次管理革命

1、 科学管理：工作效率--经济人

2、 行为管理：以人为本--社会人

3、 心智管理：以心为本--自由人

二、 解读：西方价值观与中国价值观

三、 案例：钢铁是怎么炼成的？『无为而无所不为』

四、 讨论：1、团队&团伙

2、职位&地位

3、管理&管人

4、领导&管心

五、 心智魔方：向善、向上、向阳、向美

六、 工具：1、8090后幸福和快乐的方法

2、用心工作与快乐生活

第五部分 同唱一首歌

一、 自由问答环节

二、 学员分享

三、 行动方案

四、 《8090后的歌》

五、 毕业照

李老师

① 心灵成长训练师、8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、关注平民教育的倡导者和实践者、中国新生代『心式管理模式』创始人、世界第三代管理革命心智管理中华区推广者 ；

② 历任教师、编辑、经理人、咨询师、培训师，8年教育培训行业研发与实践经验；

③ 中小企业发展培训管理顾问：独创企业顾问四维管理：“心灵管理→思想管理→行为管理→自我管理”，以“望闻问切”为诊断工具，以“人、心、行为”为切入点，以“企业战略目标”为核心途径，提升岗位胜任力，塑造企业竞争力，建立适合中小企业的管理体系，深受正处发展期的中小企业欢迎！

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