成本控制与团队凝聚力

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课程目标：

1、掌握制造业利润分析，从利润产生的各个环节分析

2、消除成本控制误区，深化合作双赢的思想

3、掌握控制后期成本的方法

4、掌握企业的资金管理方法

5、掌握提升团队凝聚力的方法

培训对象：

总经理、副总、各部门经理

培训内容：

第一部分：工厂利润分析

一、价值流分析

案例:价值流分析

二、钱从哪里来，用在哪种资产上

案例：资产负债表分析

三、利润水平和成本结构

案例：损益表分析

四、经营、理财、投资现金流入流出

案例：现金流量表分析

五、制造企业成本及利润产生的过程

案例：成本及利润明细项目分析

六、如何读懂会计报表

案例：学会看比率

案例：用层级绩效指标架构图来看报表

案例：用比率的比较

七、会计报表实例

案例：某股份公司利润报表

第二部分：工厂成本控制

一、双赢成本控制思想

案例：丰田公司的供应链管理

二、现场成本控制------企业生存的根本

案例：识别现场的成本浪费现象

案例：现场成本浪费的分析

案例：实施成本控制的原则

案例：如何认识现场成本控制

三、成本的现场管理方法

案例：影响成本因素的识别

案例：原材料成本降低的方法

案例：过程成本

案例：成品成本

案例：辅材成本

案例：流程简化

四、质量成本分析与降低

（一）、产品质量成本的构成

（二）、产品质量成本核算

（三）、产品质量成本的分析与控制

（四）、产品质量成本管理的绩效指标

案例：M公司质量成本分析

（五）、质量控制的作业程序

（六）、降低不良的意义

（七）、工序质量的控制

（八）、预防成本合理化

（九）、鉴定成本降低的方案

（十）、失败成本的防止

案例：Y制冷企业的产品质量成本控制举措

五、后期成本分析与控制

（一）、产品质量失败成本

（二）、设备管理失败成本

（三）、事务管理失败成本

（四）、人员管理失败成本

第三部分：工厂资金管理

一、现金为王

案例：现金流量表分析

二盈利才能赢

案例：损益表分析

三、财务预算法

案例：某公司销售预算

案例：某公司直接原材料预算

案例：某公司人工成本预算

案例：某公司制造成本预算

四、税务筹划

案例：税制要素分析法

案例：促销方式法

案例：某集团公司生产进出口税务筹划三种方案

第四部分：提升团队凝聚力

一、员工凝聚力取决于管理者的领导力

1、如何做一个受员工尊敬的领导

2、如何化解员工在日常工作中的矛盾

3、如何更好的激励员工

4、如何批评员工

5、如何提升团队凝聚力

田老师

名课堂特聘专家；

任职经历：

曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业，任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、生产副总、总经理。现任一大型集团高级顾问。

工作能力：

精通制造业运营管理；既能制定好战略、完善公司运营系统，又能带队伍打好每场仗；善于实战、精通理论；对事业的激情和人性化的精神总能激发出团队最大的活力。

授课风格：

有针对性，给客户想要的东西，不浪费客户的时间

事实求是，从实际问题以及企业实际资源出发，不凭空想象

研讨为主，引导和启发学员思考、动手练习，答疑具体明了

系统思考，追求综合效率最大化，解决系统瓶颈，做好决策

核心课程：

生产系统科学规划与改善——IE工业工程实务高级研修班

生产计划与物料控制PMC

精益生产

供应链管理

标准工时制定与现场改善

生产成本控制

工厂布局与搬运改善

卓越班组长系列课程

全员设备维护TPM

企业经营规划

服务企业：

中航工业（生产系统科学规划与改善）、上海汽车（精益生产）、东风本田发动机（PMC）、康明斯（IE）、重庆綦齿传动（精益生产咨询）、 珠海中富股份（PMC内训）、 美的空调（广州）（PMC内训）、东风本田运输（武汉）、高林银箭股份（宁波）、世韩集团（天津）、长春一汽铸造有限公司、江山化工股份（浙江）、新中源集团（广东四个工厂）、华新特殊钢股份（江苏常熟）、东风汽车发动机制造（四川德阳）、圣元营养食品股份（青岛）、燕京惠泉啤酒（福鼎）、深圳同洲电子、康佳、晨光文具（上海）、山东京博集团、中石油、濮阳龙丰纸业有限公司、美欣达印染集团、华城制衣、华通机电集团、浙江亚太机电、天台银轮机械、爱优特机电、皇冠电动工具、温州正恒机械、温州长江汽车电器、温州华科电器、新世电器集团、金华电力开关、维融电子、春生电子、新亚电子、意博高科电子、圣奥家具、格瑞斯集团、国家电网、兄弟科技、吉昌化学、佐力药业股份、乐清神奇电碳集团、温州恒丰摩汽配、浙江亚龙科技等、中国石油青海油田公司、保定天威保变电气股份有限公司、常州旭荣针织、江苏奥赛康医药

内训部分名单：

中航工业（生产系统科学规划与改善）

上海汽车集团精益生产内训

东风本田发动机生产计划与物料控制内训

重庆机电股份綦江齿轮传动精益生产大型项目

康明斯IE（工业工程）内训

长春一汽标准工时内训

上海通用轴承有限公司5S内训

青岛圣元食品股份有限公司生产计划与物料控制内训

燕京惠泉啤酒福鼎班组建设与班组实战管理内训

山东京博集团5s内训

上海晨光5S内训

郑州龙丰纸业TPM咨询

高田汽车安全装置有限公司TPM内训

航天科工-生产计划与物料控制内训(新)

福田康明斯-生产计划与物料控制内训（新）

常州旭荣针织班组建设与班组实战管理内训

路特利举重机（南通）一线主管技能提升内训

盾安人工环境如何当好班组长内训

上海晨光文具制造有限公司6S内训

高林银箭缝纫机制造有限公司TPM内训

华新特殊钢股份有限公司性格生产力与沟通技巧内训

江山化工生产管理人员的目标管理内训

世韩（天津）模具有限公司TWI-卓越班组长内训

常州白雪电器七大浪费内训

萧山雅马哈乐器班组长内训

佛山新宝电器PMC生产计划与物料控制实务内训

美的商用空调PMC生产计划与物料控制实务内训

深圳玛斯兰电路科技实业发展有限公司PMC生产计划与物料控制实务内训

珠海中富股份PMC生产计划与物料控制实务内训

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