企业经营规划
【课程编号】:NX02826
企业经营规划
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【所属类别】:战略管理培训
【培训课时】:两天
【课程关键字】:经营规划培训
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咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
课程收益:
1、掌握运用财务报表诊断、规划企业的经营
2、掌握宏规环境分析,制定企业经营规划
3、分析市场及产品,制定企业经营规划
4、分析企业内部运营,制定企业经营规划
5、掌握企业年度经营计划制定
课程对象:
董事长、总裁、总经理等高管
课程大纲:
第一部分:运用财务报表诊断、规划企业经营
一、价值流分析
案例:价值流分析
二、钱从哪里来,用在哪种资产上
案例:资产负债表分析
三、利润水平和成本结构
案例:损益表分析
四、经营、理财、投资现金流入流出
案例:现金流量表分析
五、制造企业成本及利润产生的过程
案例:成本及利润明细项目分析
六、如何读懂会计报表
案例:学会看比率
案例:用层级绩效指标架构图来看报表
案例:用比率的比较
七、会计报表实例
案例:某股份公司利润报表
八、根据财务情况,制定企业经营规划
1、企业的利润规划
2、现金流规划
3、资产规划
4、财务全面预算
第二部分:分析宏观环境,制定企业经营规划
一、国际经济形势分析
二、国内经济形势分析
三、金融政策走向分析
四、根据宏观环境分析,制定企业经营规划
第三部分:市场及产品分析,制定企业经营规划
一、市场及产品分析
1、行业分析
2、市场总量分析
3、细分市场
4、产品的波士顿距阵分析
5、SWOT分析
二、市场自我定位
1、市场及产品的自我定位
2、根据市场及产品分析,制定企业经营规划
第四部分:企业内部运营分析,制定企业经营规划
一、客户需求管理
二、市场营销管理
三、供应链管理
四、物流系统管理
五、生产质量管理
六、企业组织管理
七、人力资源管理
八、根据企业内部运营情况,制定企业经营规划
第五部分:企业年度经营计划
一、年度经营计划分步详解
●如何利用ADP模型,科学的确定年度经营目标;
●如何基于对营销和组织的分析,有效地找准年度工作的关键问题;
●如何基于问题分析,利用营销价值链和组织价值链,有效生成年度经营策略;
●如何利用全面项目化管理模式,将策略有效转化为工作任务;
●如何利用项目管理工具,有效监控年度计划中每一个项目和任务的落实情况
●年度计划的总体结构与内容
●总体规划
二、年度项目立项
1.资源分析与关键问题总结
2.立项
3.由谁来立项——项目立项架构;
4.资源需求分析
5.监控计划
●风险预测与对策
●年度计划的定稿与宣导
田老师
名课堂特聘专家;
任职经历:
曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、生产副总、总经理。现任一大型集团高级顾问。
工作能力:
精通制造业运营管理;既能制定好战略、完善公司运营系统,又能带队伍打好每场仗;善于实战、精通理论;对事业的激情和人性化的精神总能激发出团队最大的活力。
授课风格:
有针对性,给客户想要的东西,不浪费客户的时间
事实求是,从实际问题以及企业实际资源出发,不凭空想象
研讨为主,引导和启发学员思考、动手练习,答疑具体明了
系统思考,追求综合效率最大化,解决系统瓶颈,做好决策
核心课程:
生产系统科学规划与改善——IE工业工程实务高级研修班
生产计划与物料控制PMC
精益生产
供应链管理
标准工时制定与现场改善
生产成本控制
工厂布局与搬运改善
卓越班组长系列课程
全员设备维护TPM
企业经营规划
服务企业:
中航工业(生产系统科学规划与改善)、上海汽车(精益生产)、东风本田发动机(PMC)、康明斯(IE)、重庆綦齿传动(精益生产咨询)、 珠海中富股份(PMC内训)、 美的空调(广州)(PMC内训)、东风本田运输(武汉)、高林银箭股份(宁波)、世韩集团(天津)、长春一汽铸造有限公司、江山化工股份(浙江)、新中源集团(广东四个工厂)、华新特殊钢股份(江苏常熟)、东风汽车发动机制造(四川德阳)、圣元营养食品股份(青岛)、燕京惠泉啤酒(福鼎)、深圳同洲电子、康佳、晨光文具(上海)、山东京博集团、中石油、濮阳龙丰纸业有限公司、美欣达印染集团、华城制衣、华通机电集团、浙江亚太机电、天台银轮机械、爱优特机电、皇冠电动工具、温州正恒机械、温州长江汽车电器、温州华科电器、新世电器集团、金华电力开关、维融电子、春生电子、新亚电子、意博高科电子、圣奥家具、格瑞斯集团、国家电网、兄弟科技、吉昌化学、佐力药业股份、乐清神奇电碳集团、温州恒丰摩汽配、浙江亚龙科技等、中国石油青海油田公司、保定天威保变电气股份有限公司、常州旭荣针织、江苏奥赛康医药
内训部分名单:
中航工业(生产系统科学规划与改善)
上海汽车集团精益生产内训
东风本田发动机生产计划与物料控制内训
重庆机电股份綦江齿轮传动精益生产大型项目
康明斯IE(工业工程)内训
长春一汽标准工时内训
上海通用轴承有限公司5S内训
青岛圣元食品股份有限公司生产计划与物料控制内训
燕京惠泉啤酒福鼎班组建设与班组实战管理内训
山东京博集团5s内训
上海晨光5S内训
郑州龙丰纸业TPM咨询
高田汽车安全装置有限公司TPM内训
航天科工-生产计划与物料控制内训(新)
福田康明斯-生产计划与物料控制内训(新)
常州旭荣针织班组建设与班组实战管理内训
路特利举重机(南通)一线主管技能提升内训
盾安人工环境如何当好班组长内训
上海晨光文具制造有限公司6S内训
高林银箭缝纫机制造有限公司TPM内训
华新特殊钢股份有限公司性格生产力与沟通技巧内训
江山化工生产管理人员的目标管理内训
世韩(天津)模具有限公司TWI-卓越班组长内训
常州白雪电器七大浪费内训
萧山雅马哈乐器班组长内训
佛山新宝电器PMC生产计划与物料控制实务内训
美的商用空调PMC生产计划与物料控制实务内训
深圳玛斯兰电路科技实业发展有限公司PMC生产计划与物料控制实务内训
珠海中富股份PMC生产计划与物料控制实务内训
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